【正文】 推，每位組長帶領(lǐng)一組。統(tǒng)計所有參加的人數(shù)，看能平均分為幾個組，大概每組十人左右（視人數(shù)而定）。課程內(nèi)容規(guī)劃SESSION PLAN課程名稱：COURSE招聘培訓(xùn)課程主題：SUBJECT團(tuán)隊游戲訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)：OBJECTIVES學(xué)會具有團(tuán)隊意識理解成功是靠團(tuán)隊合作得來的懂得只有積極付出才能有良好的結(jié)果課程內(nèi)容概覽：大 綱時間（分鐘）課程簡介、自我介紹3游戲規(guī)則和流程20游戲50小組代表發(fā)言20淘汰名單2結(jié)語5合 計100備 忘 欄： 講 義教 具活 動秒表、大白紙白板、白板筆兩個話筒、音樂學(xué)員游戲活動學(xué)員發(fā)表感言主題時間講師活動教具學(xué)員活動課程簡介自我介紹3分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的重要性，解釋學(xué)習(xí)目標(biāo)重點介紹自己在團(tuán)隊中如何脫穎而出，在團(tuán)隊中成長?！辈堇K漂走了，水就要沒頂了，但他嘴里依舊在喊：“上帝會來救我的，上帝會來救我的。望著不斷上漲的大水，他堅信上帝一定會來救他。主題時間講師活動教具學(xué)員活動當(dāng)今社會，提倡致富，鼓勵致富，贊揚致富。未來趨勢論今后一定時期，國家和行業(yè)會處在何種發(fā)展趨勢，企業(yè)又會如何發(fā)展。在成熟期進(jìn)入行業(yè)是群眾，是“群財”。俗話說：個體戶造就萬元戶，股票造就白萬富翁，房地產(chǎn)造就千萬富翁；70年代下鄉(xiāng)，80年代下海，90年代下崗；92—96年卡拉OK，歌舞廳，演員走穴，財富向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；96—2000年，民營企業(yè)大量興起，財富向企業(yè)轉(zhuǎn)移；各種行業(yè)都‘企’滿為患；21世紀(jì)，競爭越來越激烈，咨詢培訓(xùn)浪潮涌起。70年代用算盤，80年代用計算器，90年代用計算機(jī)，現(xiàn)在賣什么好？講師可多舉例子。PP3預(yù)期回答：錢找錢錢找人獲取財富的規(guī)律40分講師提問：賺錢容不容易？那為什么會有很多看似不起眼的人成為巨富呢？想不想了解一下原因？任何事物都有著內(nèi)在的規(guī)律，當(dāng)你符合規(guī)律時，你就可以順利達(dá)成你想要的，賺錢同樣有規(guī)律。大家認(rèn)為你最想通過哪種方式賺錢？PP2預(yù)期回答：缺喜歡不會，或不回答想主題時間講師活動教具學(xué)員活動什么人的錢好賺看來大家多是屬于賺錢輕松主義的人。條件是有頭腦，有資本。就是我們常能夠說的“打工”。下午結(jié)束后，由經(jīng)理分批送應(yīng)聘者離開，一直送到樓下，等他們散開離去。按目前團(tuán)隊來看，低于50人的團(tuán)隊就會開始不穩(wěn)定，業(yè)績，邀約量，助教人手，公司氛圍就會受到影響。鼓勵：多鼓勵是讓新人快速成長的有效方法。提前溝通：告訴新人，分享是聚成的傳統(tǒng)，分享是一種互助行為，是自我提高的一個重要環(huán)節(jié)。新人打電話時，經(jīng)理或老員工一定要在他們身邊巡視，注意聽，并隨時指正、安慰、鼓勵、表揚。沒有名單，后續(xù)工作將無法展開。如可以設(shè)定：本次研討會邀約一家或兩家的目標(biāo)，不要多，更不要急于求成。新人集中溝通：座位安排、工作要求、目標(biāo)設(shè)定、測試話術(shù)熟練程度、協(xié)助開發(fā)名單或分配名單、組織打電話。二次早會經(jīng)理自我介紹：強(qiáng)調(diào)成長、感恩、幫助、管理。因此，新人進(jìn)入團(tuán)隊一個月內(nèi)的輔導(dǎo)至關(guān)重要，要著重要解決話術(shù)、名單、會中溝通、會后成交的問題，在這一個月內(nèi)盡全力幫助新人出單是留住新人的關(guān)鍵的關(guān)鍵。第一天離開的原因是：幾乎所有的東西需要新人自己購買，如工裝、電話卡、復(fù)印、其它資料等，如引導(dǎo)不好，會造成部分人員流失。培訓(xùn)要使應(yīng)聘人員達(dá)到三信：相信行業(yè)、相信公司、相信自己。分享者要重點分享他為什么來到聚成，聚成哪些地方吸引到他，來到聚成學(xué)到了什么，得到了什么，自己有什么目標(biāo)。主持人：至少兩個，交替輪換。請簡單評價一下你原來的上級。公司職場布置：座、椅、文化墻、業(yè)績板、環(huán)境衛(wèi)生。充分抓住應(yīng)聘者的孤獨感和徬徨感，面試的態(tài)度不宜過于熱情或冷漠，語氣要和藹，面帶微笑，過程中一直注意態(tài)度的把控。在攤位外觀察尋PP7PP8PP9主題時間講師活動教具學(xué)員活動現(xiàn)場招聘技巧公司復(fù)試場地準(zhǔn)備找適合的應(yīng)聘人，引導(dǎo)其到攤位處面談應(yīng)聘。面談?wù)撸?4位。復(fù)試通知單：初試合格后，開出復(fù)試通知單。內(nèi)容見：附件1招聘易拉寶：擺在招聘攤位旁邊，主要是吸引應(yīng)聘者注意力，方便觀看。把留人和選人方法相結(jié)合，營造出認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)勝劣汰的競爭氛圍，最終達(dá)到留住所要人才的目的。展示是指應(yīng)聘人員在臺上、在活動中表現(xiàn)出自己的團(tuán)隊意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、合作意識、語言表達(dá)能力、工作意愿度等我們需要考察的項目?！袄本褪俏图?。在本書的編寫過程中，我們始終遵循實用性原則，實際操作性強(qiáng)并且易懂易學(xué)，每個環(huán)節(jié)都緊緊圍繞著要達(dá)成的學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過課程中各個環(huán)節(jié)的講解、游戲，細(xì)化、優(yōu)化細(xì)節(jié)和流程，最終達(dá)到留人、選人的目的。培訓(xùn)部根據(jù)營銷實際需求情況，編寫了一套集科學(xué)性、知識性、專業(yè)性、實用性于一體的招聘制式教材。前 言進(jìn)入21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的潮流，聚成人在競爭日益激烈的今天，齊心協(xié)力，凝聚在董事會的周圍，在群雄林立之中脫穎而出，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡，已成為行業(yè)的領(lǐng)頭軍。培訓(xùn)部已在建立員工培訓(xùn)體系，制式化教材的編寫是這個體系當(dāng)中重要的一環(huán)。這也就為各分公司的招聘培訓(xùn)有了一個統(tǒng)一、規(guī)范的新員工招聘培訓(xùn)范本。在此培訓(xùn)部全體人員向您表示衷心的感謝！——編者課程目錄355161920212226272829313336404243445053555657596265666870717378798384878990一、招聘……………………………………………………………………………………………………………………………………………………招聘的目的……………………………………………………………………………………………………………………………………新人招聘流程………………………………………………………………………………………………………………………………投影片…………………………………………………………………………………………………………………………………………招聘培訓(xùn)課程表……………………………………………………………………………………………………………………………二、商業(yè)哲學(xué)……………………………………………………………………………………………………………………………………………獲取財富的三個階段……………………………………………………………………………………………………………………獲取財富的規(guī)律……………………………………………………………………………………………………………………………投影片…………………………………………………………………………………………………………………………………………三、團(tuán)隊游戲訓(xùn)練……………………………………………………………………………………………………………………………………游戲規(guī)則和流程.…………………………………………………………………………………………………………………………游戲………………………………………………………………………………………………………………………………………………四、如何選擇優(yōu)勢行業(yè)………………………………………………………………………………………………………………………………實現(xiàn)目標(biāo)的基本條件……………………………………………………………………………………………………………………優(yōu)勢行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………………………………………………………………投影片…………………………………………………………………………………………………………………………………………五、行業(yè)前景……………………………………………………………………………………………………………………………………………咨詢培訓(xùn)的定義……………………………………………………………………………………………………………………………咨詢培訓(xùn)業(yè)市場前景……………………………………………………………………………………………………………………聚成集團(tuán)的前景規(guī)劃……………………………………………………………………………………………………………………投影片…………………………………………………………………………………………………………………………………………六、公司介紹……………………………………………………………………………………………………………………………………………公司基本情況………………………………………………………………………………………………………………………………公司發(fā)展歷程、榮譽……………………………………………………………………………………………………………………公司文化理念………………………………………………………………………………………………………………………………投影片…………………………………………………………………………………………………………………………………………七、產(chǎn)品介紹……………………………………………………………………………………………………………………………………………產(chǎn)品開發(fā)背景………………………………………………………………………………………………………………………………成功王牌學(xué)習(xí)卡……………………………………………………………………………………………………………………………投影片…………………………………………………………………………………………………………………………………………八、行銷事業(yè)的魅力…………………………………………………………………………………………………………………………………教育營銷的好處……………………………………………………………………………………………………………………………投影片…………………………………………………………………………………………………………………………………………九、分享及風(fēng)采展示…………………………………………………………………………………………………………………………………十、電話邀約……………………………………………………………………………………………………………………………………………電話邀約的理念和細(xì)節(jié)…………………………………………………………………………………………………………………話術(shù)練習(xí)方法………………………………………………………………………………………………………………………………投影片……………………………………………………………………………………………………………………………………………附件：招聘廣告語、復(fù)試單、培訓(xùn)通知單、培訓(xùn)簽到表、電話邀約練習(xí)話術(shù)…………………………………………單 元 主 題招聘流程講師手冊聚成企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)部聚成企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)部課程內(nèi)容規(guī)劃SESSION PLAN課程名稱：COURSE招聘培訓(xùn)課程主題：SUBJECT招聘流程學(xué)習(xí)目標(biāo)：OBJECTIVES營造氛圍，吸引人才留下；熟悉招聘過程的各個細(xì)節(jié)掌握篩選人才各個環(huán)節(jié)課程內(nèi)容概覽：大 綱時 間課程簡介10分招聘講解160分結(jié)束語10分合 計180分備 忘 欄講 義教 具活 動講師手冊隨堂講義投影儀白板、白板筆主題時間講師活動教具學(xué)員活動課程簡介5分主題主題介紹與說明概論課程大綱說明目標(biāo)說明學(xué)習(xí)目標(biāo)PP2成果熟練掌握招聘的基本技巧經(jīng)驗以前有無招聘的經(jīng)歷？預(yù)期回答：再確認(rèn)強(qiáng)調(diào)人力是業(yè)績的最基礎(chǔ)保證招聘的目的20分留人、選人留人與選人的關(guān)鍵是懂得如何“拉”和“推”?！巴啤钡倪^程：配合—展示—打分—測評—考評PP3PP4PP5預(yù)期回答：主題時間講師活動教具學(xué)員活動配合是指講師、