教育培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書范文大全-資料下載頁
2024-12-15 23:05本頁面
【導讀】高和社會素質的發(fā)揮在那，是無比重要的。因此，教育培訓機構的市場也是廣大的。發(fā)展趨勢邁進,教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關注。很好的商機,也是一個參與國家現(xiàn)代化建設的好機會。為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有。需要再次進行知識儲備的人群。址:xxxxxx:補習類培訓機構:3萬元5.需要的大學生和成年人。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,人士的支持和幫助。主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。另外還將舉行一年的游學活動,公司指派兩名經(jīng)。較有名的教育培訓機構“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流,互相學習。雖然現(xiàn)在的培訓機構很多,其中以“新東方”的實力最強。說到“新東方”,我們的優(yōu)。年齡層次需求者,還包括了部分貧困但有需要的人群。歸的手段,預計能收回成本并有一定盈利。本公司以性價比高的教學培訓為主打。語言培訓機構就在這種情況下誕生了。亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),
【正文】 9 第一 ,如果學生未能按時上課 ,制定制度 ,給予另外的輔導或者讓同學自行學習 ,要求學生掌握實質的內(nèi)容。第二 ,要求老師充分備課 ,如果當場課老師不能來 ,應有可以替補的教課老師。第三 ,根據(jù)情況開課 ,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、 法語等 。班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡班等 。開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課。 (3)后期培訓運作 如果機構經(jīng)營順利 ,后期應考慮規(guī)模的擴大 ,注意不斷與老師進行協(xié)商 ,改進教學質量 ,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制 ,合理的人力管理才是機構做大做強的保障。同時建立自己的培訓網(wǎng)站 ,擴大機構的影響力 ,并不斷改善機構作業(yè)方式 ,在學員的語言學習中起到作用。 投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、 社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點。按照一般語言機構投資預算 ,在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50 萬元。其中辦公場所租金 8 萬 /年 ,裝修費用 1 萬元 /年 ,辦公用品 1萬 /年 ,水電費 1萬 /年 , 員工工資 15萬 /年 ,宣傳費用 4萬 /年 ,流動資金 1020萬 /年。 (我自己估計的 ,具體情況還要考察 ) 10 7. 合作融資方案 ⑴ 面向教學機構的合作模式 :我方 :提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材 。對方 :在不影響正常教學秩序的前提下 ,提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設施及設備、配合做好招生宣傳 及咨詢工作。 ⑵ 面向投資人的合作模式 :投資人提供培訓場地 ,以公司股份 20%作為回報。 ⑶ 直接融資 :主要面向公司員工融資 ,且須控制融資數(shù)額。 ⒏ 利潤來源 盈利模式 —— 學生培訓收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學費每年分為 4期 :暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導 50小時 ,平均學費 50元 /小時 ,共計 2500元 /期 ,10000元 /年 ,每名教師可帶 10 名學生 ,每名教師每年可獲得學費 10 萬元 ,工資、獎金及其他成本除去 6萬元 ,公司凈利潤 4萬元。 ⒐ 風險分析 做為教育事業(yè) ,基本沒有風險 ,只要有生源一切的問題 都可以迎刃而解 ,由于我們是初次做教育方面的 ,難免經(jīng)驗不足 ,但只要我們同心努力 ,相信成功在不久的未來 !
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