中國銀行業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略思考-資料下載頁
2025-06-28 22:36本頁面
【正文】 發(fā)行多功能信用卡等。根據(jù)不同的階段選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)。跟隨大跨國公司進(jìn)入不發(fā)達(dá)市場，為它們提供基本的現(xiàn)金管理與外匯交易服務(wù)，這些業(yè)務(wù)又產(chǎn)生本幣貸款；在增長階段國家，主要提供項(xiàng)目融資和債券與國債交易服務(wù)；在迅速發(fā)展階段國家，提供更復(fù)雜的金融服務(wù)，如衍生品，證券托管等；在正在成熟和成熟階段國家，隨著國際投資者的進(jìn)入，提供包括資產(chǎn)支持的證券化等較全面的業(yè)務(wù)。（四）加強(qiáng)銀行業(yè)國際化風(fēng)險(xiǎn)意識 中國的銀行業(yè)必須適應(yīng)時代潮流的呼喚,創(chuàng)造國際化條件并積極參與國際銀行服務(wù)市場的競爭。同時,中國的銀行監(jiān)管當(dāng)局更應(yīng)該提高適應(yīng)這種開放經(jīng)濟(jì)的意識,運(yùn)用開放式思維來考慮銀行的監(jiān)管問題。為了提高銀行監(jiān)管部門開放式金融調(diào)控意識,建議采取以下措施: (1)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化后國際金融市場風(fēng)險(xiǎn)的研究,提高金融監(jiān)管當(dāng)局的風(fēng)險(xiǎn)意識。 (2)有組織地分析過去發(fā)生的全球銀行危機(jī)的案例,提高銀行監(jiān)管當(dāng)局的國際化風(fēng)險(xiǎn)鑒別能力,便于防患于未然。 (3)加強(qiáng)銀行監(jiān)管當(dāng)局人員的國際培訓(xùn),提高監(jiān)管者的素質(zhì)和水平。（五）建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是落實(shí)海外發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證 當(dāng)今世界是以經(jīng)濟(jì)和科技為基礎(chǔ)的綜合國力的較量，但說到底，其實(shí)就是人才的競爭和人才機(jī)制的競爭。我國商業(yè)銀行海外機(jī)構(gòu)的發(fā)展也離不開高素質(zhì)人才的需求。從目前我國商業(yè)銀行海外機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r來看，具有高素質(zhì)、國際化水平的經(jīng)營管理人才是嚴(yán)重的不足，嚴(yán)重制約了海外機(jī)構(gòu)的發(fā)展。加快高素質(zhì)、國際化人才的選拔和培養(yǎng)可有如下選擇途徑。 從國內(nèi)銀行的全行職工中，通過考試挑選高素質(zhì)的人員，加以集中培訓(xùn)后，派往海外工作；在上述人員的基礎(chǔ)上，逐步建立一支比較固定、具有國際化水平的海外機(jī)構(gòu)高管隊(duì)伍，在海外機(jī)構(gòu)之間，每隔35年進(jìn)行輪換。當(dāng)然，也不排除與國內(nèi)職工輪換，但應(yīng)以海外機(jī)構(gòu)之間輪換為主?！ 】梢詮娜蛘衅负Ｍ鈾C(jī)構(gòu)高管人員，無論是海內(nèi)外，只要是有高素質(zhì)、國際化的銀行專業(yè)人才都可以吸納。逐步選擇優(yōu)秀突出的職業(yè)經(jīng)理人作為海外分行高管人選的一個來源。 充分利用我國商業(yè)銀行的投資參股行和代理行的員工培訓(xùn)資源，定期派出員工到上述外國銀行進(jìn)行實(shí)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)國內(nèi)外培訓(xùn)中心的建設(shè)。在國內(nèi)，有目的、有針對性地培養(yǎng)國際化的高素質(zhì)的銀行員工，與此同時，也可充分利用海外機(jī)構(gòu)地處國際金融中心的優(yōu)勢，加強(qiáng)提高和完善其培訓(xùn)基地的建設(shè)，有重點(diǎn)地建立一兩個與國際接軌的員工培訓(xùn)基地，為高素質(zhì)的人才培養(yǎng)作出積極的貢獻(xiàn)。 四、結(jié)束語在經(jīng)營全球化、金融全球化、自由化與經(jīng)濟(jì)金融化以及金融混業(yè)化趨勢下，在中國加入世貿(mào)易組織，中國銀行業(yè)已經(jīng)全面向世界開放，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入世界經(jīng)濟(jì)潮流的今天，中國銀行業(yè)實(shí)施海外發(fā)展戰(zhàn)略是一個十分緊迫而艱巨的問題。受金融危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)動蕩，對我國銀行業(yè)海外發(fā)展是一次挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。在實(shí)行海外發(fā)展過程中，中國銀行業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒西方商業(yè)銀行海外發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國銀行業(yè)的實(shí)際情況，在完善公司治理結(jié)構(gòu)的同時，加大海外并購，提高核心競爭力，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。只有這樣，中國銀行業(yè)才能在激烈的國際金融市場上穩(wěn)健發(fā)展，為中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)國家金融安全做出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)[1] 連玉明，吳建忠，中國國力報(bào)告（2007）[M]，北京，中國時代經(jīng)濟(jì)出版社，2007.[2] [J].金融與保險(xiǎn),2008,(12).[3] [J].金融與保險(xiǎn).[4] 李斐,[J].新疆財(cái)經(jīng),2006,(4).[5] .[M}北京:中國金融出版社，2004.[6] ，計(jì)葵生，.[M]北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2005.[7] 高羿. 中國企業(yè)跨國并購績效分析[D].大連理工大學(xué),2008.[8] 朱輝. 中國工商銀行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略[D].復(fù)旦大學(xué),2008.[9] 王果. 銀行跨國并購動因績效與政策協(xié)調(diào)[R].世界經(jīng)濟(jì)研究所,2008.[10]曲忠慶. 中國商業(yè)銀行國際化經(jīng)營發(fā)展問題探討[D].上海交大,2007.[11][N].中國經(jīng)濟(jì)時報(bào)，2007.[12]宋巾,[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2008.[13][J].金融與保險(xiǎn),2008,(1).[14]哈羅德文,托馬斯候爾塔斯等著；鄭先炳譯：《花旗銀行：1812—1970》[M],中國金融出版社,200
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