【正文】 著力解決品種優(yōu)化及儲(chǔ)備、危險(xiǎn)性病蟲防控、省力機(jī)械化等急需解決的影響產(chǎn)業(yè)效益提升的技術(shù)問(wèn)題。據(jù)評(píng)估，小面積的家庭承包是作業(yè)效率最高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式。（二）把解決柑橘就地加工消納作為重中之重、急中之急的要?jiǎng)?wù)抓緊抓實(shí)。二是鮮銷品種過(guò)多過(guò)雜。但簽約的17人科技特派員團(tuán)隊(duì)專家有效參與忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作不夠，縣果業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)力量相對(duì)35萬(wàn)畝柑橘果園仍顯單薄，村社一線農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍空缺，技術(shù)推廣最后一公里現(xiàn)象仍很明顯。一是橙汁原料總體供求失衡。（一） 從氣候條件看，東坡區(qū)屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候區(qū)，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，霜雪少見，四季分明，雨量充沛，光溫資源豐富?；毓麍@靠政府投資建設(shè)、依賴政府出資管護(hù)和組織銷售的被動(dòng)局面已有了根本性改變。因此，再好的品種、再高的價(jià)格，如果經(jīng)營(yíng)觀念不轉(zhuǎn)變，基本的管護(hù)水平不提高，也難以實(shí)現(xiàn)增效目標(biāo)。（六）晚熟鮮銷柑橘的高換亟待規(guī)范。目前柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策富集，上級(jí)繼續(xù)把忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)作為生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)予以支持。第二，要突出差異化，把品牌打造作為重中之重來(lái)思考，集中培育忠縣柑橘品牌，主推1—2個(gè)具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色、市場(chǎng)認(rèn)可度高的晚熟雜柑品種，要有目標(biāo)產(chǎn)量、目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)，改變當(dāng)前品種散亂雜現(xiàn)象。一是構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系，從“粗放式”向“精細(xì)化”管理轉(zhuǎn)型，利用好西南大學(xué)“縣校合作”與市科委“特派員”兩個(gè)平臺(tái)，以技術(shù)打包的橫向項(xiàng)目形式，著力解決忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大技術(shù)問(wèn)題，切實(shí)把管護(hù)技術(shù)真正用在單產(chǎn)提升和品質(zhì)提高中去。學(xué)習(xí)借鑒云陽(yáng)、奉節(jié)、秭歸等鮮銷柑橘產(chǎn)地的經(jīng)驗(yàn)做法，把財(cái)政資金重點(diǎn)用于銷售環(huán)節(jié)的扶持上，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)展電子商務(wù)，探索網(wǎng)上訂單農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步拓寬銷售渠道，積極與國(guó)內(nèi)加工企業(yè)聯(lián)系合作，建立穩(wěn)定的銷售渠道，解決果農(nóng)擔(dān)心賣不出去的問(wèn)題。（四）創(chuàng)新果農(nóng)增收體制機(jī)制，增強(qiáng)果農(nóng)主動(dòng)發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力。加大招商引資力度，協(xié)助博富文加工廠盡快尋求合作伙伴，盤活存量加工能力。三是縣里雖然多次發(fā)文要求業(yè)主備案有序高換，但大部分業(yè)主沒(méi)有按照要求登記備案、接受檢疫監(jiān)管，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門的消極作為，極易帶入疫情危害整個(gè)產(chǎn)業(yè)。（四）基地果園基礎(chǔ)設(shè)施總體仍然較差，不少地方難以達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。據(jù)了解，派森百加工廠雖然擁有12臺(tái)榨機(jī)5萬(wàn)噸以上年加工能力，但實(shí)際NFC橙汁原料年需求不到2萬(wàn)噸；博富文加工廠10萬(wàn)噸加工能力，但始終堅(jiān)持濃縮橙汁生產(chǎn)路線，長(zhǎng)期虧損已停產(chǎn)。（二） 從產(chǎn)業(yè)定位看，東坡區(qū)以晚熟柑橘為主導(dǎo)的發(fā)展定位，差異化發(fā)展將區(qū)別于國(guó)內(nèi)其它柑橘產(chǎn)區(qū)，若想發(fā)展橙汁加工，受制于產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)周期較長(zhǎng)、加工果售價(jià)一般較鮮銷果略低、果農(nóng)積極性不高等因素影響，很難快速建成像忠縣這樣的大型橙汁原料基地。據(jù)調(diào)查，在政府體制機(jī)制創(chuàng)新政策刺激下，新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)育較快，基地果園以一家一戶為主經(jīng)營(yíng)情況得到有效改善。這些品種本質(zhì)就具有單產(chǎn)高、價(jià)格低（與鮮銷果品比）的特點(diǎn)，只要管護(hù)措施到位就能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)增收增效。已流轉(zhuǎn)果園農(nóng)民收益主要依靠果園200—600元/畝租金，未與