淺析企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問題及全程管理對策研究(論文)-資料下載頁
2025-06-28 15:43本頁面
【正文】 、信用政策提供依據(jù)，同時也能了解賒銷總情況。其次，企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)定期向客戶寄送對賬單，對賬單應(yīng)由雙方供銷當(dāng)事人和財務(wù)人員確認(rèn)無誤并簽章，作為有效的對賬依據(jù)，如發(fā)生差錯應(yīng)及時處理。對于逾期拖欠的應(yīng)收賬款應(yīng)編制賬齡分析表進(jìn)行賬齡分析，并加緊催收，因為賬款最忌諱不及時追討，據(jù)美國收賬者協(xié)會統(tǒng)計，%，%，%可以收回。最后，信用管理部門在賬齡分析表的基礎(chǔ)上，經(jīng)過追蹤、核查，進(jìn)一步將逾期應(yīng)收賬款按風(fēng)險程度分為A，B、C三類。把屬于客戶有能力償還，但惡意拖欠不還的劃分為A類；因決策失誤、經(jīng)營管理不善等臨時性經(jīng)營困難，但產(chǎn)品有前景而不能及時償還的劃為B類；因天災(zāi)人禍、政策調(diào)整等不可抗力而導(dǎo)致經(jīng)營極度困難且扭虧為盈無望的劃歸為C類。對于不同類別的應(yīng)收賬款應(yīng)采取不同的策略進(jìn)行催收。對于A類拖欠，應(yīng)及時采取包括法律手段在內(nèi)的策略，如借助有權(quán)威的第三者進(jìn)行調(diào)解，由仲裁機(jī)關(guān)仲裁解決等；對于B類拖欠，可以采取物資串換、以物抵債、債轉(zhuǎn)股或要求客戶采取一定的補救措施，如重新簽訂協(xié)議可適當(dāng)延長還款期限但須加收一定的逾期補償?shù)?，協(xié)助客戶渡過難關(guān)；對于C類拖欠，是延期還是讓利給對方，寧可少收一點而盡早回籠資金，了結(jié)該筆欠款，須經(jīng)有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡再作處理。在催收賬款過程中，還需注意收賬技巧，切勿因急功近利而喪失一批好的客戶。嚴(yán)格按會計制度辦事，建立壞賬準(zhǔn)備金制度財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定的要求對應(yīng)收賬款進(jìn)行及時清算、對賬等工作，工作崗位設(shè)置中也要注意不相容職務(wù)的分離，如記錄主營業(yè)務(wù)收入賬簿和應(yīng)收賬款賬簿的人員不得開具發(fā)票、經(jīng)手現(xiàn)金，以形成內(nèi)部牽制，達(dá)到控制的目的。對于發(fā)票，也要定期與銷售部門的銷貨清單和有關(guān)科目的金額進(jìn)行核對，以防賬外債權(quán)的出現(xiàn)。當(dāng)然，不管企業(yè)采用怎樣嚴(yán)格的信用政策，只要存在著商業(yè)信用行為，壞賬損失的發(fā)生總是不可避免的。因此，企業(yè)應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則，建立壞賬準(zhǔn)備金制度，采用應(yīng)收賬款余額百分比法或其它的方法計提壞賬準(zhǔn)備金。 綜上所述，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步深入，市場競爭日益激烈，中企業(yè)企業(yè)要想不被淘汰,不發(fā)生應(yīng)收賬款,一般是不可能的,我們不能否認(rèn)賒銷能給企業(yè)銷售上的好處,但是因為應(yīng)收賬款管理問題存在的諸多不利因素和中企業(yè)本身的財力資歷，我們也不能相信賒銷是解決企業(yè)經(jīng)營的靈丹妙藥。因此,在應(yīng)收賬款帶來好處及引起弊端中尋找一個最佳結(jié)合點,實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款管理目標(biāo)就顯得尤為重要。首先企業(yè)的管理者應(yīng)從思想上引起足夠的重視,另外還應(yīng)對應(yīng)收賬款實行有效的控制,最大限度地化解應(yīng)收款風(fēng)險，處理解決好應(yīng)收賬款管理中的對立統(tǒng)一問題,努力實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)。 結(jié)束語應(yīng)收賬款是企業(yè)的一把雙刃劍。適度的應(yīng)收賬款對于企業(yè)來說是件好事，過度的應(yīng)收賬款會影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大壞賬風(fēng)險。所以，企業(yè)應(yīng)收賬款要做好事前、事中、事后的控制，根據(jù)自身的經(jīng)營情況嚴(yán)格控制限額，同時考慮應(yīng)收賬款機(jī)會成本、壞賬成本和收賬成本，確定靈活有效的銷售政策和收款政策，提高應(yīng)收賬款的質(zhì)量。 致 謝感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識的積淀，我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。如果沒有你們的幫助和支持，我的論文就沒有這么順利的開展和完成。特別是我的輔導(dǎo)員蘇小滿、李雪老師。當(dāng)我有不懂去詢問你們的時候，你們都會很樂意去幫我解答。感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時完善論文的不足之處。感謝在整個畢業(yè)設(shè)計期間和我密切合作的同學(xué)，謝謝你們一路的幫助支持我，因為有了你們的幫助我才順利完成課題。另外，感謝校方給予我這樣一次機(jī)會，能夠獨立地完成一個課題，并在這個過程當(dāng)中，給予我們各種方便，使我們在即將離校的最后一段時間里，能夠更多學(xué)習(xí)一些實踐應(yīng)用知識，增強了我們實踐操作和動手應(yīng)用能力，提高了獨立思考的能力。再一次對我的母校表示感謝?！ ≈?jǐn)以此致謝最后，我要向百忙之中抽時間對本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。 對上述朋友，再一次真誠地表示感謝! 參考文獻(xiàn)[1]、《中國科技博覽》 2011年第9期。[2]、倪何燕《論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理問題及對策》管理會計2009年12月。[3]、袁軍峰《應(yīng)收賬款產(chǎn)生的根本原因及解決對策》中國經(jīng)貿(mào)2010年1月。[4]、郝俊成《淺談如何加強應(yīng)收賬款的管理》當(dāng)代經(jīng)濟(jì)2009年10月。[5]、學(xué)風(fēng)《應(yīng)收賬款的風(fēng)險原因及化解對策》財會研究2009年21期。[6]、范博倫《結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動加強應(yīng)收賬款管理》西部財會。[7]、高忠清《試論加強應(yīng)收賬款管理的重要性》科技之友2009年10月。[8]郭敏華：《信用評級》，中國人民大學(xué)出版社，2004年6月第1版。[9]王靜：《應(yīng)收賬款管理與催收技巧》，北京企業(yè)管理出版社，2006年版。[10]岳程鵬：“企業(yè)應(yīng)收賬款管理的研究”，《甘肅科技縱橫報》，2008年第107期。[11]劉惠立：“淺析應(yīng)收賬款的管理”，《中國科技財富》，2010年第14期。[12]樊藝峰：“應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范與控制”，《財會論壇》，2010年第9期。[13]徐紅云：“強化應(yīng)收賬款管理降低財務(wù)風(fēng)險”，《財經(jīng)界》，2011年第4期。[14]馬曉梅：“企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理的探討”，《金融經(jīng)濟(jì)》，2011年第14期。[15]李勇，梁宏：“淺談如何加強應(yīng)收賬款的管理”，《財經(jīng)界》，2012年第2期
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