本科畢業(yè)論文之供應(yīng)商選擇與管理研究-資料下載頁
2025-06-28 09:58本頁面
【正文】 供應(yīng)商對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。質(zhì)量專家飛利浦克魯斯比認(rèn)為供應(yīng)商對相關(guān) 產(chǎn)品的質(zhì)量問題付50%的責(zé)任。此外，每個生產(chǎn)單位在購買的物品和服務(wù)上要花費(fèi)約55%的銷售額。如果只注意內(nèi)部質(zhì)量問題的話，供應(yīng)商低質(zhì)量會破壞公司全部質(zhì)量改進(jìn)的努力。 ②供應(yīng)商質(zhì)量高低會影響到供應(yīng)商現(xiàn)在及未來的績效水平。一般來講，采購經(jīng)理從以下三個角度觀察供應(yīng)商的績效：供應(yīng)商對設(shè)計(jì)和計(jì)劃變動的應(yīng)變能力、實(shí)體產(chǎn)品質(zhì)量和物料配送。 ③供應(yīng)商的質(zhì)量管理還是供應(yīng)商持續(xù)改善的必要途徑。有效的質(zhì)量管理是公司企業(yè)持續(xù)改善的一個途徑。 ④許多公司從供應(yīng)商那里采購?fù)耆浼踔磷罱K產(chǎn)品。因此出現(xiàn)了許多依靠具備設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的供應(yīng)商的公司，他們甚至要求供應(yīng)商提高新技術(shù)或復(fù)雜部件。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品占最終產(chǎn)品的比例越大，它們對公司全部產(chǎn)品成本或質(zhì)量的影響越來越大。五、供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的概念供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系是企業(yè)與供應(yīng)商之間達(dá)成的最高層次的合作關(guān)系，它是指在相互信任的基礎(chǔ)上，供需雙方為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而采取的共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的長期合作伙伴關(guān)系。具體來說供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系包含下列含義：（1）發(fā)展長期的，相互依賴的合作關(guān)系；（2）這種關(guān)系由明確的或口頭的合約確定，雙方共同確認(rèn)并且在各個層次都有相應(yīng)的溝通；（3）雙方有著共同的目標(biāo)，并且為著共同的目標(biāo)有挑戰(zhàn)性的改造計(jì)劃；（4）雙方相互信任，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享信息；（5）共同開發(fā)，創(chuàng)造；（6）以嚴(yán)格的尺度來衡量合作表現(xiàn)，不斷提高。供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系建立的途徑建立長期合作伙伴關(guān)系要經(jīng)過幾個步驟：（1）首先采購部門要在對供應(yīng)市場調(diào)查的基礎(chǔ)上對有關(guān)部門的采購物品進(jìn)行分析、分類，根據(jù)預(yù)先設(shè)定的伙伴關(guān)系型供應(yīng)商要制定供應(yīng)商分類模塊、確定伙伴型供應(yīng)商對象。（2）根據(jù)對供應(yīng)商伙伴關(guān)系的要求，明確具體的目標(biāo)及考核指標(biāo)，制定出達(dá)成目標(biāo)的行動計(jì)劃。（3）通過供應(yīng)商會議，供應(yīng)商訪問等形式對計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行組織和進(jìn)行跟進(jìn)，內(nèi)容包括對質(zhì)量，交貨，降低成本，新產(chǎn)品，新技術(shù)開發(fā)等發(fā)面的改進(jìn)跟蹤考核，定期檢查進(jìn)度，及時調(diào)整行動。（4）在公司內(nèi)部還要通過供應(yīng)商月度考評、體系審核等機(jī)制跟蹤供應(yīng)商的綜合表現(xiàn)，及時反饋并提出改進(jìn)要求。 建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的意義 (1) 企業(yè)發(fā)展與供應(yīng)商的長期合作伙伴關(guān)系具有十分重要的意義。通過與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系，可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)的靈活性；可以降低企業(yè)原材料。零部件的庫存水平，降低管理費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn)；提高原材料、零部件的質(zhì)量；可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，改善訂單的處理過程，提高材料需求準(zhǔn)確度；可以共享供應(yīng)商的技術(shù)與革新成果，加快產(chǎn)品的開發(fā)速度，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期；可以與供應(yīng)商共享管理經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)整體管理水平的提高。(2) 合作關(guān)系僅占客戶與供應(yīng)商關(guān)系種類中的一小部分。合作關(guān)系強(qiáng)調(diào)的是同時為雙方創(chuàng)造價值，而不是相互爭奪控制權(quán)，也不是把焦點(diǎn)放在如何砍價上面。合作關(guān)系是在協(xié)作關(guān)系之上發(fā)展而來的，致力于實(shí)現(xiàn)合作關(guān)系價值的最大化。通過合作，雙方可以共同開發(fā)或?qū)灿兄R產(chǎn)權(quán)加以利用，從而實(shí)現(xiàn)合作關(guān)系價值的 最大化。 （3）合作關(guān)系有助于合作雙方提高生產(chǎn)率，對共同參與的產(chǎn)品開發(fā)工作也 有促進(jìn)作用，而不像在協(xié)作關(guān)系中只是將焦點(diǎn)放在價格和交易成本之上。合作關(guān)系的建 立并非一朝一夕，雙方的溝通也必須保持通暢且誠信。這樣，合作雙方才能夠?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)長期目標(biāo)而共同努力。雙方更多地將重點(diǎn)放在如何培養(yǎng)新的競爭力、新觀念以及新技術(shù)上，以加強(qiáng)雙方的合作，并且為客戶提供更多的產(chǎn)品組合。 （4）與供應(yīng)商雙贏，就是與供應(yīng)商建立長期友好、互惠互利的合作伙伴關(guān)系，從某種程度上講，就是要把注意力放在整條供應(yīng)鏈上去，而不只是內(nèi)視自身的成本與利益，有時還得暫時忘卻自我，站在一個比較客觀的角度去耐心地了解供應(yīng)商，而不是把自己的意見強(qiáng)加給供應(yīng)商。 七、結(jié)論通過對成功企業(yè)的案例分析，可以從中得知，理解與供應(yīng)商的關(guān)系對評估經(jīng)營機(jī)會以及促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有十分關(guān)鍵的意義，企業(yè)需要了解本企業(yè)在供應(yīng)商那里所處的位置，以及將會承擔(dān)什么樣的角色。正確理解與供應(yīng)商的關(guān)系是相當(dāng)重要的，同時，這項(xiàng)工作具有一定的難度，可以說是對企業(yè)的一個挑戰(zhàn)。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，做好對供應(yīng)商的選擇與激勵工作，對于提高企業(yè)總體效益和綜合競爭力具有十分重要的意義。 對合作伙伴關(guān)系的研究和經(jīng)驗(yàn)表明，一系列關(guān)鍵因素將影響合作關(guān)系的成功， 這些因素包括：高層管理的承諾；嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇過程；持續(xù)努力地改進(jìn)；不斷地關(guān)注雙贏機(jī)會；建立信任等。對合作伙伴關(guān)系的研究和經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)發(fā)展與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系具有十分關(guān)鍵的意義。通過與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系，可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期；提高供應(yīng)的靈活力；可以降低企業(yè)的原材料、零部件的庫存水平；降低管理費(fèi)用，加快資金周轉(zhuǎn)；提高原材料、零部件的質(zhì)量；可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，改善訂單的處理過程，提高物料需求的正確性；可以與供應(yīng)商共享經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)整體管理水平的提高。參考文獻(xiàn) 【1】宋華，胡左浩，現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理，北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2000，1012頁【2】吳雋 ［M］,哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社，2006，9598頁【3】［M］，企業(yè)管理出版社，2002，2326頁【4】［J］，外國經(jīng)濟(jì)與管理，【5】馬士華 林勇 ［M］，機(jī)械工業(yè)出版社，2000，79頁【6】封老師自考在線物流amp。采購學(xué)習(xí)交流平臺 封老師（Guangzhou MrFeng【7】甲上咨詢管理顧問公司 顧問師： 【8】中國企管網(wǎng)/文庫/書籍 【9】中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2003年第19期編輯出版：中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊雜志編輯部致 謝 在論文的寫作過程中，我又更深入的理解了供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商。在這里，感謝這次和我一起寫作的同學(xué)，感謝給我信息資源的老師和朋友，在他們的幫助下，我才能更順利地完成論文的寫作。18 / 1
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1