企業(yè)eap服務項目建議書樣本-資料下載頁
2025-06-28 11:58本頁面
【正文】 心理解壓、情緒管理、職業(yè)心態(tài)、協(xié)調(diào)工作與生活的關系等系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質(zhì)、保持心理健康的基本方法和技巧；幫助管理者掌握員工心理管理的技術，通過適當方式協(xié)助員工解決心理問題。1. EAP體系設計2。三級預防模式2，工作分析3，績效管理4，薪酬設計5，CIS設計6，企業(yè)文化設計1.人力資源管理體系《工作說明書》《任聘管理辦法》《績效管理辦法》《激勵與薪酬管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法》2.企業(yè)文化設計報告項目名稱項目內(nèi)容工作成果6人*30天工作量培訓項目（可選）o a) 如何解決工作的情緒問題o b) 如何提高溝通能力o c) 如何進行時間管理o d) 如何進行壓力管理o e) 如何提高表達能力o f) 問題解決策略o g) 員工激勵技巧o h) 如何面對職位和環(huán)境的變遷o i) 如何在工作中保持積極的心態(tài)o j) 辦公室人際交往技術o k）職場與家庭o l) 危機與預先干預第四階段 心理咨詢第五階段 效果評估1.EAP管理方案薪酬設計2.心理咨詢次3.專家上課次4.心理檔案人次5.其他測評6.管理費用7. 辦公用品在項目進行和結束，分別提供階段性評估和總體評估報告，幫助管理者及時了解員工幫助計劃的實施效果，也為改善和提高服務質(zhì)量提供依據(jù)。o 除以上服務外，還將視各部門不同需要，有針對性地開發(fā)個性化服務內(nèi)容。歡迎各部門根據(jù)其需要提出更為詳盡的要求，我們將按照要求為其設計個性化服務方案?？鞓饭ぷ? 幸福生活
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