乳業(yè)公司公司治理結構建議-資料下載頁
2025-06-28 12:17本頁面
【正文】 作，組織實施董事會決議； （二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案； （三）擬訂公司內部管理機構設置方案； （四）擬訂公司的基本管理制度； （五）制定公司的具體規(guī)章； （六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人； （七）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員； （八）公司章程和董事會授予的其他職權。經理列席董事會會議。第一百二十六條 監(jiān)事會行使下列職權： （一）檢查公司的財務； （二）對董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督； （三）當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正； （四）提議召開臨時股東大會；（五）公司章程規(guī)定的其他職權。監(jiān)事列席董事會會議。 附件二 總經理職位說明書 編制日期： 職位名稱：總經理 所屬部門： 直接上級：董事會直接下級：副總經理、總經理助理及下屬各單位主管 平行關系： 職位數(shù)量：1 職位目的 統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經營工作，并為董事會決策提供戰(zhàn)略建議和經營支持 工作職責公司戰(zhàn)略1. 主導制定實現(xiàn)公司價值最大化的總體戰(zhàn)略2. 定期（試用期每月，正式聘用后每季度）向董事會匯報公司運營情況并接受不定期工作質詢3. 主持擬訂公司業(yè)務評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責初審4. 主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務的計劃，確保其創(chuàng)造最大價值計劃與管理控制5. 根據(jù)公司當前戰(zhàn)略任務領導公司整體運營，完善公司組建和新產品上市運作工作，包括公司組織結構、業(yè)務流程及各項管理制度，確保各級經理確定正確的目標和決策，并監(jiān)測其績效6. 完善公司計劃體系，包括規(guī)范計劃流程以及確定相關文檔體系7. 按照計劃安排協(xié)調各部門工作8. 組織擬訂公司年度計劃和預算，并終審部門年度、月度業(yè)務計劃和預算9. 確定部門經理與下屬各單位的業(yè)績考評指標10. 終審部門與下屬各單位的管理制度11. 主持對各下屬單位的績效評估人力資源管理12. 作為公司最高人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行13. 終審部門經理與下屬各單位經理的職務說明書14. 決定部門經理與下屬各單位主管的任免15. 參與終審公司的薪資、考評體系和福利政策16. 終審部門經理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關鍵業(yè)績指標和能力指標）和獎懲決定其它17.18. 完成其它董事長委托與自行發(fā)展的工作19. 處理公司突發(fā)事件任職資格由董事會任命1． 工作經驗：3年以上大中型企業(yè)高級主管工作經驗2． 教育水平：大學本科以上學歷或同等知識/技能3． 個人素質： 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢 出色的領導實施能力，使公司快速進入正常的商業(yè)運作 領導公司成為一流公司的強烈的進取心和責任心 領導和協(xié)調重大交易談判的能力 出色的行政與人事管理能力? ?制作： 審核： 審批：13 / 13
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