【總結(jié)】爭奪董事會實戰(zhàn)手冊2005-02-2515:53:23來源:新財富??編者按:上市公司是眾人覬覦的珍稀資源,其獨有的籌資能力、二級市場差價及治理結(jié)構(gòu)缺陷,成為容易獲利的工具。因此,自“寶延之爭”以來,上市公司控制權(quán)爭奪戰(zhàn)風(fēng)生水起。???至今,控制權(quán)之爭已形成一種趨勢??刂茩?quán)之爭一旦發(fā)生,爭奪雙方總是絞盡腦汁,借助法律
2025-06-28 23:15
【總結(jié)】世界500強企業(yè)培訓(xùn)教材《電話銷售實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》內(nèi)容簡介:本書整合國內(nèi)外最具實效的,電話銷售培訓(xùn)內(nèi)容,助您快速提升電話銷售技能,倍增銷售業(yè)績。大部分企業(yè)在實施電話銷售的過程中,由于對這種銷售模式缺深入的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:其中是企業(yè)沒有真正將電話銷售作為一種銷售渠道來對待;其二...第1輯磨刀不誤砍柴工——電話銷售的
2025-03-25 06:24
【總結(jié)】—售樓員的定位一、公司形象的代表進入新理想公司,你對這家公司的形象感覺如何?最初,你對公司形象的了解大概是從閱讀簡介開始,或與公司職員聊天,從對話中漸漸形成對這家公司的感覺。當你第一次來公司時,你對公司的印象相信是來自接待人員的應(yīng)對及這棟建筑物的內(nèi)部裝修、職員的服裝、辦公室內(nèi)的氣氛等。但使你對公司的印象最深刻的是與你會晤的那個人。無論那間公司有多大,員工有多少,你也只能從接待員及與你
2025-06-22 22:51
【總結(jié)】挑戰(zhàn)成功超越創(chuàng)新挑戰(zhàn)成功超越創(chuàng)新要成功他山之石挑戰(zhàn)超越創(chuàng)新要成功業(yè)績總量人力狀況業(yè)績:1——5月走勢業(yè)務(wù)總量:月份對比人力狀況中國太平洋人壽保險公司福州分公司無論業(yè)務(wù)總量人力狀況規(guī)模以及我們自身管理基礎(chǔ)都取得了明顯的進步、這源自各支公司。觀念
2025-02-22 10:59
【總結(jié)】吉尼斯正式承認的世界上最偉大的推銷員世界上最偉大的推銷員實戰(zhàn)手冊TheWorld’sGreatestSalesman喬·吉拉德JoeGIrard魏星宇編著中國紡織出版社
2025-06-21 16:10
【總結(jié)】成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新,挑戰(zhàn)管理的極限今天,在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,同行業(yè)企業(yè)之間的競爭直接表現(xiàn)為所生產(chǎn)的產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品在市場上的競爭又直接取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。因此,質(zhì)量成本管理對一個企業(yè)而言,至關(guān)重要。企業(yè)只有不斷的進行質(zhì)量成本管理創(chuàng)新,才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制產(chǎn)品成本,從而降低產(chǎn)品價格,提高市場競爭力。成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新企業(yè)報告產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)的榮譽,產(chǎn)品成本
2025-04-15 07:52
【總結(jié)】《商務(wù)談判實戰(zhàn)技巧》無論在工作還是個人生活中,談判都無處不在。它可能是發(fā)生在談判桌邊就價格、績效或合伙創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜條款展開的正式談判,也可能是對一樁很簡單的生意或很雜亂的爭論進行的談判。如果談判通常所涉及的資金、問題和感情因素不變,即使是在談判技巧上有一點點進步,你也能最終得到相當可觀的回報。?當你沒有力量迫使別人做出某種成果或行為時,你可以通過談判
2025-06-29 02:54
【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實戰(zhàn)技能第一講???采購實戰(zhàn)技能之一:招標采購1.前言2.三種招標采購實戰(zhàn)方法3.招標采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點分析4.招標采購實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒?第二講??采購實戰(zhàn)技能之二:集中采購1.?引言2.?從分散到集中采購的特點與作業(yè)流程分析3.?我國企
2025-04-19 02:36
【總結(jié)】第一篇:營銷實戰(zhàn)大賽策劃書(新版) 營銷實戰(zhàn)大賽策劃書 組長:盤潤鋒副組長:徐燕群成員:吳克嚴、姚維勇、謝培海、唐愛瓊、趙唯、何妲姮、蔣艷。 一、前言 本策劃在編寫過程中,總結(jié)和歸納了本小組成...
2024-10-29 07:17
【總結(jié)】中國家電價格戰(zhàn)成因分析2003年9月12日目錄一、家電價格戰(zhàn)現(xiàn)實狀況 11、家電業(yè)的價格戰(zhàn) 23、空調(diào)價格戰(zhàn) 34、從價格指數(shù)看家電業(yè)價格戰(zhàn) 4二、家電價格戰(zhàn)的原因分析 51、利潤最大化目標下的企業(yè)不會出現(xiàn)惡性循環(huán)性價格大戰(zhàn) 52、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離使企業(yè)目標偏離利潤最大化,但并
2025-06-28 23:39
2025-07-27 15:12
【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實戰(zhàn)技能胡松評第一講???采購實戰(zhàn)技能之一:招標采購1.前言2.三種招標采購實戰(zhàn)方法3.招標采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點分析4.招標采購實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒?第二講??采購實戰(zhàn)技能之二:集中采購1.?引言2.?從分散到集中采購的特點與作業(yè)流程分析3.
【總結(jié)】4123品牉簡介3大原創(chuàng)體現(xiàn)營銷及服務(wù)精英團隊5優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈SWOT分析6目錄一、品牉簡介熱烈歡迎淘寶網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)前來上海桃樂絲服飾公司參觀指導(dǎo)品牉背景:公司2023年起步初期就選擇了自主品牉,以B2b2c銷售模式迅速打開分銷市場癿渠道,最多時期線
2025-02-10 22:52
【總結(jié)】工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練,一、車間干部角色認知二、車間干部職責(zé)心態(tài)三、成本降低與效率提升四、生產(chǎn)運營與質(zhì)量管控五、部門溝通與團隊協(xié)作六、80后、90后員工管理七、自我成長與生涯規(guī)劃,內(nèi)容提要,1、管理...
2024-11-21 23:24
【總結(jié)】第五部分:實效促銷指導(dǎo)第一章如何編制年度促銷規(guī)劃XX公司2006年度促銷規(guī)劃一、背景分析:背景分析是制定促銷策略的依據(jù),主要從以下幾方面來分析:1、本區(qū)域的行業(yè)狀況2、本區(qū)域的競爭情勢3、本區(qū)域的目標消費者特征及消費趨勢4、我司品牌在本區(qū)域的知名度、認知度、忠誠度、美譽度現(xiàn)狀5、上年促銷工作的回顧二
2025-04-06 02:46