【正文】 廣昌說(shuō)，“總書(shū)記提到的‘防瘧特效藥’就包括我們復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)自主創(chuàng)新的我國(guó)第一個(gè)世界首創(chuàng)新藥—青蒿琥酯，我們成功地打破了跨國(guó)公司壟斷，在去年12月21日成為了WHO抗瘧藥物直接供應(yīng)商，同時(shí)成為我國(guó)藥企中迄今唯一的WHO直接供應(yīng)商?！惫鶑V昌說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中，我們感到由于WHO對(duì)發(fā)展中國(guó)家，包括對(duì)中國(guó)，雖然不能說(shuō)是一定懷有偏見(jiàn)，但至少是有一些疑慮的，再加上跨國(guó)公司的有意阻撓，如果沒(méi)有各部委、駐外機(jī)構(gòu)以及地方政府的有力支持，我們的產(chǎn)品走到今天這一步一定還需要更長(zhǎng)的時(shí)間——光突破WHO的認(rèn)證壁壘就要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，在今后的市場(chǎng)開(kāi)拓上也一定會(huì)面臨更大的阻力和困難。“未來(lái)幾年以青蒿藥物為主的全球抗瘧藥物將達(dá)到數(shù)十億美元的市場(chǎng)空間。當(dāng)前我們正加大對(duì)青蒿琥酯的進(jìn)一步研發(fā)，計(jì)劃通過(guò)我們的自主創(chuàng)新，再研發(fā)成功幾個(gè)基于青蒿琥酯的創(chuàng)新藥物和藥物組合，與跨國(guó)藥企展開(kāi)直接面向全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?！惫鶑V昌這樣計(jì)算自己的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)打造與“帝國(guó)夢(mèng)想”一走進(jìn)坐落在上海市復(fù)興路的復(fù)星總部，迎面就會(huì)看到 “修身、齊家、立業(yè)、助天下”幾個(gè)大字。1996年9月1日在上海淀山湖召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)，這一理念就被確定為復(fù)星的企業(yè)哲學(xué)和復(fù)星人的價(jià)值觀。上市8年的復(fù)星醫(yī)藥在中國(guó)醫(yī)藥界已經(jīng)走到前列。而郭廣昌這個(gè)團(tuán)隊(duì)，清一色的復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)生的“夢(mèng)之隊(duì)”將核心位置留給了學(xué)哲學(xué)出身的郭廣昌。他自詡為“學(xué)無(wú)所長(zhǎng)”，卻領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)多元化控股集團(tuán)，并率領(lǐng)4位創(chuàng)業(yè)元老一同登上福布斯中國(guó)富豪榜。2005年，福布斯公布的中國(guó)富豪榜中，年僅38歲的董事長(zhǎng)郭廣昌位列第7位，而他領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)星集團(tuán)則是成為中國(guó)500強(qiáng)名單中名列第83位的多元化民營(yíng)控股企業(yè)集團(tuán)，擁有醫(yī)藥、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、鋼鐵及零售業(yè)務(wù)投資這四個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)板塊。此外，還戰(zhàn)略性投資了其它行業(yè)業(yè)務(wù)，包括金礦開(kāi)采及金融服務(wù)等。 在這一系列輝煌的背后，如果仔細(xì)考察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)復(fù)星集團(tuán)是一個(gè)異常年輕的團(tuán)隊(duì)，除了郭廣昌今年39歲外，最年輕的談劍只有35歲，其他都在36歲—37歲之間。然而就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)卻在10年中創(chuàng)造了近百億凈資產(chǎn)的神話?！安徽搫e人是什么理論，最重要的要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，傾聽(tīng)完之后培養(yǎng)自身的判斷力和創(chuàng)造力，人最難的不是聽(tīng)別人怎么說(shuō)，也不是接受別人怎么說(shuō)，最難的是融會(huì)貫通形成自己的創(chuàng)造力?！惫鶑V昌這樣說(shuō)出自己的“管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)”：“集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70至80分，但是我們要做能力的加法和乘法，企業(yè)的發(fā)展像一條河，像一條不斷流淌的河，我們每一個(gè)人正像河中的一滴水，無(wú)論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置?！?胡成中胡成中被評(píng)為首屆“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家” 來(lái)源：德力西報(bào) 時(shí)間:20060511 閱讀次數(shù)： 9 雙擊鼠標(biāo)滾動(dòng)屏幕 字體：[大中小] 近日，“首屆中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”評(píng)選活動(dòng)揭曉。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的推選與評(píng)審，集團(tuán)董事局主席胡成中被授予“首屆中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。本次評(píng)選活動(dòng)由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)共同組織，依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序，專(zhuān)家們根據(jù)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、不斷創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)、努力創(chuàng)造社會(huì)效益和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參加評(píng)選的眾多企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)的評(píng)審，共評(píng)出“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”10人。 中國(guó)400富人榜第8名：胡成中家族 　　胡成中家族　　30億元　　德力西集團(tuán) 　　男，42，出生于浙江溫州　　美國(guó)洛杉磯大學(xué) MBA　　公司總部：浙江溫州　　主要行業(yè)：工業(yè)電器　　行業(yè)地位：國(guó)內(nèi)最大的工業(yè)電器生產(chǎn)商之一　　胡成中23歲時(shí)就和南存輝(本排名第274名)一起創(chuàng)辦了一個(gè)電器開(kāi)關(guān)廠，七年后兩人分家。德力西是目前國(guó)內(nèi)最大的工業(yè)電器生產(chǎn)商之一。去年，胡成中開(kāi)始投資房地產(chǎn)，德力西的一家子公司正計(jì)劃在國(guó)內(nèi)上市。2002年，德力西集團(tuán)的銷(xiāo)售額為70億元。胡成中是十屆全國(guó)政協(xié)委員?！　?文見(jiàn)《新財(cái)富》雜志2003年第4期) 中國(guó)德力西集團(tuán)董事局主席兼總裁胡成中簡(jiǎn)歷 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，美國(guó)洛杉磯大學(xué)MBA碩士研究生畢業(yè)。著名民營(yíng)企業(yè)家，在業(yè)界有“電器大鱷”、“院士商家”與“企業(yè)生態(tài)學(xué)家”之稱(chēng)。 　　1984年23歲的胡成中與南存輝[65名]等人一起投資生產(chǎn)電器開(kāi)關(guān)。 　　1994年5月，經(jīng)浙江省計(jì)經(jīng)委、省體改委、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局聯(lián)合批準(zhǔn)，胡成中以“浙江德力西電器實(shí)業(yè)公司”為核心組建了浙江省第一個(gè)省批股份合作制電器企業(yè)集團(tuán)浙江德力西集團(tuán)。 　　1996年，經(jīng)國(guó)家工商行政管理局核準(zhǔn)登記注冊(cè)，企業(yè)晉升為全國(guó)大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、全國(guó)無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán)，即中國(guó)德力西集團(tuán)。 　　他把德力西在創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)值僅1萬(wàn)元的小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展壯大為全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)，全國(guó)無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán)，躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第五位，創(chuàng)下了經(jīng)濟(jì)騰飛的奇跡，被新聞界譽(yù)為“創(chuàng)新少帥”。 　　2000年德力西的銷(xiāo)售達(dá)30億，有大約10,000名員工。 　　胡成中當(dāng)選為第十屆全國(guó)政協(xié)委員。 　　2000年5月10日和2001年5月1日，江澤民、胡錦濤分別親臨德力西視察，對(duì)德力西的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新特色給予充分肯定。 　　《德力西的成長(zhǎng)之路》和《德力西集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)渠道的變遷》被北京大學(xué)列入案例庫(kù)，這在全國(guó)同行業(yè)中尚屬首例。 　　同年，胡成中出版了《企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新論》理論專(zhuān)著，積極探索民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新思路，總結(jié)提煉出新溫州模式在全國(guó)引起廣泛影響。 　　榮譽(yù)：被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)改革家、全國(guó)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)大師、全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師及中國(guó)十大最受關(guān)注企業(yè)家、中國(guó)十位最聚人氣企業(yè)家、中國(guó)改革十大新聞人物等。 　　出任過(guò)溫州市電氣行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)企業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員。 　　現(xiàn)為中國(guó)德力西集團(tuán)董事局主席兼總裁，系浙江省人大代表、浙江省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委與浙江大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師、世界生產(chǎn)率學(xué)院院士。 黃光裕黃光裕：全球杰出青年企業(yè)家 　　2006年9月20日，亞太地區(qū)行政高官與全球著名企業(yè)總裁之間將舉行盛大的封閉式會(huì)議——亞太總裁與省市長(zhǎng)國(guó)際合作峰會(huì)。此次峰會(huì)的與會(huì)者主要是來(lái)自全球兩百家重點(diǎn)企業(yè)的總裁、董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官以及亞太地區(qū)重要省市的省長(zhǎng)、州長(zhǎng)和市長(zhǎng)，其中就有來(lái)自我國(guó)的著名青年企業(yè)家黃光裕先生。　　黃光裕先生17歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，2005年他以140億身價(jià)第二次成為胡潤(rùn)排行榜的首富，他 身后的家電零售帝國(guó)擁有400多個(gè)連鎖店，2005年的銷(xiāo)售額接近500億，鵬潤(rùn)投資的國(guó)美電器連鎖已占有國(guó)內(nèi)家用電器市場(chǎng)份額的35%，取得這一系列令人驚訝的成就黃光裕只用了20年。2003年以來(lái)，黃光裕先后被評(píng)為“未來(lái)國(guó)際企業(yè)家之星”、“2005年度25位最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖”等，這些充分證明了黃光裕先生作為一位年輕的中國(guó)企業(yè)家在國(guó)人心目中的重要地位?！　⊥瑫r(shí)，國(guó)外媒體及企業(yè)家也充分肯定了他所取得的令人矚目的成就，美國(guó)《時(shí)代》雜志在今年5月把他評(píng)為全球最有影響力的100人之一，稱(chēng)他為中國(guó)草根變首富的傳奇人物?！　?006年3月15日—17日，在第十屆世界青年企業(yè)家峰會(huì)上，黃光裕先生榮獲“世界青年企業(yè)家全球杰出青年企業(yè)大獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人員必須是上年度做出突出貢獻(xiàn)的有影響力的年輕企業(yè)家，歷屆獲獎(jiǎng)?wù)叨际蔷哂腥蛞饬x的卓越人士。此次青年企業(yè)家峰會(huì)充分肯定了黃光裕先生在中國(guó)乃至世界范圍內(nèi)所做出的貢獻(xiàn)，他也成為了唯一獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)家?！　〈舜蝸喬偛门c省市長(zhǎng)國(guó)際合作峰會(huì)的主題是“繁榮亞太，創(chuàng)新為本”，與黃光裕先生“國(guó)美集團(tuán)”的發(fā)展理念完全切合。國(guó)美集團(tuán)目前擁有三大業(yè)務(wù)板塊：國(guó)美電器、鵬潤(rùn)地產(chǎn)、中關(guān)村科技。其中作為家電零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊，國(guó)美集團(tuán)下屬的國(guó)美電器，將繼續(xù)邁著堅(jiān)實(shí)的步伐擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)；同時(shí)，與國(guó)美電器并列的高端戰(zhàn)略品牌——鵬潤(rùn)電器也力主高、精、尖電器產(chǎn)品、個(gè)性化服務(wù)，旨在開(kāi)創(chuàng)中國(guó)家電零售新模式，近期全球自動(dòng)化控制技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者美國(guó)霍尼韋爾公司將與鵬潤(rùn)電器攜手進(jìn)軍中國(guó)智慧家居的民用市場(chǎng)，由此，鵬潤(rùn)電器成為了國(guó)內(nèi)第一家定位于高端電器的家電賣(mài)場(chǎng)，將重點(diǎn)推廣智慧家居解決方案；而鵬潤(rùn)地產(chǎn)雖處于剛起步階段，但其先后在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)了多個(gè) 房地產(chǎn)項(xiàng)目，也取得了很大成就，其發(fā)展目標(biāo)就是進(jìn)入中國(guó)地產(chǎn)銷(xiāo)售的前三甲；而中觀村科技則是國(guó)美集團(tuán)收購(gòu)的高科技項(xiàng)目，其戰(zhàn)略目標(biāo)是“關(guān)注未來(lái)發(fā)展方向”?！　o(wú)論是家用電器的銷(xiāo)售還是房地產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，“如何更好的與各省市地區(qū)合作？”成為了擺在黃光裕先生面前的難題，不僅他面臨著這樣的問(wèn)題，來(lái)自全球著名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著這樣的問(wèn)題：如何讓企業(yè)與地區(qū)之間的合作更加緊密？怎樣的合作才能達(dá)到雙贏？在亞太經(jīng)濟(jì)特別是 中國(guó)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天，這些問(wèn)題更迫切得需要找到答案。本次亞太總裁與省市長(zhǎng)國(guó)際合作峰會(huì)就將以此為重點(diǎn)，圍繞“繁榮亞太，創(chuàng)新文本”的主題，本著“合作、求實(shí)”的理念為企業(yè)與地區(qū)之間的合作建立一條溝通的橋梁。(闕志華) 黃光裕簡(jiǎn)介：黃光裕，17歲隨其兄弟來(lái)到北京，用3萬(wàn)元的貸款開(kāi)始了家用電器的經(jīng)銷(xiāo)。到今天，鵬潤(rùn)投資的國(guó)美電器連鎖已占有國(guó)內(nèi)家電分銷(xiāo)市場(chǎng)的35%，2002年10月26日，黃光裕重新執(zhí)掌國(guó)美。黃光裕簡(jiǎn)歷：1988年7月～1992年7月，中國(guó)人民大學(xué)一分院學(xué)習(xí)；1987年1月～1997年7月，國(guó)美電器任總經(jīng)理；1997年7月～現(xiàn)在，鵬潤(rùn)投資公司任總裁。黃光裕傳奇：既然已是中國(guó)家電零售業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的王者，他為什么還勞神重調(diào)國(guó)美以及他本人的游戲規(guī)則？他被認(rèn)為是中國(guó)最富有的人。2005年，他以140億身價(jià)第二次成為胡潤(rùn)百富榜的首富，而且比上一年增加35億。他身后是擁有400多個(gè)連鎖店的家電零售帝國(guó)，這相當(dāng)于17個(gè)國(guó)家和地區(qū)的GDP總和；它的增長(zhǎng)規(guī)模相當(dāng)于新建一個(gè)你可任選其一北京華聯(lián)、物美，或4個(gè)王府井百貨。美國(guó)《時(shí)代》雜志在今年5月把他評(píng)為全球最有影響力的100人之一，稱(chēng)他是以4000元起家的中國(guó)草根變巨富的故事典型。做到這一點(diǎn)，37歲的黃光裕只用了20年時(shí)間。他似乎戰(zhàn)不無(wú)勝。1999年，國(guó)美曾打破天津10家國(guó)營(yíng)商場(chǎng)的聯(lián)手狙擊，取得新式連鎖業(yè)態(tài)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)渠道的首場(chǎng)勝利；2000年，它又輕松瓦解康佳、TCL等9家彩電企業(yè)的限價(jià)聯(lián)盟，并在2004年堅(jiān)持與空調(diào)老大格力分道揚(yáng)鑣。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)美不啻為家電制造商們的噩夢(mèng)：當(dāng)它想降價(jià)的時(shí)候，它就降價(jià)而因此損失的利潤(rùn)卻由后者買(mǎi)單；當(dāng)它想收取新的賣(mài)場(chǎng)費(fèi)時(shí)，它就開(kāi)口索要不同意？對(duì)不起，那就把你的產(chǎn)品從貨架上撤下去。懷揣著數(shù)億元的訂單，它甚至可以要挾任何一家對(duì)其俯首貼耳的供貨商。但是，黃光裕，他快樂(lè)嗎？他不會(huì)打高爾夫，幾乎從不去娛樂(lè)場(chǎng)所；他縮短了最近一次在加拿大的度假行程，因?yàn)楦械綗o(wú)趣；他每天工作13個(gè)小時(shí)，因?yàn)槌酥馑恢揽梢宰鲂┦裁幢热绾图胰艘黄鹦蕾p電視節(jié)目。我個(gè)人太忙了，沒(méi)有什么理想。比較羨慕那些按時(shí)上班、按時(shí)下班、能正常休息的人。黃對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。但事實(shí)上，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也和他過(guò)著同樣的生活，這或許并不值得大驚小怪。真正讓他感到不快樂(lè)的原因，恐怕仍是商業(yè)本身。他的國(guó)美要和數(shù)百家大大小小的制造商打交道，后者偶爾會(huì)結(jié)成聯(lián)盟對(duì)其進(jìn)行抵制雖然這種松散聯(lián)盟通常并不能制造對(duì)其真正的威脅；關(guān)于國(guó)美苛捐雜稅的指責(zé)從未停止過(guò)，他們廠商之間用手打架，和我們用嘴打架，黃貌似輕松地解釋?zhuān)辉?jīng)豐厚的家電銷(xiāo)售利潤(rùn)越來(lái)越薄，蘇寧、永樂(lè)、大中等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在加緊爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額在這個(gè)所銷(xiāo)售產(chǎn)品重復(fù)性達(dá)70%的行業(yè)里，國(guó)美同樣也在承受著價(jià)格戰(zhàn)對(duì)其自身的傷害。恐怕讓黃感到最不開(kāi)心的一點(diǎn)是，他認(rèn)為自己在幫助這些制造商們獲取商業(yè)利潤(rùn)，但卻無(wú)法贏得后者的好感和愛(ài)戴。他開(kāi)始嘗試改變。今年2月，他允許一家境外投資者華平投資(Warburg Pincus)%的股份，并讓出一個(gè)董事會(huì)席位，這是此前高度神秘和專(zhuān)制的黃的帝國(guó)首次開(kāi)啟的一道門(mén)縫。他希望后者能給國(guó)美引入更多資源，并在經(jīng)營(yíng)管理上更社會(huì)化。另外，他也在留意全球最大的電器零售連鎖公司百思買(mǎi)(Best Buy)的一舉一動(dòng)，去年曾兩次拜會(huì)其高管。主攻高端家電零售市場(chǎng)的鵬潤(rùn)電器也已在沈陽(yáng)開(kāi)出了第一家店。但他現(xiàn)在似乎更醉心于另一個(gè)目標(biāo)：房地產(chǎn)。去年，突然間成了北京房地產(chǎn)市場(chǎng)的單體項(xiàng)目銷(xiāo)售冠軍。他慨嘆，過(guò)去，作為一個(gè)煩惱不斷的家電零售商，已錯(cuò)失了太多時(shí)間。雖然此前也有與其兄黃俊欽合作開(kāi)發(fā)鵬潤(rùn)家園、靜安大廈等項(xiàng)目的經(jīng)歷，但直到去年下半年，他才正式搭起房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理架構(gòu)，并在北京和重慶著手多個(gè)項(xiàng)目。這或許更適合黃。比起零售業(yè)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)不需要你與那么多人做生意?！疽粚?duì)多之戰(zhàn)】與國(guó)美相比，我們就如同大象身上的細(xì)菌一樣渺小。一位不愿透露姓名的外資家電制造商中國(guó)區(qū)總裁對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》哀嘆道。盡管迫于競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化，國(guó)美的霸氣已比過(guò)去數(shù)年收斂了許多，但對(duì)國(guó)美怨聲載道的仍大有人在。就在今年二三月間，國(guó)美在與供貨商重新簽訂的新一年的合同中，又如往年一樣，將返利的點(diǎn)再次提高了，這意味著，每賣(mài)出一臺(tái)空調(diào)或彩電，國(guó)美從中抽取的利潤(rùn)更多。中國(guó)首富家族真相：黃光裕的財(cái)富路徑 1 　　在公眾場(chǎng)合，本來(lái)毫不起眼的黃光裕，卻發(fā)現(xiàn)自己總是生活在眾目睽睽之下?！　↑S光裕是中國(guó)當(dāng)代最成功的零售業(yè)企業(yè)家之一。但黃光裕三個(gè)字，已經(jīng)加載了太多與他的氣質(zhì)和本性不相稱(chēng)的含義。這些無(wú)形資產(chǎn)，有些讓他暗喜不已，有些卻讓他負(fù)荷過(guò)重?，F(xiàn)在即便是他的一些小商業(yè)把戲，都足以撼動(dòng)整個(gè)中國(guó)零售市場(chǎng)?！　∠s聯(lián)兩屆中國(guó)首富，使36歲的黃光裕成為無(wú)數(shù)中國(guó)年輕人追逐的榜樣。然而人們不得不面對(duì)一個(gè)事實(shí)，黃光裕是位極端的人物，因?yàn)槌踔形串厴I(yè)的他，在資本市場(chǎng)上所表現(xiàn)的套現(xiàn)能力，以及他的財(cái)富人生，在當(dāng)代中國(guó)幾乎不可復(fù)制。　　不過(guò)，認(rèn)定無(wú)形資產(chǎn)才是真正財(cái)富的黃光裕，所到之處，總能引發(fā)或大或小的動(dòng)靜：你是怎樣成為中國(guó)首富的？國(guó)美還能增長(zhǎng)嗎？這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)有足夠堅(jiān)挺的資金鏈嗎？這是人們最?lèi)?ài)問(wèn)黃光裕的問(wèn)題，而他也總能不痛不癢地一一回答。事實(shí)上，有關(guān)黃光裕和國(guó)美的前途，常常成為財(cái)經(jīng)媒體討論的話題?！　?duì)于國(guó)美這樣成長(zhǎng)到很大規(guī)模而且還在迅速成長(zhǎng)的公司而言，人們對(duì)其的任何質(zhì)疑都不足為奇。一方面黃光裕的哥哥黃俊欽的隱形財(cái)富被外界津津樂(lè)道；另一方面國(guó)美內(nèi)部家族成員的權(quán)力更