企業(yè)eap服務(wù)項(xiàng)目建議書樣本-資料下載頁(yè)
2025-06-28 11:58本頁(yè)面
【正文】 心理解壓、情緒管理、職業(yè)心態(tài)、協(xié)調(diào)工作與生活的關(guān)系等系列培訓(xùn)，幫助員工掌握提高心理素質(zhì)、保持心理健康的基本方法和技巧；幫助管理者掌握員工心理管理的技術(shù)，通過適當(dāng)方式協(xié)助員工解決心理問題。1. EAP體系設(shè)計(jì)2。三級(jí)預(yù)防模式2，工作分析3，績(jī)效管理4，薪酬設(shè)計(jì)5，CIS設(shè)計(jì)6，企業(yè)文化設(shè)計(jì)1.人力資源管理體系《工作說明書》《任聘管理辦法》《績(jī)效管理辦法》《激勵(lì)與薪酬管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法》2.企業(yè)文化設(shè)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容工作成果6人*30天工作量培訓(xùn)項(xiàng)目（可選）o a) 如何解決工作的情緒問題o b) 如何提高溝通能力o c) 如何進(jìn)行時(shí)間管理o d) 如何進(jìn)行壓力管理o e) 如何提高表達(dá)能力o f) 問題解決策略o g) 員工激勵(lì)技巧o h) 如何面對(duì)職位和環(huán)境的變遷o i) 如何在工作中保持積極的心態(tài)o j) 辦公室人際交往技術(shù)o k）職場(chǎng)與家庭o l) 危機(jī)與預(yù)先干預(yù)第四階段 心理咨詢第五階段 效果評(píng)估1.EAP管理方案薪酬設(shè)計(jì)2.心理咨詢次3.專家上課次4.心理檔案人次5.其他測(cè)評(píng)6.管理費(fèi)用7. 辦公用品在項(xiàng)目進(jìn)行和結(jié)束，分別提供階段性評(píng)估和總體評(píng)估報(bào)告，幫助管理者及時(shí)了解員工幫助計(jì)劃的實(shí)施效果，也為改善和提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。o 除以上服務(wù)外，還將視各部門不同需要，有針對(duì)性地開發(fā)個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容。歡迎各部門根據(jù)其需要提出更為詳盡的要求，我們將按照要求為其設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)方案?？鞓饭ぷ? 幸福生活
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