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正文內(nèi)容

移動公司員工績效考核管理辦法-資料下載頁

2025-08-07 08:31本頁面
  

【正文】 (七)各單位每年1月、7月分別根據(jù)員工上年度、上半年績效情況,確定員工年終考核與半年考核的等級,并于每年2月10日、8月10日前將結(jié)果反饋至人力資源部。年終及半年考核等級依照正態(tài)分布原則進行劃分,即優(yōu)秀不超過10%、良好及以上不超過65%、合格及以上不超過95%,欠佳不低于5%。此等級將作為員工晉級、易崗和獎勵的主要依據(jù)。(注:司機崗人員不參加整體排序,且不計入考核等級劃分人員基數(shù))每年2月、8月中旬人力資源部將根據(jù)各單位反饋的半年考核及年終考核的結(jié)果制作《績效考核結(jié)果通知單》(附件5),并發(fā)至各單位,由被考核人員及單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后分別于2月25日、8月25日前返回至人力資源部存檔。(八)各單位結(jié)合每年的半年及年終績效考核結(jié)果,組織員工進行績效面談,并填寫績效面談表,由員工填寫本人意見,雙方簽字確認,留存待查。(九)連續(xù)兩年年終績效考核欠佳者,勞務(wù)派遣制員工退回勞務(wù)派遣公司,勞動合同制員工待崗三個月,待崗期間按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準核發(fā)生活費。(十)每年度各單位應(yīng)根據(jù)考核情況確定5%的勸退人員,年度內(nèi)主動辭職人員不包含在內(nèi)。第六條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。第七條 本辦法解釋權(quán)屬人力資源部。
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