有關(guān)發(fā)展東坡柑橘產(chǎn)業(yè)的建議-資料下載頁(yè)
2025-06-28 05:49本頁(yè)面
【正文】 估，小面積的家庭承包是作業(yè)效率最高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式。引導(dǎo)業(yè)主流轉(zhuǎn)果園規(guī)模要與自身實(shí)力相匹配，避免貪大求洋，發(fā)生像黃金鎮(zhèn)恒水公司流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模過(guò)大，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，長(zhǎng)期拖欠果農(nóng)租金和勞務(wù)費(fèi)等現(xiàn)象。第四，加強(qiáng)鮮銷(xiāo)果的品牌渠道建設(shè)，鮮銷(xiāo)果直接面向消費(fèi)市場(chǎng)，貨架期短，要引導(dǎo)業(yè)主未雨綢繆，做好營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)銷(xiāo)售工作的主動(dòng)性。（四）創(chuàng)新果農(nóng)增收體制機(jī)制，增強(qiáng)果農(nóng)主動(dòng)發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力。一是引導(dǎo)加工企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民、經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社建立起共榮共享的利益鏈接機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)民的收益預(yù)期。二是推動(dòng)鮮銷(xiāo)業(yè)主與果農(nóng)采取股份合作經(jīng)營(yíng)、反租倒包模式，讓果農(nóng)深度參與果園的經(jīng)營(yíng)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益增長(zhǎng)共享機(jī)制，切實(shí)做到產(chǎn)業(yè)有發(fā)展，果農(nóng)有增收。防止柑橘行情好時(shí)僅富了老板農(nóng)民反悔扯皮，行情不好時(shí)老板跑路一走了之的社會(huì)隱患。三是優(yōu)先發(fā)展果農(nóng)大戶(hù)經(jīng)營(yíng)、家庭農(nóng)場(chǎng)和股份制的專(zhuān)業(yè)合作社，做實(shí)做強(qiáng)柑橘專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社在柑橘管護(hù)和銷(xiāo)售中的主導(dǎo)作用，實(shí)實(shí)在在增加本地農(nóng)民的收益。四是支持基地果園提檔升級(jí)。重點(diǎn)改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件，進(jìn)一步落實(shí)好“三個(gè)一批”示范園建設(shè)任務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)”入園、水自灌，有效降低果園勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，示范帶動(dòng)全縣基地果園建設(shè)和管理。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)要將果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的權(quán)限下放，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體實(shí)施，部門(mén)負(fù)責(zé)資金安排、建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管和驗(yàn)收工作，切實(shí)發(fā)揮基層主觀能動(dòng)性。（五）加大科技攻關(guān)力度，切實(shí)發(fā)揮科技在柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的支撐作用。從根本上講，果園的增產(chǎn)增收，科技在現(xiàn)代柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越大。一是構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系，從“粗放式”向“精細(xì)化”管理轉(zhuǎn)型，利用好西南大學(xué)“縣校合作”與市科委“特派員”兩個(gè)平臺(tái)，以技術(shù)打包的橫向項(xiàng)目形式，著力解決忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大技術(shù)問(wèn)題，切實(shí)把管護(hù)技術(shù)真正用在單產(chǎn)提升和品質(zhì)提高中去。同時(shí)，加大基層實(shí)用技術(shù)的示范推廣力度，積極培育一批專(zhuān)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)組織和會(huì)解決問(wèn)題的農(nóng)民實(shí)用技術(shù)人員，解決果農(nóng)無(wú)技術(shù)、技術(shù)無(wú)體系、推廣無(wú)人員的問(wèn)題，逐步提高種植戶(hù)的管戶(hù)水平。二是突出攻關(guān)重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施好 “科技三年行動(dòng)計(jì)劃”。著力解決品種優(yōu)化及儲(chǔ)備、危險(xiǎn)性病蟲(chóng)防控、省力機(jī)械化等急需解決的影響產(chǎn)業(yè)效益提升的技術(shù)問(wèn)題。（六）加大對(duì)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持力度，突出財(cái)政資金撬動(dòng)作用與投資效益。柑橘產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，政府扶持政策一定要用在刀刃上去，在資源的配置上要給予優(yōu)先安排，在財(cái)政資金支持環(huán)節(jié)上，重點(diǎn)突出四個(gè)方面：一是支持企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和品牌建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒云陽(yáng)、奉節(jié)、秭歸等鮮銷(xiāo)柑橘產(chǎn)地的經(jīng)驗(yàn)做法，把財(cái)政資金重點(diǎn)用于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的扶持上，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)展電子商務(wù)，探索網(wǎng)上訂單農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道，積極與國(guó)內(nèi)加工企業(yè)聯(lián)系合作，建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，解決果農(nóng)擔(dān)心賣(mài)不出去的問(wèn)題。二是重點(diǎn)支持品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極培育忠縣柑橘品牌。三是建立柑橘發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)資金，在行情低迷果農(nóng)虧損時(shí)用于補(bǔ)貼再生產(chǎn)彌補(bǔ)部分收入。四是積極探索財(cái)政資金投入?yún)⑴c業(yè)主收益分配的機(jī)制，擴(kuò)大果農(nóng)收益增長(zhǎng)的渠道。
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