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引水隧道施工組織設(shè)計(jì)(參考)-資料下載頁(yè)

2025-06-29 00:22本頁(yè)面
  

【正文】 泵配拼裝式鋼模臺(tái)車,確保硅襯砌質(zhì)量。砼攪拌選用JZC750型攪拌機(jī)配電子自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng),保證砼配合比,電瓶車牽引軌道式攪拌車運(yùn)輸砼。 (3)其它 其它施工設(shè)備按常規(guī)選用,且公司均有儲(chǔ)備。 6.3投入本合同工作的主要施工設(shè)備 表6-1投入本合同主要施工設(shè)備表7.施工組織與管理 7.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部 為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成工程施工任務(wù),發(fā)揮專業(yè)化施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),選派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)(曾參加過(guò)余姚梁輝水庫(kù)隧洞引水工程Ⅲ標(biāo)段、文成高二電項(xiàng)目、溫州珊溪引水趙山渡項(xiàng)目、溫電二期隧道工程項(xiàng)目部、云和沙鋪等電站及景寧英川5#標(biāo)項(xiàng)目部等工程建設(shè))的管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理審核員、安全員等組成項(xiàng)目經(jīng)理部和組建施工隊(duì)和作業(yè)班組。配備控制能力強(qiáng),辦事果斷,效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人,副經(jīng)理兩人、總工程師一人,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五室一辦:技術(shù)室、質(zhì)量室、生產(chǎn)調(diào)度室、試驗(yàn)室、物資室、綜合辦,按責(zé)任分別管理整個(gè)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、試驗(yàn)、供應(yīng)、后勤保障工作。項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)(工地)的時(shí)間每月不少于20天,短期(七天之內(nèi))離開工地應(yīng)委派代表代其行職,并經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人同意方可離開,工地。其他主要技術(shù)、管理人員離開工地也須安排他人代行其職。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的決策與管理工作,嚴(yán)烙實(shí)行崗位責(zé)任制,提倡一人多職,一職多能的高效工作法,制定目標(biāo)管理辦法,實(shí)行安全、質(zhì)量、一票否決權(quán),開展創(chuàng)精品工程活動(dòng)和文明施工競(jìng)賽,力爭(zhēng)安全、高效、文明、環(huán)保全面豐收。具體項(xiàng)目組織見圖71:施工組織機(jī)構(gòu)管理圖。 圖7-l施工組織管理機(jī)構(gòu)圖 7.2專業(yè)班組的設(shè)置 設(shè)置專業(yè)班組能充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素的效率,提高整體生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)兩個(gè)工區(qū):即進(jìn)口工區(qū)和出口工區(qū),進(jìn)口工區(qū)下設(shè)掘進(jìn)隊(duì)、支護(hù)隊(duì)、動(dòng)力機(jī)修隊(duì)、輔助隊(duì)、襯砌隊(duì)、灌漿隊(duì)、堰壩施工隊(duì)等七個(gè)專業(yè)施工隊(duì);出口工區(qū)下設(shè)掘進(jìn)隊(duì)、支護(hù)隊(duì)、動(dòng)力機(jī)胄八、輔助隊(duì)、襯砌隊(duì)、灌漿隊(duì)等六個(gè)。專業(yè)班組人員由曾參與過(guò)余姚梁儲(chǔ)水庫(kù)引水 Ill標(biāo)項(xiàng)目、溫州電廠二期半嶺項(xiàng)目、云和沙鋪等電站隧洞、文成高二電、珊溪引水溫州趙山渡隧道工程項(xiàng)目、景寧英川水電站5標(biāo)項(xiàng)目部等具有豐富的長(zhǎng)巷隧洞施工及調(diào)壓井、豎井施工經(jīng)驗(yàn)的施工骨干組成。掘進(jìn)隊(duì):負(fù)責(zé)打眼爆破、裝巖、運(yùn)輸出碴等工作。襯砌隊(duì):負(fù)責(zé)清底、鋼筋制安、拆立模、趕運(yùn)輸、上米、振搗等。灌漿隊(duì):負(fù)責(zé)回填灌漿、固結(jié)灌漿。支護(hù)隊(duì):負(fù)責(zé)噴砼巖面的清洗、配料、運(yùn)輸、噴砼、清理等工作。輔助隊(duì):負(fù)責(zé)道路維護(hù)、排水、通風(fēng)、軌道拆鋪、二次石渣轉(zhuǎn)運(yùn)等。動(dòng)力機(jī)修隊(duì):負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。 7.3勞動(dòng)力組織計(jì)劃 7.3.l項(xiàng)目組織管理 管理及后勤人員配置見表71。 7.3.2勞動(dòng)計(jì)劃 表7-2勞動(dòng)力計(jì)劃表崗位人數(shù)備注掘進(jìn)隊(duì)60襯砌隊(duì)60(含鋼筋班)灌漿隊(duì)20支護(hù)隊(duì)20動(dòng)力機(jī)修隊(duì)10輔助隊(duì)20合計(jì)190注:根據(jù)施工時(shí)間的不同,作業(yè)人員也有增減。表71管理及后勤人員配置表序號(hào)機(jī)構(gòu)名稱崗位人數(shù)備注1項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工小計(jì)1214其中高級(jí)工程師4人;工程師10人;助理工程師12人;技術(shù)員4人2技術(shù)室技術(shù)員測(cè)量專職安全員合同管理小計(jì)6511133質(zhì)量室質(zhì)檢工程師質(zhì)檢員、內(nèi)審員小計(jì)1234生產(chǎn)調(diào)度室施工管理(含施工員)機(jī)械小計(jì)4155試驗(yàn)室試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員6綜合辦安全保衛(wèi)、文明施工計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)管理其他小計(jì)211157物資供應(yīng)室物質(zhì)管理材料員倉(cāng)庫(kù)駕駛員小計(jì)123188后勤食堂勤雜小計(jì)4269合計(jì)47項(xiàng)目管理充分發(fā)揮人的能動(dòng)性,實(shí)行崗位責(zé)任制,提倡一人多職,一職多能的管理方法。7.3.3投入本工程的主要技術(shù)力量為了搞好項(xiàng)目工程樹立企業(yè)形象,公司精心組織挑選項(xiàng)目班子,確定現(xiàn)場(chǎng)人員以確保工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投入本工程技術(shù)力量見表73:表73投入本工程技術(shù)力量表專業(yè)人婁其中高級(jí)中級(jí)助理級(jí)技術(shù)員測(cè)量5123地質(zhì)211水工6222隧道、爆破及地下工程10244試驗(yàn)4112經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)3128.質(zhì)量保證體系和措施 百年大計(jì)、質(zhì)量第一。為確保工程優(yōu)良,在公司質(zhì)量管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目都成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò),制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施,實(shí)行全面質(zhì)量管理,貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 8.1工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 8.2質(zhì)量組織管理保證 建立一個(gè)健全的、能切實(shí)履行工作職責(zé)的質(zhì)量組織管理網(wǎng)絡(luò),并貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)的全過(guò)程,是確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程目標(biāo)的重要條件,是監(jiān)督、提高、保證工程施工質(zhì)量的重要條件。 8.2.l質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(見圖81) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工及質(zhì)量室主任組成。質(zhì)量管理以項(xiàng)目總工為核。0,由技術(shù)員、測(cè)量技術(shù)員、質(zhì)檢員、內(nèi)審員、試驗(yàn)員等組成。(l)項(xiàng)目部成立項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由以下人員組成:組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理組員:由質(zhì)檢員、質(zhì)量員、內(nèi)審員、技術(shù)員、測(cè)量技術(shù)員、試驗(yàn)員、施工員等組成。(2)成立QC小級(jí),QC小級(jí)由45人組成,主要負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)職工開展QC小組活動(dòng),進(jìn)行質(zhì)量教育,組織質(zhì)量攻關(guān),控制隧洞開挖超欠挖質(zhì)量、隧洞砼襯砌質(zhì)量。圖81質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖8.2.2質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)(見圖82質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)圖)圖82質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)8.3工程質(zhì)量保證措施 8.3.l管理措施 全面貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立以項(xiàng)目總工為核心的質(zhì)量保證體系,成立質(zhì)量管理小組,建立質(zhì)量?jī)?nèi)審制度,配備專職質(zhì)檢人員專管質(zhì)檢工作;明確質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良工程。制訂崗位責(zé)任制,規(guī)范檢查、檢驗(yàn)管理程序,開展全面質(zhì)量管理和 QC小組活動(dòng),加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,及事前、事中質(zhì)量控制。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范,技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件要求,進(jìn)行質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。 8.3.2施工中嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”。 選派具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)及思想素質(zhì)高、組織管理能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專職質(zhì)檢員。實(shí)行“三檢制”,首先合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。一般單項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)以專職質(zhì)檢員為主;施工過(guò)程中工序檢驗(yàn)以施工人員自檢、互檢為主,輔以專職質(zhì)檢員的巡回檢驗(yàn)。其次,實(shí)行工人自檢、互檢要注意以下幾點(diǎn): (l)明確檢驗(yàn)內(nèi)容,包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)、試驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法等; (2)提供必要的條件與手段:計(jì)量器具、測(cè)試設(shè)備和場(chǎng)地等; (3)健全原始記錄制度; (4)建立質(zhì)量考核制度,把思想教育與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合。 8.3.3其他保證措施 (l)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和主管部門的質(zhì)量要求施工;認(rèn)真做好施工記錄,建立質(zhì)量技術(shù)檔案;定期向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報(bào)告和技術(shù)資料,接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 (2)設(shè)工地試驗(yàn)室,配專業(yè)試驗(yàn)人員和必備的試驗(yàn)設(shè)備,工地試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)工地砼骨料的超粒徑、含水率,砂的細(xì)度模數(shù)、含泥量、含水率的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定和調(diào)整,破的拌和質(zhì)量及倉(cāng)面澆筑的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和調(diào)整,征試塊的現(xiàn)場(chǎng)取樣、制作和及時(shí)外送試壓工作。砼配合比設(shè)計(jì),砼試塊抗壓強(qiáng)度及鋼筋等材質(zhì)試驗(yàn),由公司試驗(yàn)室或業(yè)主指定的有關(guān)單位試驗(yàn)。 (3)配備專業(yè)測(cè)量組負(fù)責(zé)隧洞開挖和襯砌、豎井開挖和襯砌的施工測(cè)量,建立足夠的控制點(diǎn),確保施工位置、方位、水平準(zhǔn)確。 (4)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行覆蓋施工。(5)實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制管理,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員實(shí)行跟班作業(yè),質(zhì)檢員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)作定期和不定期的質(zhì)量檢查,重要部位施工時(shí),質(zhì)檢員實(shí)行全過(guò)程的“旁站監(jiān)督”制。(6)用于檢測(cè)的設(shè)備、儀器、計(jì)量器具必須保持性能良好,符合要求且經(jīng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。 (7)實(shí)行質(zhì)量一票否決制及質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制。8.4全過(guò)程質(zhì)最控制 在施工過(guò)程中,結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),在抓全面質(zhì)量管理的同時(shí),必須堅(jiān)持重點(diǎn)抓外觀質(zhì)量,也不忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題,而且要確保施工記錄的完整及準(zhǔn)確性。在目前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,今天的質(zhì)量是企業(yè)明天的發(fā)展。根據(jù)本公司的要求,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 8.4.1按ISO9002質(zhì)量體系要求組織施工 本公司已通過(guò)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證,本工程在實(shí)施過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹GB/19002-ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照本公司ISO9002質(zhì)量體系的要求,施工中嚴(yán)格進(jìn)行控制。根據(jù)本公司的《程序文件》和順量手冊(cè)》,從質(zhì)量策劃,合同評(píng)審,材料采購(gòu)驗(yàn)證,施工過(guò)程控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制,檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制,不合格品控制,以及質(zhì)量記錄,文件和資料控制等幾個(gè)要素著手進(jìn)行質(zhì)量管理,使工程在整個(gè)施工過(guò)程中,形成一個(gè)有效的符合ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。 8.4.2建立質(zhì)量保證體系 為了確保施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)(見圖83),制定工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任考核制度?,F(xiàn)場(chǎng)主要由質(zhì)量室負(fù)責(zé),每個(gè)作業(yè)組有專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。在原材料采購(gòu)質(zhì)量方面公司制定重點(diǎn)控制物資采購(gòu)計(jì)劃,技術(shù)室負(fù)責(zé)審定特殊物資的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)要求。采購(gòu)過(guò)程中采購(gòu)員對(duì)材料員負(fù)責(zé),材料員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在工程質(zhì)量方面,每一位施工操作者對(duì)施工班組長(zhǎng)和專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé),施工班組長(zhǎng)和專業(yè)質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)。為確保質(zhì)量保證體系中的每一應(yīng)成員在施工過(guò)程中不放過(guò)任河一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。圖83質(zhì)量保證體系框圖8.4.3材料質(zhì)量控制措施質(zhì)量管理從原材料抓起,嚴(yán)格控制質(zhì)量,永久工程主要材料均應(yīng)有出廠合格證,質(zhì)保單,并經(jīng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格后方可使用。確保材料采購(gòu)質(zhì)量,堵住不合格產(chǎn)品進(jìn)入工程,是創(chuàng)建優(yōu)良工程基礎(chǔ),因此,只有按照材料采購(gòu)的質(zhì)量管理程序(見圖8-4)操作,才能做到供應(yīng)材料符合標(biāo)準(zhǔn)。 圖8-4材料采購(gòu)質(zhì)量控制框圖8.4.4過(guò)程控制8..l施工準(zhǔn)備階段 (l)組織準(zhǔn)備:項(xiàng)目部配備業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)施工管理,并分配各崗位及明確職責(zé)。 (2)人員控制:通過(guò)基本培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)后的技工和項(xiàng)目部管理人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)資格審查,符合有關(guān)規(guī)定的方準(zhǔn)上崗。 (3)技術(shù)準(zhǔn)備:開工前應(yīng)對(duì)施工圖紙和有關(guān)文件認(rèn)真研究,熟悉設(shè)計(jì)要求,理解設(shè)計(jì)意圖,熟悉有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程及施工規(guī)范,并針對(duì)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查,然后進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。 (4)計(jì)劃準(zhǔn)備:編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,制定施工進(jìn)度、材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)力需求計(jì)劃。配備足夠的施工設(shè)備,所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行調(diào)試,所有有設(shè)備按施工設(shè)備管理辦法依據(jù)甲方要求安置。 (5)計(jì)劃控制:計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施應(yīng)分階段進(jìn)行,并定期進(jìn)行檢核和調(diào)整,確保其符合要求。 (6)材料控制:所有原材料、成品、半成品均應(yīng)符合規(guī)定要求。 8.4.4.2施工過(guò)程控制 (l)技術(shù)文件控制:在自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,并做好會(huì)審記錄。 (2)技術(shù)交底:在開工前應(yīng)作技術(shù)交底,包括施工組織設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底和各工序施工技術(shù)交底,應(yīng)有簽字認(rèn)證手續(xù),并填定記錄。 (3)技術(shù)評(píng)定準(zhǔn)則:對(duì)一般的操作規(guī)程、操作樣板、新工藝等應(yīng)以最清楚實(shí)用的方式提供給操作者作為技術(shù)、工藝評(píng)定準(zhǔn)則。(4)關(guān)鍵工序控制:操作人員必須嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行操作;對(duì)操作過(guò)程中使用檢測(cè)工具和儀器需有記錄;對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目應(yīng)申請(qǐng)報(bào)驗(yàn),由項(xiàng)目質(zhì)量員和監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn),經(jīng)認(rèn)可簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 (5)特殊過(guò)程控制:有些工序質(zhì)量不能通過(guò)對(duì)產(chǎn)品試驗(yàn)完全確定,有些工序施工后無(wú)法測(cè)試或不能破壞性測(cè)試,項(xiàng)目部對(duì)該過(guò)程應(yīng)有事先鑒定的能力,并由上崗人品講行操作,派出技術(shù)人員對(duì)有關(guān)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制。(6)技術(shù)資料控制:所有技術(shù)資料需有簽字認(rèn)證,并按歸檔要求整理分類,作好相應(yīng)的記錄。(7)同步作業(yè):施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,要求材料進(jìn)場(chǎng)和測(cè)試同步進(jìn)行,做好流水施工。 (8)環(huán)境控制:自然條件(如溫度等)對(duì)工程質(zhì)量有很大影響,施工時(shí)應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)格控制。 8.4.4竣工階段的質(zhì)量控制 工程完成后,項(xiàng)目部申請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收后撤場(chǎng),技術(shù)資料移交建設(shè)單位,并辦理移交手續(xù)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程保護(hù)、回訪、維修工作。 8.4.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 (l)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要配備足夠的測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備。材料員負(fù)責(zé)將進(jìn)材料按檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求送交有資格的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)束及時(shí)反饋給質(zhì)檢員。 (2)過(guò)程檢驗(yàn)由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn),評(píng)定后請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn),簽證后方可進(jìn)行下道工序。公司質(zhì)量部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行抽查,督促檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行。 (3)最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)由公司質(zhì)量部和項(xiàng)目部共同負(fù)責(zé)。
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