招聘指導(dǎo)手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 已有男朋友，但她也并不討厭你，接著您將采取什么行動(dòng)？假如在公眾場(chǎng)合中，有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私，您怎樣去處理？談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事，并說(shuō)說(shuō)是如何克服的。您是怎樣理解自然科學(xué)(比如數(shù)學(xué))與社會(huì)科學(xué)(比如說(shuō)政治經(jīng)濟(jì)學(xué))之間關(guān)系的或者說(shuō)兩者有何異同？ 就您個(gè)人的理解說(shuō)說(shuō)您對(duì)我們公司所處行業(yè)(電子產(chǎn)品制造業(yè))的前景和生存途徑。 從(待 定)到這里要多長(zhǎng)時(shí)間？路途辛苦嗎？以前來(lái)過(guò)這個(gè)城市嗎？對(duì)這里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？這幾天的(或這邊的)天氣較( 待定 )，您還能適應(yīng)吧!您來(lái)自來(lái)哪里？(簡(jiǎn)單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))2．觀或聽(tīng)：衣著整齊度；精神面貌；行、坐、立動(dòng)作；口頭禪、禮貌用語(yǔ)等。通過(guò)非語(yǔ)言表現(xiàn)行為我們也可以對(duì)面試過(guò)程進(jìn)行判斷與控制。2．候選人信心很足；3．候選人說(shuō)話的時(shí)候眼神直視著主考官；4．介紹情況與簡(jiǎn)歷相符；二、候選人出現(xiàn)以下情況時(shí)，我們可以初步判斷候選人可能在編故事：1．說(shuō)話的時(shí)候眼神來(lái)回轉(zhuǎn)；2．舉止語(yǔ)言遲疑；3．傾向于夸大自我，比如說(shuō)“我是最?？梢詮囊韵聨追矫婊仡櫍骸钅隳軌蚍乐垢蓴_嗎？☆你做了使氣氛輕松的努力嗎？☆你得到了想要得到的信息了嗎？☆你刺中了問(wèn)題的核心嗎？☆你專心傾聽(tīng)了嗎？☆你對(duì)整個(gè)過(guò)程控制得當(dāng)嗎？☆你的結(jié)束方式表現(xiàn)得恰當(dāng)嗎？☆你記了筆記嗎？☆你對(duì)職位的解說(shuō)客觀嗎？☆你認(rèn)為應(yīng)聘者對(duì)你的看法怎樣？五、判斷應(yīng)聘者表述的真實(shí)性 一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的候選人也許在面試前做好了精心準(zhǔn)備，所以我們得在面試中判斷候選人說(shuō)話的真實(shí)性。事后，你可以維持原議，而對(duì)方也可能改變想法，接受你的條件。11．做筆記：記住特別的或重要的表現(xiàn)。所以，要控制住自己情緒上的反應(yīng)，包括面部表情、身體語(yǔ)言等。稍許的停頓是給你考慮下一個(gè)問(wèn)題和回味上一個(gè)答題的空檔。于是很自然地，你會(huì)產(chǎn)生一種搶先發(fā)問(wèn)的意識(shí)。☆有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者會(huì)想盡辦法讓你多說(shuō)話,好多了解一些你的要求,作為他答話的依據(jù)。開(kāi)始的寒暄也是相當(dāng)必要的一個(gè)方式。尤其是一進(jìn)來(lái)，就看到主試人穩(wěn)坐在大辦公桌后面的那種感覺(jué)，心情更為緊張。如果是由你的秘書(shū)或其他人負(fù)責(zé)接待，必須先告訴他們，提醒他們態(tài)度要熱情。5． 輕松的氣氛：情緒過(guò)于緊張不安的應(yīng)聘者，很難流利地表達(dá)自己。更重要的是，如果你過(guò)早地向應(yīng)聘者說(shuō)明職位要求（如，我們希望找一位公關(guān)能力強(qiáng)的人選），精明的應(yīng)聘者就能立刻心領(lǐng)神會(huì)，盡量按照你要求的條件來(lái)回答問(wèn)題，也不管他是否真正具備這些能力。特別說(shuō)明：不必在這個(gè)時(shí)候告訴他這個(gè)職位上需要哪些條件，也不必提醒他是列入考慮的對(duì)象之一。很多主試人容易忽略向應(yīng)聘者概略介紹公司背景，解說(shuō)面試主旨。如果主試人經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)該先擬出一個(gè)面試計(jì)劃。不妨把電話交談轉(zhuǎn)化成一次“微型面試”，從電話交談中框選出一些可以約談面試的人選。22． 班主任：大學(xué)?？埔陨稀⑺鶐О嗟南嚓P(guān)專業(yè)；較強(qiáng)的管理能力和親和力；溝通、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；55歲以下。有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。15．人事處處長(zhǎng)：大學(xué)本科以上學(xué)歷；具有中級(jí)以上職稱，了解國(guó)家有關(guān)人事工作的法律、法規(guī)和方針政策；一般應(yīng)具有教學(xué)、管理工作經(jīng)歷，原則上要求有兩個(gè)部門(mén)以上的任職經(jīng)歷（含教學(xué)）。熟悉后勤工作的基本情況，掌握后勤工作的基本規(guī)律，具有一定的解決問(wèn)題的能力。分擔(dān)公寓管理的副處長(zhǎng)需要有三年以上學(xué)生公寓管理經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善溝通，35歲以上55歲以下。6．師資管理科科長(zhǎng)：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，年齡25歲以上，2年以上教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉教學(xué)環(huán)境與師資、教學(xué)評(píng)估。3．教務(wù)處處長(zhǎng)：大學(xué)本科以上學(xué)歷，教育管理相關(guān)專業(yè)，具有中級(jí)以上職稱；有五年以上高校教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩年以上；熟知民辦大學(xué)的相關(guān)政策和法規(guī)；熟練操作電腦。本次招聘做10人左右的儲(chǔ)備。 任100101010114040515就業(yè)指導(dǎo)中心主 長(zhǎng)101010101050000512財(cái)務(wù)處處 任10010101011422054副主任10010000001101025教務(wù)處處 門(mén)職4．各校專兼職老師的招聘要考慮實(shí)際的專業(yè)需求。在管理體制上樹(shù)立院長(zhǎng)責(zé)任制，負(fù)責(zé)班主任及生活老師的日常統(tǒng)一管理。大院的領(lǐng)導(dǎo)按一正兩副配置，中院按一正一副配置，小院只配置一名院長(zhǎng)即可。3．各校仍沿用集團(tuán)原有模式：財(cái)務(wù)、人事實(shí)行直線職能制，須提前組建隊(duì)伍。7．招聘活動(dòng)應(yīng)滿足如下的工作進(jìn)程要求：序號(hào)工作內(nèi)容日程安排1各校院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子組建完畢6月15日前2各校中層管理團(tuán)隊(duì)組建完畢6月30日前3員工隊(duì)伍組建7月15日前4教工隊(duì)伍上崗培訓(xùn)完畢8月5日前5迎新團(tuán)隊(duì)組建7月20日－8月5日6迎新工作8月10日－9月10日二、2004年各學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置草案（高中層）序號(hào)部 長(zhǎng)11100101103330062副院長(zhǎng)302102021166204123辦公室主 長(zhǎng)101001011032020510副處長(zhǎng)011000000112020311人事處處 長(zhǎng)101001010123003513團(tuán) 長(zhǎng)101001010123201517副處長(zhǎng)100101010114211518系（院）主任606201001006122858154019副主任2652050503721315328合計(jì)259241113013042155101205130156備注：“大區(qū)經(jīng)理轉(zhuǎn)崗”含大區(qū)經(jīng)理及其他優(yōu)秀的市場(chǎng)人員； （校）設(shè)立的院（系）以最終調(diào)整后的為準(zhǔn)，本表僅作參考；：北
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1