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正文內(nèi)容

xxx服裝公司員工薪酬滿意度影響因素研究畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-06-28 09:20本頁面
  

【正文】 水平與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平對比是影響員工薪酬滿意度的首要因素;另外與同行業(yè)其他企業(yè)對比、與企業(yè)內(nèi)同級別員工對比是影響員工薪酬滿意度的重要因素。對xxx服裝公司員工薪酬滿意度影響因素福利的評價共包含4個三級指標(biāo),按其對遴選效果的重要性程度從大到小排序,依次為:福利制度、福利金額(福利價值與福利金額并列)、福利內(nèi)容。公司的福利并不是針對每一位員工,其按照員工的工作年限、職位等的不同,存在福利的分配制度,但是對于員工來講,福利的給予就是一種激勵,至于福利內(nèi)容的重要性不高。因此,薪酬制度、金額(價值)是xxx服裝公司員工薪酬滿意度影響的首要因素,福利內(nèi)容是員工薪酬滿意度影響的重要因素。對xxx服裝公司員工薪酬滿意度影響因素獎金的評價共包含3個三級指標(biāo),按其對遴選效果的重要性程度從大到小排序,依次為:獎金支付、獎金制度、獎金形式。員工的工作受到所獲獎金的影響,對于企業(yè)與員工之間構(gòu)成的獎金分配獲取關(guān)系,實際上是不存在合同約定的,往往其隨意性較大,按照月度、季度、年度以及公司的經(jīng)營效益的影響較大。因此,在福利方面影響員工薪酬滿意度的首要因素是獎金支付,獎金制度、獎金形式是影響滿意度的重要因素。對xxx服裝公司員工薪酬滿意度薪酬體系的評價共包含4個三級指標(biāo),按其對遴選效果的重要性程度從大到小排序,依次為:薪酬支付、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度溝通、薪酬制度執(zhí)行。員工與企業(yè)一旦合法簽訂勞動合同,則就會約定雙方的義務(wù)與權(quán)力。薪酬取得是員工從事勞動的主要目的,所以薪酬支付因素對員工薪酬滿意度的影響是重大的,在薪酬體系這一因子中,薪酬支付應(yīng)為首要影響因素。對xxx服裝公司員工薪酬滿意度影響因素薪酬晉升的評價共包含2個三級指標(biāo),按其對遴選效果的重要性程度從大到小排序,依次為:薪酬晉升標(biāo)準(zhǔn)與方法、薪酬晉升幅度。薪酬的變動是一種職位晉升和事業(yè)成功的標(biāo)志,員工薪酬的提高,表明他的工作業(yè)績得到企業(yè)的認(rèn)可和肯定,或者預(yù)示著員工在企業(yè)的地位會上升,從而使他產(chǎn)生更大的成就感,激發(fā)更大的工作熱情。因此,酬晉升標(biāo)準(zhǔn)與方法成為影響員工薪酬滿意度的首要因素。 薪酬滿意度影響因素指標(biāo)體系的確定基于薪酬滿意度影響因素的分析,通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析,本研究確定了xxx服裝公司員工薪酬滿意度影響因素的各個因子以及各因子的權(quán)重值。 xxx服裝公司員工薪酬滿意度影響因素指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)重三級指標(biāo)三級指標(biāo)權(quán)重薪酬滿意度薪酬水平薪酬水平與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平對比與同行業(yè)其他企業(yè)對比與企業(yè)內(nèi)同級別員工對比與過去薪酬對比與企業(yè)內(nèi)不同職位員工對比福利福利制度福利內(nèi)容福利價值福利金額獎金獎金形式獎金制度獎金支付薪酬體系薪酬支付薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度溝通薪酬制度執(zhí)行薪酬晉升 薪酬晉升標(biāo)準(zhǔn)與方法薪酬晉升幅度 薪酬滿意度與各影響因素之間相關(guān)性分析 薪酬滿意度與各控制變量之間相關(guān)性分析在進(jìn)行回歸分析之前,需要先對各變量進(jìn)行相關(guān)性分析。相關(guān)性分析是對研究假設(shè)的初步檢驗,是分析研究變量之間的不確定關(guān)系,一般來說,假設(shè)中自變量和因變量之間應(yīng)該具有較高的相關(guān)性,并且相關(guān)系數(shù)應(yīng)具有統(tǒng)計意義,而自變量之間應(yīng)該顯示出較強(qiáng)的相關(guān)性。研究采用Pearson相關(guān)分析法檢驗薪酬滿意度影響因素的相關(guān)性,包括控制變量(性別、年齡、婚姻狀況、學(xué)歷、總的工作時間、工作性質(zhì)、工作職務(wù))與薪酬滿意度間的相關(guān)性。本部分主要分析薪酬滿意度水平與各控制變量之間的相關(guān)關(guān)系。分析結(jié)果如下表所示: 相關(guān)系數(shù)矩陣相關(guān)性 性別年齡婚姻情況學(xué)歷總的工作時間工作性質(zhì)工作職務(wù)薪酬滿意度性別Pearson 相關(guān)性1.207**顯著性(雙側(cè)) N115115115115115115115115年齡Pearson 相關(guān)性1.210*.223*顯著性(雙側(cè)) N115115115115115115115115婚姻情況Pearson 相關(guān)性1**顯著性(雙側(cè)) 0N115115115115115115115115學(xué)歷Pearson 相關(guān)性1*顯著性(雙側(cè)) N115115115115115115115115總的工作時間Pearson 相關(guān)性.210***1.300**顯著性(雙側(cè))0 N115115115115115115115115工作性質(zhì)Pearson 相關(guān)性.207*1顯著性(雙側(cè)) N115115115115115115115115工作職務(wù)Pearson 相關(guān)性**1.258**顯著性(雙側(cè)) N115115115115115115115115薪酬滿意度Pearson 相關(guān)性.223*.300**.258**1顯著性(雙側(cè)) N115115115115115115115115*. 在 水平(雙側(cè))上顯著相關(guān)。**. 在 .01 水平(雙側(cè))上顯著相關(guān)。由表可得,因變量薪酬滿意度與控制變量間存在較好的相關(guān)性。“年齡”變量與薪酬滿意度具有正相關(guān)性?!翱偟墓ぷ鲿r間”變量與薪酬滿意度間具有正相關(guān)性,相關(guān)度顯著?!肮ぷ髀殑?wù)”變量與薪酬滿意度間具有正相關(guān)性。 薪酬滿意度與自變量之間相關(guān)性分析本部分主要分析薪酬滿意度影響因素中三級指標(biāo)與薪酬滿意度變量間的相關(guān)關(guān)系。 相關(guān)系數(shù)矩陣所示: 相關(guān)系數(shù)矩陣 (1) 薪酬水平與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平對比與同行業(yè)其他企業(yè)對比與企業(yè)內(nèi)同級別員工對比與過去薪酬對比薪酬支付薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度溝通薪酬制度執(zhí)行薪酬水平與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平對比Pearson 相關(guān)性1顯著性(雙側(cè))000N115115115115115115115115與同行業(yè)其他企業(yè)對比Pearson 相關(guān)性1顯著性(雙側(cè))000N115115115115115115115115與企業(yè)內(nèi)同級別員工對比Pearson 相關(guān)性1顯著性(雙側(cè))00000N115115115115115115115115與過去薪酬對比Pearson 相關(guān)性1顯著性(雙側(cè))000N115115115115115115115115薪酬支付Pearson 相關(guān)性1顯著性(雙側(cè))0000N115115115115115115115115薪酬結(jié)構(gòu)Pearson 相關(guān)性1顯著性(雙側(cè))0000N115115115115115115115115薪酬制度溝通Pearson 相關(guān)性1顯著性(雙側(cè))000N115115115115115115115115薪酬制度執(zhí)行Pearson 相關(guān)性1顯著性(雙側(cè))000N115115115115115115115115獎金形式Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))0N115115115115115115115115獎金制度Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))0N115115115115115115115115獎金支付Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))N115115115115115115115115薪酬晉升標(biāo)準(zhǔn)與方法Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))0N115115115115115115115115薪酬晉升幅度Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))00N115115115115115115115115與企業(yè)內(nèi)不同職位員工對比Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))0000N115115115115115115115115福利制度Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))00000N115115115115115115115115福利內(nèi)容Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))0000N115115115115115115115115福利價值Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))00N115115115115115115115115福利金額Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))0000N115115115115115115115115薪酬滿意度Pearson 相關(guān)性****************顯著性(雙側(cè))00000000N115115115115115115115115 相關(guān)系數(shù)矩陣 (2)獎金形式獎金制度獎金支付薪酬晉升標(biāo)準(zhǔn)與方法薪酬晉升幅度與企業(yè)內(nèi)不同職位員工對比福利制度福利內(nèi)容福利價值福利金額薪酬滿意度薪酬水平與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平對比Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))00N115115115115115115115115115115115與同行業(yè)其他企業(yè)對比Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))00N115115115115115115115115115115115與企業(yè)內(nèi)同級別員工對比Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))00000N115115115115115115115115115115115與過去薪酬對比Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))00N115115115115115115115115115115115薪酬支付Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))00000N115115115115115115115115115115115薪酬結(jié)構(gòu)Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))0000000N115115115115115115115115115115115薪酬制度溝通Pearson 相關(guān)性顯著性(雙側(cè))0000N115115115115115115115115115115115薪酬制度執(zhí)行Pearson 相關(guān)性
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