千年喜酒業(yè)公司管理職、事務(wù)職員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-05-30 10:59本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】商解決；須緊急處理的，由人事行政部組織專案協(xié)調(diào)會(huì)議解決。致的原有工作計(jì)劃變更，由管理團(tuán)隊(duì)共同合議后決策。規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行反饋。作計(jì)劃報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量。計(jì)劃報(bào)送人事行政部；每月5日前將工作總結(jié)報(bào)送人事行政部。員工每滯后半天扣款20元，并依次累加。每滯后一天扣部門負(fù)責(zé)人50元，并依次累加；對(duì)要求定期反饋的工作，遺漏1次/項(xiàng)扣部門負(fù)責(zé)人50元。
【正文】 下月所需單品明細(xì)【月總結(jié)中闡述】 下周（月）需其他部門的配合 下周（月）所需公司支持 月 工作計(jì)劃管理表 責(zé)任人 起至?xí)r間： 20xx 年 12 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日 NO 重要工作任務(wù) 工作結(jié)果輸出 支持部門與配合內(nèi)容 過程節(jié)點(diǎn) 是否完成（未完事項(xiàng)） 差異分析 解決措施及時(shí)限 任務(wù)分解 W? W? W? W? W? 1 2 3 4 5
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