【導讀】新管理機制,科學規(guī)劃學科專業(yè),強化人才培養(yǎng),注重梯隊建設(shè),水平,打造和提升醫(yī)院核心競爭力。??扑?,以重點學科、品牌特色專業(yè)帶動全院各科室的發(fā)展,接班人和后備業(yè)務(wù)骨干的選拔培養(yǎng),形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,培養(yǎng)出一批技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強,醫(yī)德高尚專業(yè)技術(shù)人員。高專業(yè)水平的醫(yī)療服務(wù)。影響力;認真做好帶教工作,組織本院青年人員的規(guī)范化培訓,提升年輕人員的能力和水平。度和年度獎金系數(shù)掛鉤。開展科研立項與繼續(xù)教育活動醫(yī)院將以“學科建設(shè)年”為載體,動“學科建設(shè)年”活動。發(fā)展實施細則及階段目標。組織實施,并完成月、季度考核要求。作記錄,工作亮點等資料及時歸檔,以便備查。全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的有效手段。為進一步落實此項工作,部職工參與積極性。養(yǎng)、教學與科研等方面實行全面監(jiān)管,確保學科建設(shè)取得實效。