汽車裝調(diào)1-3章知識(shí)要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-06-28 15:42本頁(yè)面
【正文】 汽轎車裝配中的生產(chǎn)組織形式是強(qiáng)制、連續(xù)、移動(dòng)式裝配的組織形式。2）物流設(shè)計(jì)的方法有經(jīng)驗(yàn)與直觀法、標(biāo)準(zhǔn)工程法、非功過(guò)提問(wèn)法 、寫實(shí)法、物流系統(tǒng)分析法。3）生產(chǎn)調(diào)度工作的原則是計(jì)劃性、統(tǒng)一性、預(yù)防性、及時(shí)性、群眾性。4）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程管理主要內(nèi)容是物資的保管、物資的發(fā)放、物資的盤點(diǎn)、物資驗(yàn)收。在物流器械中，最重要的是運(yùn)輸工具和工位器具。物資管理形式的分類是國(guó)家分配物資和市場(chǎng)采購(gòu)物資。物資按在生產(chǎn)中的用途分類為原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力和工具。5）生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程是為了保證基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)所進(jìn)行的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)。6）從對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)所起的作用來(lái)看，生產(chǎn)過(guò)程分為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程。7）定置管理是在整理、整頓的基礎(chǔ)上使現(xiàn)場(chǎng)、人與物的聯(lián)結(jié)最佳化，并使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法。名詞：1）什么是生產(chǎn)過(guò)程？生產(chǎn)過(guò)程指產(chǎn)品從取得原材料到制成成品所經(jīng)過(guò)和一切勞動(dòng)階段，由加工過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程（物流）、自然時(shí)效過(guò)程及等待停歇過(guò)程等組成。2）物資在生產(chǎn)中的用途分類？物資按在生產(chǎn)中的用途分類為原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力和工具。3）定置管理是在整理、整頓的基礎(chǔ)上使現(xiàn)場(chǎng)、人與物的聯(lián)結(jié)最佳化，并使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法。簡(jiǎn)答題：看板的作用? 1）指令作用；2）控制過(guò)量制造和過(guò)量運(yùn)取的作用；3）信息作用；4）防止生產(chǎn)和運(yùn)送不良品；5）暴露問(wèn)題的原因，及時(shí)改善管理；6）微調(diào)作業(yè)計(jì)劃的作用。論述題1）“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)方式的特點(diǎn)是什么？a）“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)方式追求現(xiàn)場(chǎng)管理的整體優(yōu)化，各種管理方法手段都緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益而配套設(shè)計(jì)，同步實(shí)施。b）將過(guò)去上道工序的“推動(dòng)式”生產(chǎn)改變?yōu)椋汉蠊ば蛐枰嗌?，前工序就生產(chǎn)供應(yīng)多少的“拉動(dòng)式”生產(chǎn)，企業(yè)以市場(chǎng)的需求為目標(biāo)，組織準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。c）最大限度地壓縮在制品儲(chǔ)備，杜絕超量生產(chǎn)，工序間在制品向“零”努力，從而能保證產(chǎn)品質(zhì)量，避免成批廢品的產(chǎn)生。d）在勞動(dòng)組織上實(shí)行多工序管理，多機(jī)床操作，使勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高。 e）在現(xiàn)場(chǎng)管理上，強(qiáng)調(diào)更新觀念，實(shí)行以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以生產(chǎn)工人為主體，以車間主任為首的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體制，要求一切后方部門都必須圍繞準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)。2）流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別？答：a）、流通加工的對(duì)象是進(jìn)入流通過(guò)程的商品，具有商品的屬性；而生產(chǎn)加工不具有商品的屬性；b）、流通加工程度大多是簡(jiǎn)單加工，而不是復(fù)雜加工，是對(duì)生產(chǎn)加工的輔助及補(bǔ)充；c）、從價(jià)值觀點(diǎn)看，生產(chǎn)加工的目的在于創(chuàng)造價(jià)值及使用價(jià)值，而流通加工在于完善其使用價(jià)值并在不做大改變情況下提高價(jià)值； d）、流通加工的組織者是從事流通工作的人，能密切結(jié)合流通的需要進(jìn)行這種加工活動(dòng)。從加工單位來(lái)看，流通加工由商業(yè)或物資流通企業(yè)完成，而生產(chǎn)加工則由生產(chǎn)企業(yè)完成。6 / 6
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