【正文】 經(jīng)理，共需300名，這些人才要從現(xiàn)有的人員中產(chǎn)生。這個(gè)目標(biāo)為我們的成長(zhǎng)發(fā)展提供了廣闊的空間。講師講到這里要比較興奮。（這點(diǎn)應(yīng)合了上節(jié)課所講的優(yōu)勢(shì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之“發(fā)展空間”中的公司的空間、個(gè)人成長(zhǎng)的空間。）實(shí)現(xiàn)勞者有其股，總監(jiān)級(jí)以上成為公司股東，公司股份制改造，2008年海外上市。聚成目標(biāo)宏大，也為聚成的精英們提供了寬廣的舞臺(tái)和利益保障；聚成胸懷寬廣，把股份利益與員工共同分享。講師用興奮并心懷感激之情進(jìn)行演講。2008年產(chǎn)生5名各級(jí)人大代表，5名政協(xié)委員捐獻(xiàn)聚成希望小學(xué)5所建造聚成商學(xué)院1所講師強(qiáng)調(diào)一家教育企業(yè)所擔(dān)負(fù)起的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和道義責(zé)任。培養(yǎng)300名聚成講師，出場(chǎng)費(fèi)1000元/小時(shí)持有公司股份者300名PP14PP15PP16主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)個(gè)人財(cái)富500萬(wàn)以上30名100萬(wàn)以上100名10萬(wàn)以上1000名重點(diǎn)在培養(yǎng)講師上，聚成要發(fā)展，師資力量要充足，在座各位如有此決心成為講師，都可在聚成得到鍛煉和發(fā)揮。五、結(jié)束語(yǔ)2分咨詢培訓(xùn)行業(yè)在中國(guó)處在起步階段，是朝陽(yáng)行業(yè)，是快速發(fā)展的行業(yè)，投身到這個(gè)利國(guó)利企利民的行業(yè)，是最明智的選擇。聚成集團(tuán)，作為行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，必將為中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力做出積極的貢獻(xiàn)。課程內(nèi)容規(guī)劃SESSION PLAN 課程名稱：COURSE招聘培訓(xùn)課程主題：SUBJECT公司介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)：OBJECTIVES 了解公司基本情況 了解公司發(fā)展歷程和榮譽(yù) 了解公司文化理念課程內(nèi)容概覽：大 綱時(shí)間（分鐘） 課程簡(jiǎn)介5 公司基本情況10 公司發(fā)展歷程、榮譽(yù)10 公司文化理念20 結(jié)束語(yǔ)5合 計(jì)50備 忘 欄： 講 義教 具活 動(dòng)投影儀、電腦 白板、白板筆文化墻主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)5分PP1自我介紹公司基本情況公司名稱公司標(biāo)識(shí)集團(tuán)總部地址公司描述10分公司介紹重點(diǎn)是介紹公司的基本情況；了解聚成成立至今取得的眾多榮譽(yù)；聚成快速發(fā)展的歷程；了解聚成的企業(yè)文化理念。使應(yīng)聘者對(duì)聚成感興趣，使他們認(rèn)識(shí)到要加入這個(gè)行業(yè)非聚成莫屬。深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司縮寫(xiě)或簡(jiǎn)稱：聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司聚成公司聚成聚成集團(tuán)公司簡(jiǎn)稱：聚成集團(tuán)總部地址：深圳市福田區(qū)梅林路11號(hào)青年學(xué)院教學(xué)樓3樓整層公司網(wǎng)址：聚成公司是一家集大型公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)袖論壇、MBA學(xué)習(xí)為一體的大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，旨在幫助各個(gè)企業(yè)研究、整合以及實(shí)施世界范圍內(nèi)目前最頂尖、最新的管理、營(yíng)銷、人力資源、激勵(lì)等各領(lǐng)域的有效資訊，協(xié)助各企業(yè)做好更有效管理、提升員 PP2PP3PP4主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)基本情況工素質(zhì)，從而增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造更高利潤(rùn)。公司成立時(shí)間：2003年6月11日公司注冊(cè)地點(diǎn)：中國(guó)深圳現(xiàn)有分（子）公司：17家公司現(xiàn)有員工：近2000人公司名師團(tuán)：由100多位知名學(xué)者、教授、研究員、企業(yè)家、訓(xùn)練師和頂尖演說(shuō)家組成PP5公司發(fā)展歷程榮譽(yù)發(fā)展歷程（一）發(fā)展歷程（二）10分2003年的聚成是深圳的聚成2003年8月，在深圳成功舉辦第一次公開(kāi)大課。2003年10月，深圳單次公開(kāi)課人數(shù)突破1000人。2004年的聚成是廣東的聚成2004年3月聚成第一家分公司佛山分公司成立；2004年5月聚成會(huì)員企業(yè)突破1000家；2004年8月聚成第一家省外分公司長(zhǎng)沙分公司成立；2004年聚成相繼開(kāi)辦廣州、東莞、番禺、惠州等6家分公司；2004年11月聚成羅恩老師在北京人民大會(huì)堂榮獲“中國(guó)十大培訓(xùn)師”稱號(hào)；2004年12月劉松琳董事長(zhǎng)入選“2004影響深圳咨詢業(yè)二十位風(fēng)云人物”；2004年12月陳永良總經(jīng)理被媒體評(píng)為PP6PP7主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)發(fā)展歷程（三）“廣東培訓(xùn)業(yè)風(fēng)云人物50人”之一；2004年12月聚成周嶸老師榮獲“中國(guó)培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖”稱號(hào)；……2005年的聚成是南方的聚成2005年1月聚成在重慶捐資建成第一所希望小學(xué)；2005年1月聚成公司榮獲教育訓(xùn)練行業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；2005年3月聚成榮獲廣東培訓(xùn)界三項(xiàng)大獎(jiǎng)；2005年4月聚成被評(píng)為“中國(guó)深圳行業(yè)（服務(wù)行業(yè)）10強(qiáng)企業(yè)”；2005年6月聚成公司榮獲廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位稱號(hào)，劉松琳董事長(zhǎng)擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)；2005年9月聚成公司主辦“首屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)袖專家論壇”，人數(shù)超過(guò)3800人，創(chuàng)造了歷史，刷新了歷史；2005年9月聚成公司榮獲“中國(guó)知名企業(yè)”稱號(hào)，并被選入中國(guó)知名企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)；2005年11月聚成公司承辦由深圳市人民政府、亞洲資本論壇共同主辦的“2005中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度論壇暨亞洲企業(yè)領(lǐng)袖（深圳）年會(huì)”；2005年聚成已開(kāi)辦了15家分（子）公司；PP8主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)發(fā)展歷程（四）公司榮譽(yù)2005年聚成擁有固定服務(wù)客戶超過(guò)10000家；……2006年的聚成是中國(guó)的聚成2006年3月 聚成北京分公司成立2006年3月 聚成廈門(mén)分公司成立2006年5月 聚成無(wú)錫分公司成立2006年5月 聚成沈陽(yáng)分公司成立2006年5月 聚成淄博分公司成立2006年5月 聚成鄭州分公司成立………2006年 12月 聚成將達(dá)到25家分公司講師展示圖片PP9PP10公司文化理念聚成的觀念聚成核心價(jià)值觀——信念聚成核心價(jià)值觀——使命20分● 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)● 人才的競(jìng)爭(zhēng)是人才團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)● 團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)同聚天下精英 共成千秋偉業(yè) 這是聚成得以快速成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)跑者的關(guān)鍵，是聚成從6人的公司發(fā)展為2000人規(guī)模的核心關(guān)鍵。它體現(xiàn)了一種責(zé)任感，體現(xiàn)了一種人才觀，體現(xiàn)了一種大局觀。聚成提供平臺(tái)，我們演繹人生。幫助企業(yè)成長(zhǎng)，富強(qiáng)我的祖國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生！把國(guó)家的昌盛，民族的復(fù)興和聚成公司所作所為緊密地結(jié)合在一起，這是聚成人PP11PP12PP13PP14主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)聚成核心價(jià)值觀——宗旨聚成核心價(jià)值觀——目標(biāo)聚成核心價(jià)值觀——員工“天下興亡，匹夫有責(zé)”的體現(xiàn)。一個(gè)有使命感的人，會(huì)無(wú)懼困難，勇往直前，最終成功；一個(gè)有使命感的公司，會(huì)幫助到更多的人，更多的公司邁向成功。講師可以舉當(dāng)?shù)貢?huì)員企業(yè)的例子。一百年只做好一件事——為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才 為企業(yè)打造“商界特種部隊(duì)”做培訓(xùn)的企業(yè)、學(xué)校很多，培訓(xùn)的內(nèi)容也林林總總，培訓(xùn)老師各種各樣，但聚成的培訓(xùn)宗旨只有一個(gè)：實(shí)戰(zhàn)。聚成的講師都是具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、訓(xùn)練師、研究員，內(nèi)容緊貼企業(yè)實(shí)際，即學(xué)即用，講對(duì)企業(yè)有實(shí)際幫助的課程，這是聚成培訓(xùn)廣受歡迎的根本原因。打造成中國(guó)咨詢培訓(xùn)界的航空母艦致力于成長(zhǎng)為世界級(jí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)和忠誠(chéng)的員工是公司最大的財(cái)富很少有企業(yè)專門(mén)把員工作為公司核心價(jià)值觀。聚成認(rèn)為認(rèn)真負(fù)責(zé)和忠誠(chéng)的員工是公司最大的財(cái)富，并為此把這類員工作為公司的核心人才，在職涯規(guī)劃和財(cái)富分配上給與與眾不同的待遇。PP15PP16PP17主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)聚成核心價(jià)值觀——團(tuán)隊(duì)聚成核心價(jià)值觀——利益小結(jié)軍隊(duì)、學(xué)校、家庭是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的宗旨，更是凝聚力的源泉聚成的團(tuán)隊(duì)是一流的，這是因?yàn)槲覀儼衍婈?duì)的紀(jì)律，服從，執(zhí)行，學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍，家庭的溫馨，關(guān)懷融為一體，打造獨(dú)具特色的聚成團(tuán)隊(duì)文化。講師可舉例：先服從，后指揮；士氣展示；早會(huì)互相問(wèn)候；小天使留言；聚成戰(zhàn)士，聚成家人等等。講師強(qiáng)調(diào)，加入這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)加速人的成長(zhǎng)，會(huì)發(fā)揮出你的潛力。講師舉聚成年輕人成功的例子，如：年輕的總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、講師等等。這點(diǎn)應(yīng)合了上節(jié)課所講的優(yōu)勢(shì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之“跟對(duì)團(tuán)隊(duì)”。員工、企業(yè)家、客戶共同創(chuàng)造了公司的全部?jī)r(jià)值。沒(méi)有文化的企業(yè)是一臺(tái)失控的機(jī)器，沒(méi)有培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)是一匹武力的戰(zhàn)馬。PP18PP19PP20結(jié)束語(yǔ)5分如此輝煌的公司提供了廣闊的舞臺(tái)讓我們共同來(lái)演繹精彩的人生……！PP21課程內(nèi)容規(guī)劃 SESSION PLAN課程名稱：COURSE招聘培訓(xùn)課程主題：SUBJECT聚成產(chǎn)品介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)：OBJECTIVES 了解聚成的產(chǎn)品 信任聚成的產(chǎn)品課程內(nèi)容概覽：大 綱時(shí)間（分鐘） 簡(jiǎn)介5 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景20 成功王牌學(xué)習(xí)卡40結(jié)束語(yǔ)5合 計(jì)70備 忘 欄： 講 義教 具活 動(dòng)投影儀白板、白板筆學(xué)習(xí)卡主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)5分PP1自我介紹產(chǎn)品背景背景影片20分你可以拒絕學(xué)習(xí)， 但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！ ——杰克韋爾奇21世紀(jì)人才的標(biāo)準(zhǔn)是：學(xué)習(xí)力。世界瞬息萬(wàn)變，科技日新月異，知識(shí)的更新速度越來(lái)越快，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)代社會(huì)每十年就要更新知識(shí)，方法。李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)：“學(xué)習(xí)是資產(chǎn)，經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，過(guò)去你成功的經(jīng)驗(yàn)，很可能就是你今天失敗的原因”。世界最著名的原GE的總裁杰克韋爾奇說(shuō)過(guò)的這句話是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)不斷面臨困難的最好的注解。企業(yè)面臨諸多問(wèn)題，根源在哪里？現(xiàn)代中國(guó)的企業(yè)面臨的問(wèn)題是什么？請(qǐng)看短篇：（講師雙擊投影片）從影片中我們看到2001年中國(guó)首富劉永行講到“使用錯(cuò)誤的方法，大量的行動(dòng)，將會(huì)讓你錯(cuò)得更離譜！”世界著名管理大師彼德勝杰說(shuō)過(guò)“21世紀(jì)人才的唯一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快，懂得更多！”現(xiàn)代企業(yè)制勝的根本是擁有人才，加緊對(duì)人才的培養(yǎng)已是越來(lái)越多企業(yè)的共識(shí)。但如何培養(yǎng)，學(xué)習(xí)什么，要花多少費(fèi)用，卻困PP2觀看影片主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的要求企業(yè)對(duì)人才培訓(xùn)的需求擾著企業(yè)。實(shí)用：學(xué)了就能用，用了就有效果，這是企業(yè)對(duì)培訓(xùn)最大的要求。全面：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)涉及各個(gè)方面，人力資源，財(cái)務(wù)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，銷售，生產(chǎn)，服務(wù)等眾多方面，單方面的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)起到的作用是有限的。系統(tǒng)：一個(gè)人才需要掌握多方面的知識(shí)和技能，如一個(gè)銷售經(jīng)理需要掌握銷售，團(tuán)隊(duì)管理，服務(wù)等。只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，才會(huì)有整體能力的提高。價(jià)格：學(xué)習(xí)的代價(jià)或者成本有多大？?jī)r(jià)格高就不可能送更多的人去學(xué)習(xí)，只有個(gè)別人的提高對(duì)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)提升起到的作用是有限的。企業(yè)員工分為三個(gè)層次：高層企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的頭腦，他們的思維，判斷，決策，決定著企業(yè)的前途命運(yùn)。中層有一本書(shū)叫贏在中層，再好的戰(zhàn)略也需要有力的執(zhí)行，很多企業(yè)，不缺戰(zhàn)略，不缺P(pán)P3PP4主題時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)舊有模式市場(chǎng)，不缺資金，但缺執(zhí)行。中層