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三軸式變速器(doc畢業(yè)設計論文)-資料下載頁

2025-06-28 13:41本頁面
  

【正文】 失,換檔輕便。(a)所示裝置只有彈簧阻力,阻力先小后大,開始時手感不明顯,至掛倒檔時彈簧阻力有很大,不便于操縱。 (a) (b)結論在本次畢業(yè)設計中,由于設計的項目主題以前接觸的不是很多,對汽車方面的知識比較少,故在設計的初期階段主要是對汽車方面的知識的了解。對變速器的現(xiàn)狀作了大量的收集工作,以及對變速器的發(fā)展趨勢進行了了解。由于本次設計的項目在國內外都是以及成熟的技術,這是設計的目的是為了了解現(xiàn)代設計方法、設計過程以及一些設計理念。我們在這次設計中參考了一些比較好的設計資料,再從中做了一些修改。這次設計中的主要工作運用AutoCAD繪制變速器的總裝圖,我在設計過程中采用了一邊設計一邊計算,主要是對變速器的兩大主要元件—軸和齒輪的設計計算。在機械式變速器中,這兩大元件對變速器的工作起了主要作用,通過改變齒輪組的嚙合組合的不同從而改變了傳動轉速。在設計過程中通過運用材料力學的知識,對軸和齒輪進行了力學分析、校核計算以及選擇合理的材料和熱處理方法。變速器在換檔過程中的另一個重要元件式同步器,它能保證平穩(wěn)地從一個檔位換入另一個檔位,從而防止了沖擊,避免了齒輪因換檔角速度不同而是齒輪損壞,在本次設計中,二檔和三檔運用的是鎖銷式同步器,四檔和五檔運用的是鎖環(huán)式同步器。變速器的換檔機構的設計也是至關重要,設計的好壞直接影響到操縱的效果,也安全駕駛有很大的關系,我運用的是鎖球式鎖止裝置,防止同時掛入兩個不同的檔位。致謝在本次三個多月的設計過程中,由于我設計的是汽車方面的項目,我對汽車的知識學習不多,首先我得感謝雷老師讓我懂得了很多汽車方面的知識,在設計過程中,再次感謝雷老師對我的指導,他教了我現(xiàn)代設計方法,設計中遇到困難如何解決,如何將以前學習的知識運用到設計中去。同時,我還得感謝同組設計的同學彭倩、曹保平、雷發(fā)常、王方、辛洪亮、吳磊海、吳龍、岳小兵,我在設計過程中遇到的很多困難時,他們熱心幫助我解決困難。感謝實驗室的周老師的熱心幫助,每次我的電腦出現(xiàn)毛病,他都會毫無怨言的幫我解決。感謝班上同學在設計過程中給我的幫助,每當我生活、學習中遇到困難時,他們都對伸出熱心的雙手,也感謝對我畢業(yè)設計一直關心和給我?guī)椭暮门笥?。最后,我衷心的感謝院系領導對我們畢業(yè)設計的督促和關心,感謝答辯老師給我畢業(yè)設計細心的指導,讓我改正設計中的不足與錯誤。參考文獻[1] 陳家瑞主編.汽車構造(下冊).北京:機械工業(yè)出版社,2001. [2] 林寧主編.汽車設計.北京:人民交通出版社,2001.[3] 王望予主編.汽車設計(第三版).北京:機械工業(yè)出版社,2000.[4] 高維山主編.變速器(汽車設計叢書).北京:人民交通出版社,1990.[5] 第二汽車制造廠編.東風EQ140型載重汽車備件目錄.北京:人民交通出版社,1984.[6] 第一汽車制造廠編.解放牌CA10B型載重汽車零件圖冊北京:機械工業(yè)出   版社,1974.[7] 孫存真、王占岐編.中外汽車構造圖冊.長春:吉林科技出版社,  ?。保梗梗担甗8] 浙江交通學校編. 汽車構造教學圖冊.北京:人民交通出版社,  ?。保梗梗罚甗9] 濮良貴、紀明剛主編.機械設計.北京:高等教育出版社,2001.附錄軸的轉角和撓度計算公式序號計算條件1從A到C=從C到B=在C點=從A到C從C到B在C點2從A到C= 從C到B=在C點=從A到C從C到B在C點3從A到B=從B到C=在C點=從A到B從B到C在C點4從A到B=從B到C=在C點=從A到B從B到C在C點— 計算截面的位置尺寸,mm;—按發(fā)動機最大扭矩計算的作用力,N;—材料的彈性模量,;—圓周截面慣性矩;其中:實心軸;空心軸花鍵軸—相應于發(fā)動機最大扭矩的計算扭矩,N﹒m。以下內容與本文檔無關?。?!以下內容與本文檔無關?。?!。。。。。。。。。。以下為贈送文檔,祝你事業(yè)有成,財源廣進,身體健康,家庭和睦!!!高效能人士的50個習慣l 在行動前設定目標有目標未必能夠成功,但沒有目標的肯定不能成功。:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標,而是設定了目標才成功。:“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標,做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關鍵在許多領導者看來,高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力,因為這是通向問題解決的必經之路。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產出、努力與收獲、原因和結果之間,普遍存在著不平衡關系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間,是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險的惡習,它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習慣。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經說過,“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失。對手,可以讓你時刻提醒自己:沒有最好的,只有更好?!绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。習慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當重要的角色。用“換位思考”指導人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,設身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽,是一個高效能人士的一項最基本的素質。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康,遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。好的習慣是你的朋友,他會幫助你成功。一位哲人曾經説過:“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?!倍鴫牧晳T則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會,只有保持內心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。合理應對壓力身體是革命的本錢,狀態(tài)是成功的基礎。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣,這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一項重要習慣。做到上下逢源,正確處理“對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。注重準備工作一個善于做準備的人,是距離成功最近的人。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人,縱然有超強的能力,千載難逢的機會,也不能保證獲得成功。守時如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認清時間的價值,認真計劃,準時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中,對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性,對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應當對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。重完善自己的人際關系網人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。結果發(fā)現(xiàn),大家認同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,出色的人際策略卻是他們成功的關鍵歷練說話技巧有人說:“眼睛可以容納一個美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?!狈▏笞骷矣旯舱f:“語言就是力量。”的確,精妙、高超的語言藝術魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶,口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術,對協(xié)調人際關系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面,要想全面、客觀地了解一個事物,必須兼聽各方面的意見,只有集思廣益,博采眾長,才能了解一件事情的本來面目,才能采取最佳的處理方法。因此,一名高效能人士要時常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權善于授權,舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經驗告訴我們,認真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。當然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。經常和成功人士在一起心理學研究表明,環(huán)境可以讓一個人產生特定的思維習慣,甚至是行為習慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣,直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起,有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍,在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法,感受他們的熱情,了解并掌握他們處理問題的方法。有效決策一個好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復思考、不斷推敲的過程中,在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產生和迸發(fā)出來的。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”,同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實。到困難找方法一個高效能人士,是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決,而且是總有更好的方法。不被瑣務纏身高效能人士不會被太多的瑣務纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值,不浪費時間會做那些不值得去做的事情。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候,他們會始終以一種積極的心態(tài)
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