博越語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-30 10:35本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】質(zhì)量的語(yǔ)言教學(xué)經(jīng)歷。致力于為客戶創(chuàng)造了一個(gè)如同置身海外、受所有學(xué)習(xí)外語(yǔ)。出了應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷1班的五名學(xué)生發(fā)起設(shè)立的，以廣州市各大學(xué)為依托，以廣州市學(xué)校，個(gè)人，幼兒園，培訓(xùn)企業(yè)為主要客源市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司。公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司。管理等方面發(fā)揮重要職能）。而在同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊。界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門(mén)主管，有權(quán)在公。司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。為人謙虛謹(jǐn)慎，與同事關(guān)系融洽，自我要求嚴(yán)格。短是其最大特征。目前廣州市外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)上共有100多家外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形成真正的威脅。
【正文】 0xx0 支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 11500 支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0 現(xiàn)金流出小計(jì) 421700 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 398300 二．投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 收回投資所收到的現(xiàn) 金 480000 取得投資收益所收到的現(xiàn)金 0 現(xiàn)金流入小計(jì) 480000 構(gòu)建固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 388480 投資所支付的現(xiàn)金 0 支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0 現(xiàn)金流出小計(jì) 388480 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 91520 三．籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 吸收投資所收到的現(xiàn)金 0 取得借款所收到的現(xiàn)金 0 現(xiàn)金流入小計(jì) 0 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 0 分配股利，利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金 0 現(xiàn)金流出小計(jì) 0 四 .匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響 0 五．現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 0 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn) 期末數(shù) 負(fù)債及所有者權(quán)益 期末數(shù) 流動(dòng)資產(chǎn)： 流動(dòng)負(fù)債： 貨幣資金 820xx0 短期借款 0 交易性金融資產(chǎn) 0 應(yīng)付票據(jù) 0 應(yīng)收票據(jù) 0 應(yīng)付賬款 388480 應(yīng)收賬款 0 預(yù)收賬款 0 預(yù)付賬款 0 其他應(yīng)付款 0 其他應(yīng)收款 0 應(yīng)付職工薪酬 0 存貨 0 應(yīng)交稅費(fèi) 11500 待攤費(fèi)用 50000 預(yù)提費(fèi)用 50000 其他流動(dòng)資產(chǎn) 0 其他流動(dòng)負(fù)債 0 流動(dòng)資產(chǎn)總合計(jì) 870000 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 449980 非流動(dòng)資產(chǎn)： 非流動(dòng)負(fù)債： 長(zhǎng)期股權(quán)投資 0 長(zhǎng)期借款 0 固定資產(chǎn) 388480 應(yīng)付債券 0 固定資產(chǎn)清理 0 長(zhǎng)期應(yīng)付款 0 在建工程 0 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 0 無(wú)形資產(chǎn) 0 負(fù)債合計(jì) 44980 長(zhǎng)期攤攤費(fèi)用 50000 所有者權(quán)益 其他長(zhǎng)期資產(chǎn) 0 實(shí)收資本 480000 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 438480 資本公積 0 盈余公積 0 未分配利潤(rùn) 0 所有者權(quán)益合計(jì) 480000 資產(chǎn)總計(jì) 1308480 負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì) 524980 二、 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 一、 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 1. 管理人員素質(zhì) 由于創(chuàng)業(yè)者都是應(yīng)屆畢業(yè)生，尚無(wú)豐富工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于產(chǎn)生的問(wèn)題難以駕馭，反應(yīng)遲鈍，容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 人力成本上升和高素質(zhì)人才不足 。 公司為穩(wěn)定技術(shù)人員和吸引外部?jī)?yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此人力成本的投入必然會(huì)逐步增加。同時(shí)，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開(kāi)始時(shí)同其他公司相比可能會(huì)存在一定差距，從而增加了引進(jìn)高素質(zhì)人才的難度。 隨著公司規(guī)模的 擴(kuò)大 ，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。 公司在發(fā)展初期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要 是 資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。 二、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 主要是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，當(dāng)前的語(yǔ)言培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，由于進(jìn)入門(mén)檻較低，魚(yú)龍混雜，即有已知的包括新東方等大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也大量存在著各種小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看，在生源方面，構(gòu)成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 三、 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 在 一些 的 外國(guó)的 國(guó)家政策，法律法規(guī)發(fā)生變化或者其他不可控制的情況發(fā)生時(shí)，將會(huì)造成很大的災(zāi)難，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的生存問(wèn)題。 對(duì)策： 險(xiǎn)：提高創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)，加大引進(jìn)優(yōu)秀人才力度，不斷優(yōu)化公司組織管理結(jié)構(gòu)，積極進(jìn)行融資活動(dòng)。 ：培育自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 ：提高自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育。 第四部分 發(fā)展預(yù)測(cè) 在亞運(yùn)會(huì)結(jié)束后，我們公司可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)有關(guān)語(yǔ)言培訓(xùn)方面的項(xiàng)目，并且可以在未來(lái)的三年以內(nèi)迅速的占領(lǐng)更多的語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)。 首先 語(yǔ)言 培訓(xùn)在中國(guó)是個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)衰落的行業(yè)。關(guān)鍵在兩點(diǎn)：其一，中國(guó)采用的是應(yīng)試教育。學(xué)生們擇校、升學(xué)都必須要有好的英語(yǔ)成績(jī)才行。其二，學(xué)好英語(yǔ)也是現(xiàn)實(shí)需要。中 國(guó)和世界的聯(lián)系現(xiàn)在越來(lái)越緊密，商務(wù)談判、出國(guó)留學(xué)、進(jìn)入外企工作及職稱考試等無(wú)一不要求有過(guò)硬的英語(yǔ)應(yīng)用能力，因此，英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)需求極其巨大，且非常穩(wěn)定、持久，已經(jīng)成為教育領(lǐng)域中最重要的科目。 因?yàn)樯鲜鋈c(diǎn)，所以我們公司作出了以下未來(lái)三年的發(fā)展和成長(zhǎng)的規(guī)劃。 在這個(gè)后亞運(yùn)時(shí)代， 英語(yǔ)培訓(xùn)進(jìn)入理性消費(fèi)時(shí)代，理性消費(fèi)催化市場(chǎng)細(xì)分。因此， 我公司 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須具有自己的品牌、特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能在市場(chǎng)上立足，獲得發(fā)展。第二：英語(yǔ)學(xué)習(xí)的群體不斷擴(kuò)大，英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)尚有較大的發(fā)展?jié)摿?。第三：培?xùn)質(zhì)量成為英語(yǔ)學(xué)習(xí)者關(guān)注的焦點(diǎn)。英語(yǔ)培 訓(xùn)提供的是一種服務(wù)，而且 是長(zhǎng)期的、要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的服務(wù)，高質(zhì)量的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將獲得消費(fèi)者的青睞。第四：英語(yǔ)學(xué)習(xí)熱點(diǎn)由應(yīng)試培訓(xùn)轉(zhuǎn)向能力的培養(yǎng)，英語(yǔ)交際能力日益受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的青睞 。 我們將以下要求作為今后發(fā)展的指導(dǎo)方向： （ 1） 強(qiáng)化英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的責(zé)任感 （ 2） 創(chuàng)建英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的品牌效應(yīng) （ 3） 個(gè)性化輔導(dǎo)引領(lǐng)外語(yǔ)培訓(xùn)新潮流 （ 4） 迎合市場(chǎng)需求，提高培訓(xùn)質(zhì)量是必然選擇 （ 5） 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng) 蓬勃發(fā)展 總而言之，教育培訓(xùn)是一個(gè)特殊的行業(yè)，單純的市場(chǎng)擴(kuò)張，往往容易導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下滑，使行業(yè)信譽(yù)受損，并最終危及自身 的穩(wěn)定與發(fā)展。 我們 企業(yè)只有形成自己的品牌、擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，是 我們企業(yè) 擴(kuò)張的前提。目前，在中國(guó)加入世貿(mào)組織、 20xx 年北京奧運(yùn)會(huì)、 20xx 年的上海世博會(huì)等經(jīng)濟(jì)因素的推動(dòng)下， 我們企業(yè) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存， 我們要 形成自己品牌、個(gè)性化特征明顯、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)秀、模式創(chuàng)新的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ， 最終 我們企業(yè) 將成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
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