有關培育構建國際旅游綜合體的對策措施-資料下載頁
2025-06-29 03:22本頁面
【正文】 “現(xiàn)代的時尚”，東方文化園可以是“傳統(tǒng)的經典”。按照這一基本思路，蕭山的當務之急是趕在2011年第二屆世界休博會之前，能夠首先將休博園、文化園打造成國際旅游綜合體，并能在以下幾個方面盡快得以有效推進。統(tǒng)一思想，形成共識。國際旅游綜合體建設具有時間跨度長、涉及行業(yè)多、投入資金大、影響范圍廣等特點。市區(qū)兩級政府及投資主體必須首先在發(fā)展理念、目標取向、空間布局、資源整合、產業(yè)導入、伙伴合作等方面形成共識。否則，就不可能形成“三力合一”的強勢推進。開展調研，理清思路。國際旅游綜合體打造的成功與否，找準定位和理清各方面的發(fā)展思路至關重要。按照“超前思考、注重特點、全面籌劃、逐步推進”的原則，必須全方位開展項目的前期調查和思路研究。應當通過召開專家咨詢會、部門論證會、業(yè)內討論會等形式，廣泛征集各方面的意見建議，在集思廣益中理清思路。可以通過委托知名研究院（所）進行專題研究，形成研究成果，為規(guī)劃的編制和項目的設計提供前期策劃方案、技術線路和智力支持。找準定位，抓緊規(guī)劃。按照目前的既定方針，結合湘湖的二期開發(fā)，應當進一步修編湘湖的控制性詳細規(guī)劃，抓緊推出休博園作為國際旅游綜合體建設項目在國際的設計招標。根據(jù)休博園在各方面的稟賦條件，未來國際旅游綜合體的打造，可以設想在原“杭州樂園區(qū)塊”及湘河以北的“城市中心區(qū)塊”，在盤活遺產、盤活存量的基礎上，通過嵌入威尼斯人（度假村）酒店的復制模式，導入新的產業(yè)元素，進行基地布局的大取舍、大整合、大優(yōu)化，使之形成真正意義上的國際旅游綜合體的規(guī)模能級。引進品牌，強強聯(lián)合。國際旅游綜合體建設需要高強度的投入、高標準的建設和高水平的經營與管理，引進國際旅游品牌和具有國際競爭力的大型企業(yè)，以“強強聯(lián)合”的方式加以合力打造，有利于資源的優(yōu)化配置，也有利于形成各方面的綜合效應。建議休博園旅游綜合體的打造能夠從更高層面尋找“強強聯(lián)合”的合作伙伴，能夠在引進先進理念、知名品牌、經營模式、管理方式中舉一反三，成就新的業(yè)績。建立班子，專門推進。國際旅游綜合體打造是一項龐大的系統(tǒng)工程，應該建立由市區(qū)兩級政府與投資主體連鎖互動的專門工作班子，配備必要的專職人員和專項經費，專門開展項目的前期工作，協(xié)調各方面的相互關系，進行必要的公關活動，爭取國家、省和有關方面的大力支持。調研課題：關于培育構建國際旅游綜合體的對策措施主持領導：方毅副區(qū)長責任單位：區(qū)旅游局、湘湖旅游度假區(qū)管委會參與單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)建設局、國土蕭山分局10
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