freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人力資源新趨勢(shì)與e化-資料下載頁(yè)

2025-06-28 12:07本頁(yè)面
  

【正文】 規(guī)劃。在臺(tái)積電的網(wǎng)路上所做的EHR的服務(wù)有哪些?有My Her Pages、Site Search、Contact HR、Suggestion Box以及Site Map。甚至在網(wǎng)路上放置各種HR的最新資訊或是臺(tái)機(jī)電的相關(guān)新聞。另外因?yàn)榕_(tái)積電在國(guó)外設(shè)有廠房,所以也便利了國(guó)外的員工藉由網(wǎng)頁(yè)了解相關(guān)資i訊;另外網(wǎng)頁(yè)中所設(shè)計(jì)的文件中心包含了工作規(guī)則、保密資料(PIP)。另外在HR Tool Box上,專門規(guī)劃提供給HR部分相關(guān)的資訊以及設(shè)立相關(guān)的資料庫(kù)。另外網(wǎng)頁(yè)上還設(shè)計(jì)還放置討論的群組,有一般職員的討論區(qū)以及高階主管的討論區(qū)。線上服務(wù)第二個(gè)討論的區(qū)域,首先是Personal Information,包含了個(gè)人的資料、個(gè)人在公司的職務(wù)狀況,並同時(shí)紀(jì)錄了員工個(gè)人的薪資狀況以及福利。再者為General Opportunities,將公司的職缺放置於內(nèi)部供員工參考。最後為Training Information,所建制的資料主要交給主管甚至提供給決策者來(lái)參考。以臺(tái)積電的訓(xùn)練管理來(lái)說(shuō),對(duì)於高階主管而言,網(wǎng)頁(yè)上設(shè)計(jì)相關(guān)的資訊提供服務(wù)。在Recruiting amp。Staffing上包含Job Requisition Mgmt是指對(duì)於每一個(gè)職缺應(yīng)有的條件為何。Internet Transfer只必須紀(jì)錄員工的輪調(diào)情形;另外在Training Information中除了紀(jì)錄員工的訓(xùn)練課程以及時(shí)數(shù)外,甚至建議員工需要哪方面的課程進(jìn)修;另外在Management Report,首先會(huì)列出各個(gè)部分的架構(gòu)圖,員工的照片並放置於上以方便確認(rèn)。中間並紀(jì)錄每個(gè)員工加班的情形,甚至離職的情形,記載的非常清楚。八、ERecruitingERecruiting原本不屬於人力資源方面,ERecruiting因?yàn)槭菍?duì)外開(kāi)放,所以內(nèi)容不同於EHR。ERecruiting是全世界的一個(gè)主要的趨勢(shì)之一,國(guó)內(nèi)外主要的大公司在網(wǎng)站上皆設(shè)有這方面的相關(guān)功能。(一) 網(wǎng)際網(wǎng)路招募的趨勢(shì)由表格可以看出,由九九年五月管理雜誌指出,報(bào)紙的比例佔(zhàn)了80%,就業(yè)輔導(dǎo)佔(zhàn)了60%,網(wǎng)路的比例佔(zhàn)了40%。但是在美國(guó)的網(wǎng)際網(wǎng)路招募趨勢(shì)中,以美國(guó)的1000大企業(yè)的招募中,委託專業(yè)機(jī)構(gòu)招募占70%,至於網(wǎng)路招募佔(zhàn)了57%。接者是各種學(xué)歷使用網(wǎng)際網(wǎng)路比率,相關(guān)資來(lái)自於酷才雜誌2000年3月的調(diào)查,可以看出學(xué)歷越高使用網(wǎng)路的情況會(huì)越高。一方面可以反映,公司如果需要相關(guān)的人才進(jìn)來(lái)服務(wù),對(duì)於招募的方式也需要特別設(shè)計(jì)相關(guān)的網(wǎng)站。以臺(tái)積電而言,由於企業(yè)強(qiáng)調(diào)需錄用大學(xué)以上的學(xué)歷,所以在網(wǎng)路的招募方面也是非常的積極。(二) ERecruting的十項(xiàng)特性1. 方法,也就是不像紙本部不易分發(fā)、易毀、遺失、甚至不易儲(chǔ)存及尋找。2. 空間,可以打破距離的限制,招募到更好的外國(guó)員工。3. 時(shí)間,也就是迫切、立即、不可等的。4. 人員,需要立刻反應(yīng)5. 成長(zhǎng),也就是網(wǎng)路的普及化。6. 價(jià)值,是指市場(chǎng)的佔(zhàn)有率指數(shù)增加。7. 效率,就是扮演媒合者,中間人。8. 市場(chǎng),也就是ERecruting的對(duì)象是一般的應(yīng)徵者,應(yīng)設(shè)計(jì)的更為便利。九、ERecruiting適用的產(chǎn)業(yè)與對(duì)象為經(jīng)常招募性的大型企業(yè)及低需求招募的小型企業(yè)。然而有web sites的公司有多少家,資料上顯示至2000年止有將近79%的公司採(cǎi)用ERecruiting在公司的網(wǎng)站上招募。這79%的企業(yè)中有11%的亞洲企業(yè)是使用ERecruiting來(lái)招募人才;另外在全球的產(chǎn)業(yè)中以高科技產(chǎn)業(yè)中使用ERecruiting的普及率最高,將近86%。在未來(lái)使用ERecruiting的趨勢(shì)只會(huì)有逐漸增加的趨勢(shì)。有一份研究針對(duì)企業(yè)在招募員工時(shí)所採(cǎi)用的方式有下列數(shù)項(xiàng)。第一項(xiàng)是使用雜誌,比例為89%。第二項(xiàng)為網(wǎng)路招募,比例為77%,ERecruiting的比率約有72%。所以網(wǎng)路招募的比率已經(jīng)成為主要的趨勢(shì)。到底電子招募的系統(tǒng)如何規(guī)劃?對(duì)外的網(wǎng)路上必須設(shè)定外部招募的瀏覽器,除此之外需要設(shè)定web sites以方便連接,之中的系統(tǒng)以及資訊的取得等,需要詳盡的規(guī)劃並建立database。新聘人員的招募過(guò)程,由網(wǎng)路或是報(bào)章雜誌上的刊登,當(dāng)陸續(xù)收到履歷表時(shí),首先篩選出適合面談的對(duì)象,然後在經(jīng)過(guò)相關(guān)的處理程序,最後決定人選;ERecruiting的工作流程就是在公司的網(wǎng)站上列出相關(guān)的資訊並設(shè)立電子履歷表,當(dāng)應(yīng)徵者填寫(xiě)完時(shí),電腦立即會(huì)依據(jù)公司所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)再與以篩選。如果篩選出不合適的應(yīng)徵者,電腦直接發(fā)出訊息告知。如果篩選出合格的應(yīng)徵者,直接在電腦上進(jìn)行性向測(cè)驗(yàn)。如果測(cè)試的結(jié)果不佳,應(yīng)徵者同樣收到電腦的通知訊息,但如果測(cè)試的結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),則可以進(jìn)入面試的階段。臺(tái)積電會(huì)設(shè)計(jì)這方面的系統(tǒng),主要是因?yàn)榕_(tái)積電每年收到大量的履歷表,因此必須要設(shè)計(jì)相關(guān)的篩選程序來(lái)減少人力資源的工作量。但是臺(tái)積電現(xiàn)在的修改成通知面試後在進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試,以臺(tái)積電而言除了需要測(cè)試應(yīng)徵者的英文能力外,還要測(cè)試應(yīng)徵者的價(jià)值觀。至於這些測(cè)試的相關(guān)系統(tǒng)有專業(yè)的公司設(shè)計(jì),因此企業(yè)在購(gòu)置這項(xiàng)工具時(shí),必須把企業(yè)所想要測(cè)試的方向予已告知讓廠商修改。例如臺(tái)積電是以公司的經(jīng)營(yíng)理念、行為特質(zhì)等相關(guān)條件來(lái)規(guī)劃相關(guān)的測(cè)試;至於臺(tái)積電在人才招募方面,九八年時(shí)從報(bào)章雜誌所錄取的比例為75%,九九年為50%,至2000年時(shí)變成40%。至於以Email方式的從15%成長(zhǎng)至67%。至於Assessment Tools,就是測(cè)試員工並依據(jù)結(jié)果安排適合的職位。影響電子招募之成效因素為何,對(duì)於招募者而言,個(gè)人網(wǎng)路技術(shù)是否非常的好,科技之接受及適應(yīng)力,以及如何獲取有效來(lái)源及捷徑之知識(shí)。對(duì)於人事部門而言,網(wǎng)站的呈現(xiàn)是否非常的有感染性的行銷,以及電子招募的方式之預(yù)算是否非常的足夠。以上都會(huì)影響到電子招募成效。甚至招募時(shí)可以採(cǎi)用其他的方式,如有許多的網(wǎng)路獵人頭公司等策略性的合作。接下來(lái)談到電子招募之績(jī)效衡量,指標(biāo)有求職者的接受率、成功率的預(yù)測(cè)、應(yīng)徵者的適應(yīng)率、求職者面試的比率等皆為評(píng)估考量是否可以執(zhí)行。至於來(lái)電子招募的的趨勢(shì),一定是以EReucting為主要的趨勢(shì)。資料來(lái)源:勞委會(huì)職訓(xùn)局 企業(yè)訓(xùn)練聯(lián)絡(luò)網(wǎng)24 / 24
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1