【正文】 級(jí)要求制定每周工作計(jì)劃計(jì)劃不符合實(shí)際情況和上級(jí)要求計(jì)劃不符合實(shí)際情況但基本符合上級(jí)要求，或基本符合實(shí)際情況但不符合上級(jí)要求。計(jì)劃基本符合實(shí)際情況和上級(jí)要求；計(jì)劃非常符合實(shí)際情況但不符合上級(jí)要求；計(jì)劃不符合實(shí)際情況但非常符合上級(jí)要求；計(jì)劃非常符合實(shí)際情況且基本符合上級(jí)要求；或計(jì)劃基本符合實(shí)際情況且非常符合上級(jí)要求工作計(jì)劃非常符合實(shí)際情況和上級(jí)要求3520計(jì)劃執(zhí)行能力本項(xiàng)考核每月是否按時(shí)按質(zhì)完成計(jì)劃工作計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量差和進(jìn)度很慢計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量一般且進(jìn)度較慢；或計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量差且進(jìn)度一般計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量和進(jìn)度一般；計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量很好但進(jìn)度慢；計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量差但進(jìn)度快；計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量非常好但進(jìn)度一般；計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量一般但進(jìn)度快；計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量非常好且進(jìn)度快；3520協(xié)同工作本項(xiàng)考核員工協(xié)同工作的結(jié)果無(wú)法與他人溝通、合作，明顯限制了團(tuán)體的工作績(jī)效無(wú)法與他人溝通、合作，對(duì)團(tuán)體的工作績(jī)效有影響能與他人協(xié)同工作，保證團(tuán)隊(duì)的正常績(jī)效主動(dòng)與他人溝通、合作，對(duì)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效有促進(jìn)主動(dòng)且善于與他人溝通、合作，對(duì)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效有明顯改進(jìn)1520經(jīng)費(fèi)控制本項(xiàng)考核員工成本控制的結(jié)果日常工作中浪費(fèi)現(xiàn)象明顯 日常工作中偶有浪費(fèi)現(xiàn)象日常工作中基本沒(méi)有浪費(fèi)現(xiàn)象日常工作中節(jié)約明顯日常工作中節(jié)約明顯，且能對(duì)節(jié)約成本提出合理化建議。010下屬管理本項(xiàng)目考核部門(mén)管理的結(jié)果工作武斷，無(wú)計(jì)劃，不能合理調(diào)配工作，本部門(mén)工作效率極度低下各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一性差，工作任務(wù)完成不及時(shí)能尊重下屬，加強(qiáng)溝通，但工作方式較簡(jiǎn)單能堅(jiān)持原則，合理安排工作任務(wù)，監(jiān)督工作任務(wù)的完成能以身作則，以誠(chéng)待人，善于激勵(lì)下屬，本部門(mén)工作突出020考評(píng)人初評(píng)簽名：復(fù)核簽名：核定簽名：系數(shù)值：系數(shù)值：系數(shù)值：評(píng)定：評(píng)定：評(píng)定：缺陷分類(lèi)序號(hào)缺陷性質(zhì)行 為 表 現(xiàn) 形 式1輕缺陷細(xì)則輕缺陷為基本日常行為規(guī)劃，不另行列舉2中缺陷細(xì) 則處理與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系：1）有不尊重經(jīng)銷(xiāo)商的言行。2）有不利于公司的言行。3）不主動(dòng)了解市場(chǎng)及經(jīng)銷(xiāo)商的情況，或發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題不及時(shí)解決或不能解決也不向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4）對(duì)總經(jīng)銷(xiāo)或總代理其下線經(jīng)銷(xiāo)商在說(shuō)法和作法上與總經(jīng)銷(xiāo)或總代理不統(tǒng)一。5）泄漏總經(jīng)銷(xiāo)或總代理商業(yè)秘密，包括銷(xiāo)售任務(wù)、價(jià)格等。6）對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提不合理的個(gè)人要求。7）在沒(méi)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的情況下，擅自對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商虛假承諾，損壞公司形象。工作紀(jì)律：1）擅自離崗。2）不認(rèn)真接聽(tīng)和記錄電話造成嚴(yán)重后果。.3）出差在外做私事。4）不接受直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、指揮。5）不能保證手機(jī)每天早上8:00至晚上10:00開(kāi)機(jī)。6）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)弄虛作假。處理同事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：1）欺騙領(lǐng)導(dǎo)、同事, 虛假反映情況。2）蓄意推諉扯皮。3）惡意詆毀和誹謗同事、領(lǐng)導(dǎo)。履行崗位職責(zé)：1）工作沒(méi)有主動(dòng)性。2）營(yíng)銷(xiāo)組長(zhǎng)每周一前, 沒(méi)及時(shí)采用傳真或電子郵件交回周工作報(bào)告、周計(jì)劃,又無(wú)電話說(shuō)明原因。3）因工作失職造成重要信息漏報(bào)、虛報(bào)，造成上級(jí)錯(cuò)誤決策。對(duì)上述所有行為知情而不報(bào)者。3重缺陷細(xì) 則1） 工作中收受經(jīng)銷(xiāo)商紅包、貴重禮品而不予上交，作為私自使用，或以各種名義索要錢(qián)物行為，即使未成事實(shí)。2） 泄露公司商業(yè)機(jī)密。3）在廣告、促銷(xiāo)等工作中收受相關(guān)業(yè)務(wù)單位回扣。4）基于過(guò)去或?yàn)榻⑴c經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人關(guān)系而損害公司利益。5）與經(jīng)銷(xiāo)商勾通一氣，對(duì)公司進(jìn)行欺騙、隱瞞。6）假借公司名義為個(gè)人利益從事相關(guān)活動(dòng)。7）在外兼職，或在上班時(shí)間從事其它商業(yè)活動(dòng)。8）有黃、賭、毒行為。9）其它員工有嚴(yán)重錯(cuò)誤，而知情不報(bào)。10）被依法追究刑事責(zé)任。11）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤。12）對(duì)上述所有行為知情而不報(bào)者。四、加班申請(qǐng)單年 月 日部 門(mén)姓 名上崗證號(hào)碼（無(wú)寫(xiě)，此單作廢）加班日期：從 月 日（上、下）午至 月 日（上、下）午 共 天加班事由：部門(mén)意見(jiàn)：辦公室意見(jiàn)：第一聯(lián)：部門(mén)留存 第二聯(lián)：辦公室五、調(diào)休申請(qǐng)單年 月 日部 門(mén)姓 名上崗證號(hào)碼（無(wú)寫(xiě)，此單作廢）申請(qǐng)調(diào)休日期：從 月 日（上、下）午至 月 日（上、下）午 共 天部 門(mén)意 見(jiàn)辦公室意 見(jiàn)批 準(zhǔn)第一聯(lián)：部門(mén)留存 第二聯(lián)：辦公室六、請(qǐng) 假 條年 月 日部 門(mén)姓 名上崗證號(hào)碼（無(wú)寫(xiě)，此單作廢）請(qǐng)假時(shí)間：從 月 日（上、下）午至 月 日（上、下）午 共 天事由：部門(mén)意見(jiàn)：領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 七、出 門(mén) 單 年 月 日姓 名所屬部門(mén)出門(mén)事由出門(mén)時(shí)間時(shí) 分至 時(shí) 分回公司時(shí)間時(shí) 分至 時(shí) 分部門(mén)主管審 批說(shuō)明：?jiǎn)T工上班時(shí)間有事需出門(mén)，需填寫(xiě)此單并由部門(mén)主管批準(zhǔn)后，交辦公室統(tǒng)一保存。八、出 差 申 請(qǐng) 表 年 月 日出差人員部 門(mén)出差地點(diǎn)交通工具預(yù)計(jì)天數(shù)線路及時(shí)間：任務(wù)計(jì)劃：備 注部門(mén)審核領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)九、 部門(mén)工作人員出差登記表姓 名出差時(shí)間出 差 原 因部門(mén)經(jīng)理簽 名十、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)封面（內(nèi)部自制憑證） 年 月 日?qǐng)?bào)銷(xiāo)姓名（領(lǐng)款簽章）所屬部門(mén)單據(jù) 張 金額： 萬(wàn) 千 百 拾 元 角 分 ￥：財(cái)務(wù)審核剔除金額￥： 說(shuō)明：實(shí)報(bào)金額： 萬(wàn) 千 百 拾 元 角 分 ￥：公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)審核（簽章）年 月 日部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年 月 日十一、出差補(bǔ)貼領(lǐng)款憑證（內(nèi)部自制憑證） 年 月 日 單位：元姓名（領(lǐng)款簽章）所屬部門(mén)出差補(bǔ)貼內(nèi)容地 點(diǎn)事 由起訖日期(住勤)天 數(shù)標(biāo) 準(zhǔn)金 額 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日財(cái)務(wù)審核實(shí)領(lǐng)金額￥：實(shí)領(lǐng)金額（大寫(xiě)） 萬(wàn) 千 百 拾 元 角 分 ￥： 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)年 月 日財(cái)務(wù)審核（簽章）年 月 日部門(mén)意見(jiàn)（簽章）年 月 日十二、計(jì) 劃 購(gòu) 置 申 請(qǐng) 表購(gòu)置日期： 年 月 交付使用日期： 年 月 金額：元購(gòu)置名稱(chēng)規(guī) 格型 號(hào)單位數(shù)量預(yù) 計(jì)單 價(jià)預(yù) 計(jì)金 額使 用部 門(mén)用途說(shuō)明：領(lǐng)導(dǎo)審批部門(mén)意見(jiàn)（簽章）申請(qǐng)人經(jīng)辦人（簽章）十三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證封面（內(nèi)部自制憑證） 年 月 日?qǐng)?bào)銷(xiāo)姓名（領(lǐng)款簽章）所屬部門(mén)財(cái)務(wù)審核實(shí) 報(bào) 數(shù)費(fèi)用項(xiàng)目單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額：￥ 單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額：￥ 單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額：￥ 單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額：￥ 單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額：￥ 實(shí)報(bào)金額（大寫(xiě)） 拾 萬(wàn) 千 百 拾 元 角 分 ￥： 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)年 月 日財(cái)務(wù)審核（簽章）年 月 日部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（簽章）年 月 日 附則一、本手冊(cè)自發(fā)布之日起執(zhí)行。二、本手冊(cè)的解釋權(quán)歸中心辦公室。三、公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要完善和修訂本手冊(cè)的部分條款和內(nèi)容。四、本手冊(cè)內(nèi)容與公司原有規(guī)章制度有不相符合之處，以本手冊(cè)為準(zhǔn)。