我國建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理研究-資料下載頁
2025-06-28 18:41本頁面
【正文】 技術(shù)和財務(wù)狀況等掌握的越充分，招標(biāo)過程就越主動，招標(biāo)效果也會越好。如果發(fā)布的招標(biāo)信息為更多的潛在投標(biāo)人了解，招標(biāo)的選擇性就越大。因此，信息在整個招標(biāo)中發(fā)揮著非常重要的作用。在招標(biāo)工作中，信息發(fā)布、信息交流、信息管理、信息服務(wù)等有關(guān)信息的內(nèi)容貫穿于整個過程，有些情況下甚至就是信息本身的工作。信息工作的質(zhì)量和效率直接影響招標(biāo)工作的質(zhì)量和效率。隨著中國加入世界貿(mào)易組織（WTO），在世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下，招標(biāo)和投標(biāo)工作將越來越多地參與國際間的合作與競爭，信息服務(wù)的領(lǐng)域拓寬。這樣就需要提供最佳方式和規(guī)范的信息服務(wù)，同樣有必要對招標(biāo)工作中的信息服務(wù)方式進(jìn)行研究比較，選擇最佳的方式方法。首先是信息發(fā)布方式。傳統(tǒng)的招標(biāo)信息的發(fā)布普遍是通過指定報刊發(fā)布。近幾年來，由于計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，世界上已開始采用因特網(wǎng)服務(wù)站的方式進(jìn)行國際招標(biāo)采購。在我國指定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站點，有可能成為信息發(fā)布的主流。通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，不管是發(fā)布方，還是使用方，均比傳統(tǒng)的報刊發(fā)布來得方便、高效、使用成本低、歸檔保管查詢簡便快捷。但目前在網(wǎng)絡(luò)的使用上仍有一些死角，少量用戶不在網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)，仍需使用傳統(tǒng)的報刊發(fā)布形式。但從規(guī)范我國招投標(biāo)市場來看，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布應(yīng)該被普遍采用。其次是通信聯(lián)絡(luò)。招標(biāo)工作中的信息通信聯(lián)絡(luò)，量大、頻繁，需要不斷反饋和溝通。聯(lián)絡(luò)通信手段有郵遞、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式。網(wǎng)絡(luò)通信聯(lián)絡(luò)的優(yōu)勢在招標(biāo)和招標(biāo)工作中尤為明顯。再次是信息管理和查詢服務(wù)。招標(biāo)工作中的信息、由于量大、面廣，管理工作極其繁雜。如招標(biāo)中的信息，涉及到各種記錄、標(biāo)書、文件、法規(guī)、信函、合同、客戶檔案、基礎(chǔ)材料等等，涉及的信息量極大。傳統(tǒng)的書面材料方式受到很大限制，采用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理和服務(wù)是不可缺少的手段。其中，數(shù)據(jù)庫手段和網(wǎng)絡(luò)方法，更是成為先進(jìn)的信息管理和服務(wù)手段。從以上幾個方面不難看出，招標(biāo)工作中，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，是規(guī)范招投標(biāo)的重要一環(huán)。網(wǎng)上招投標(biāo)顧名思義就是利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)招投標(biāo)，即招標(biāo)信息的發(fā)布（跟蹤）、對業(yè)主和承包方資質(zhì)的審查、標(biāo)書的發(fā)售以及開標(biāo)、評標(biāo)、簽訂合同等都在網(wǎng)上進(jìn)行。這對克服現(xiàn)在招投標(biāo)中存在的地方保護(hù)主義、信息發(fā)布不充分、招投標(biāo)成本過高將起到明顯的作用參考文獻(xiàn)[1] 陳錦良，培育市場環(huán)境與最低價中表－崔經(jīng)評審的最低投標(biāo)價中標(biāo)辦法的認(rèn)識和思考，工程造價信息，2005，4：1215[2] 杜葵，工程量清單報價與傳統(tǒng)報價模式比較研究，建筑經(jīng)濟(jì)，2003，4（3）： 3638；[3] 馬軍力、孔志強(qiáng)、吳莉萍，當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)中存在的主要問題及對策分析，建筑技術(shù)開發(fā)，2007，3： 3032；[4] 馬純杰、余劍英，物標(biāo)的招投標(biāo)：整頓、規(guī)范建筑市場的利器，城鄉(xiāng)建設(shè)，2009，5：1214；[5] 李茂林，淺談工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中存在的問及解決對策，河海水利， 2010，3： 2225；[6] 劉紅偉，建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)范化建設(shè)的基本對策研究，中國科技信息， 2008，2（4）：2124；[7] 叢培經(jīng)，施工項目合同管理，施工技術(shù)，2003，1：1012；[8] 肖逸生，當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)工作存在的問題及建議，建設(shè)監(jiān)理，2008,6（1）： 6668；[9] 李建華、滿啟祥，我國工程項目招投標(biāo)現(xiàn)狀與對策分析，巖土工程， 2007，5：3335[10] 李恒根，試談工程招標(biāo)投標(biāo)中的問題和對策，經(jīng)濟(jì)師，2010，（11）：191193[11] 何伯森，工程招標(biāo)承包與監(jiān)理，北京：人民交通出版社，2009[12] 盧有杰，建設(shè)系統(tǒng)工程，北京：清華大學(xué)出版社，2007[13] 劉爾烈，陳刃強(qiáng)，工程項目招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)，北京：人民交通出版社，2000[14] 李小冬，英國的建設(shè)項目招標(biāo)采購行為，建筑管理現(xiàn)代化，2006，（2）： 6667[15] 英自立，劉修芹，關(guān)于新加坡政府采購政策及程序的研究，建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)，2010，（4）:42－43.[16] 范培生，建設(shè)工程招投標(biāo)活動中違法違規(guī)行為剖析，城鄉(xiāng)建設(shè)，2002（4）：2227[17] 楊青，博弈論在招標(biāo)投標(biāo)中的應(yīng)用，鄂州大學(xué)學(xué)報，2002（4）:7174[18] Ekambaram, A., Contractor Selection for Build Projects, Journal of Construction Engineering And Management, 2007, : 2334[19] Chua, D. K. H., Key Factors in Bid Reasoning Model, Journal of Construction Engineering And Management, 2008. : 3341[20] Derek D., Martin Skitmore and Hing Po Lo. The effect of client and type and size of construction work on a contractor’s bidding strategy. Building and environment. 2009, 36(3): 393406[21] Wang, S. Q., Foreign exchange and revenue risk analysis of key contract clauses in China39。s project. Construction Management and Economic, 2009, 18: 311320[22] Wang, H. L. Evaluation and Competitive Tendering of BOT Power Plant Project in China. Construction Engineering and management. 2010, : 333
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