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自考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)資料大全-資料下載頁(yè)

2025-06-28 05:42本頁(yè)面
  

【正文】 分別確定完成目標(biāo)的各項(xiàng)廣告途徑和花費(fèi),再將各項(xiàng)費(fèi)用總和匯
總起來(lái),形成廣告的總預(yù)算。
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法
依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告預(yù)算水平來(lái)確定本企業(yè)的廣告預(yù)算。
(4)支出可能法
支付廣告費(fèi)用要考慮企業(yè)的能力,用企業(yè)財(cái)務(wù)可能提供的廣
告支出,來(lái)決定廣告的預(yù)算,稱為支出可能法。

1.廣告效果的特點(diǎn)
(1)時(shí)間推移性;
(2)積累效果性;
(3)間接效果性。 廣告效果的分類P400()
(1)傳播信息的效果
衡量:是否引起產(chǎn)品銷售的增加
(2)廣告媒體的效果
衡量:媒體的普及情況;媒體刊登(潛在受眾的總數(shù));廣告刊
登(廣告實(shí)際接觸的受眾數(shù)目);廣告認(rèn)識(shí)(廣告受眾對(duì)廣告內(nèi)
容的理解程度);銷售效果
(3)廣告制作的效果
衡量:認(rèn)知率、顯著程度、理解度、記憶率、喚起注意、引
起興趣、形成印象等指標(biāo)。
(4)廣告費(fèi)用的效果
衡量:用每千人的費(fèi)用水平和銷售額的增長(zhǎng)情況進(jìn)行比較
廣告效果的測(cè)定方法(單選、多選)
生理反應(yīng)測(cè)定法
認(rèn)識(shí)程度測(cè)定法
銷售效果測(cè)定法:
(1)相關(guān)分析法:廣告收益率(計(jì)算題)
廣告收益率=(該廣告引起的銷售額的增加/廣告費(fèi)用)*100%
(2)實(shí)驗(yàn)分析法

第十四章 營(yíng)業(yè)推廣與公共關(guān)系策劃
一、營(yíng)業(yè)推廣策劃 1.營(yíng)業(yè)推廣
是在短期內(nèi)刺激消費(fèi)者和經(jīng)銷商的一種促銷措施,是人員推
銷和廣告的一種補(bǔ)充手段。
2.確定目標(biāo)
(1)針對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)業(yè)推廣目標(biāo)
吸引新的顧客開(kāi)始試用;爭(zhēng)奪同類產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)者品牌的使用
者;鼓動(dòng)本品牌現(xiàn)有的消費(fèi)者,繼續(xù)購(gòu)買本品牌。
(2)針對(duì)零售商的營(yíng)業(yè)推廣目標(biāo)提供支持,增加銷售渠道;
增加存貨,包括提高平均交易量;排除競(jìng)爭(zhēng),包括建立中間商的
品牌忠誠(chéng)。
(3)針對(duì)推銷員的營(yíng)業(yè)推廣目標(biāo)
鼓勵(lì)推銷員銷售新產(chǎn)品或新品種;激勵(lì)推銷員開(kāi)拓新的市場(chǎng)、
尋找更多的潛在顧客;刺激推銷員在淡季銷售產(chǎn)品。
二、選擇工具
選擇營(yíng)業(yè)推廣工具,就是指企業(yè)為了達(dá)到銷售促進(jìn)目標(biāo)而
選擇最恰當(dāng)?shù)匿N售促進(jìn)方式。
(一)贈(zèng)送樣品。
所謂贈(zèng)送樣品,是指向預(yù)期目標(biāo)顧客免費(fèi)贈(zèng)送商品樣
品,以鼓勵(lì)顧客試用的銷售促進(jìn)活動(dòng)。
贈(zèng)送樣品的方式:直接郵寄;逐戶分送;定點(diǎn)分送衣
展示;聯(lián)合或選擇分送;媒體分送;零售點(diǎn)分送;憑優(yōu)待券兌換;
入包裝分送。 (二)折價(jià)券
折價(jià)券是生產(chǎn)企業(yè)或零售店發(fā)放的,持券人在指定地點(diǎn)
購(gòu)買商品時(shí)享受折價(jià)或其他優(yōu)惠的憑證。
折價(jià)券的發(fā)放方式:直接送達(dá)消費(fèi)者的折價(jià)券;借助媒
體發(fā)放;隨商品銷售發(fā)放;通過(guò)特殊渠道發(fā)送。
(三)減價(jià)優(yōu)待
減價(jià)優(yōu)待就是企業(yè)通過(guò)調(diào)低商品售價(jià),吸引消費(fèi)者前來(lái)
購(gòu)買,也是或營(yíng)銷人員減低自己的利潤(rùn)以優(yōu)待消費(fèi)者。
(四)贈(zèng)品
贈(zèng)品也稱贈(zèng)獎(jiǎng)促銷,是指生產(chǎn)廠家為了獎(jiǎng)勵(lì)或刺激消費(fèi)
者購(gòu)買其產(chǎn)品而向消費(fèi)者免費(fèi)送獎(jiǎng)品或禮品。
贈(zèng)品分送形式:包裝贈(zèng)送;零售店贈(zèng)送;郵寄贈(zèng)送。
1贈(zèng)品選擇設(shè)計(jì)的原則有吧些
贈(zèng)品選擇設(shè)計(jì)的原則有吧些贈(zèng)品選擇設(shè)計(jì)的原則有吧些
贈(zèng)品選擇設(shè)計(jì)的原則有吧些?
??
?P421
1)贈(zèng)品必須與該商品消費(fèi)對(duì)象有興趣相符
2)贈(zèng)品的價(jià)值必須讓消費(fèi)者容易了解
3)贈(zèng)品要具有時(shí)代特色
4)贈(zèng)品的品質(zhì)要高,并且要經(jīng)久耐用
5)贈(zèng)品的選擇要與促銷主題緊密結(jié)合,并與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)
6)避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用同樣的贈(zèng)品
7)盡量挑選有名氣的產(chǎn)品作為贈(zèng)品
(五)交易印花
零售店以積分交易印花的方式作為促銷優(yōu)待,積夠一定的印花可在零售店時(shí)時(shí)兌換自己喜歡的贈(zèng)品,以刺激消費(fèi)者對(duì)本
品牌的購(gòu)買量。
(六)銷售點(diǎn)陳列和商品示范表演
在商店里利用櫥窗或貨架等展示專門布置某種產(chǎn)品,
設(shè)計(jì)和制作節(jié)省占地面積的隊(duì)列方法,力求利用陳列品、廣告牌
和招貼畫(huà)等取得促進(jìn)銷售的顯著效果;或是在銷售現(xiàn)場(chǎng)表演產(chǎn)品
的生產(chǎn)過(guò)程和使用方法,以增加顧客對(duì)產(chǎn)品的了解,刺激購(gòu)買。
(七)中間商促銷
對(duì)批發(fā)商的促銷:經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上的援助;人力的
援助;指導(dǎo)性援助。
對(duì)零售店的促銷:經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)上援助;人力的援助;
指導(dǎo)性援助。
(八)業(yè)務(wù)會(huì)議和貿(mào)易展覽
業(yè)務(wù)會(huì)議是指行業(yè)協(xié)會(huì)為其成員組織年會(huì),也可以是
企業(yè)自辦或與其他企業(yè)聯(lián)辦業(yè)務(wù)洽談會(huì)或商品展示會(huì),以吸引消
費(fèi)者或中間商平來(lái)觀看、購(gòu)買或洽談業(yè)務(wù)喧是難得的營(yíng)業(yè)推廣機(jī)
會(huì)和有效的促銷機(jī)會(huì)。
貿(mào)易展覽就是通過(guò)某種形式把各個(gè)廠商或公司匯集到
某個(gè)地方,由廠商或公司向來(lái)參觀的顧客宣傳、介紹自己的實(shí)物
產(chǎn)品。
(九)獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金方式是對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)較好的中間商、零售商和推銷員的贊賞,當(dāng)銷售量超過(guò)一定額度時(shí),企業(yè)對(duì)以上人
員給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì),分不同等級(jí)給予銷售額百分之幾的獎(jiǎng)勵(lì),以資
激勵(lì)。
(十)競(jìng)賽
競(jìng)賽是企業(yè)為了鼓勵(lì)中間商或推銷員在規(guī)定的期限內(nèi)完成
規(guī)定的銷售額而開(kāi)展的銷售促進(jìn)活動(dòng)。
4.制定方案
(1)促銷費(fèi)用預(yù)算;
(2)制定參加條件;
(3)選擇促銷措施分配途徑;
(4)規(guī)定促銷措施實(shí)施時(shí)間。
二、公共關(guān)系策劃
1.營(yíng)銷公關(guān)的主要對(duì)象
(1)生存性公眾:企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要條件,處理好
與他們的關(guān)系非常重要。
政府、社會(huì)公共事務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)、股東。
(2)功能性公眾:企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)的直接對(duì)象和協(xié)作單位,是
企業(yè)的首要公眾,按其功能分為兩大部分。
輸入系統(tǒng):供應(yīng)商、金融業(yè)、員工。
輸出系統(tǒng):批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者。
(3)同業(yè)性公眾:企業(yè)可以加入一些行業(yè)協(xié)會(huì)或同業(yè)組織,
這些組織構(gòu)成企業(yè)的同業(yè)性公眾。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)協(xié)會(huì)、同業(yè)組織。
(4)擴(kuò)散性公眾:擁有廣泛的社會(huì)聯(lián)系,傳播的信息易于為
消費(fèi)者所接受,是企業(yè)公關(guān)營(yíng)銷的對(duì)象。
新聞媒介、非營(yíng)利組織、一般公眾。
2.營(yíng)銷公關(guān)的媒體選擇
(1)對(duì)象原則;
(2)商品原則;
(3)經(jīng)費(fèi)原則。
3.營(yíng)銷公關(guān)策略
(1)抓住轟動(dòng)事件;
(2)依靠名人效應(yīng);
(3)協(xié)助全民活動(dòng);
(4)參與有爭(zhēng)議的辯論;
(5)躍入流行之潮;
(6)追蹤體育比賽;
(7)利用重要節(jié)日。
簡(jiǎn)述營(yíng)銷危機(jī)的原因
簡(jiǎn)述營(yíng)銷危機(jī)的原因簡(jiǎn)述營(yíng)銷危機(jī)的原因
簡(jiǎn)述營(yíng)銷危機(jī)的原因。
。
。P440 1
)企業(yè)內(nèi)部的危機(jī):企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品或服務(wù)、管理和經(jīng)營(yíng)的危機(jī) 2)企業(yè)環(huán)境的變化導(dǎo)致的危機(jī):企業(yè)因社會(huì)環(huán)境的變化、自然
界的因素而導(dǎo)致的危機(jī)

4.危機(jī)公關(guān)處理的原則 預(yù)防原則、誠(chéng)實(shí)原則、應(yīng)急原則。
P441(
簡(jiǎn)簡(jiǎn)
簡(jiǎn),
簡(jiǎn)簡(jiǎn)
簡(jiǎn)) 1
)隔離危機(jī) 2)處理危機(jī) 3)消除危機(jī)后果 4)維護(hù)企業(yè)形象 5)
危機(jī)總結(jié)

三、企業(yè)形象策劃
1.企業(yè)形象
簡(jiǎn)稱CIS,是指通過(guò)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論結(jié)合企業(yè)管理系統(tǒng)理論的
整體運(yùn)作,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)精神文化傳達(dá)給社會(huì)公眾,從
而達(dá)到塑造企業(yè)個(gè)性,顯示企業(yè)精神,使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)
同感,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取有利空間的事例系統(tǒng)的行為。
2.組成
CIS包括理念識(shí)別系統(tǒng)(MIS)、行為識(shí)別系統(tǒng)(BIS)、視覺(jué)
識(shí)別系統(tǒng)(VIS)三部分組成。
企業(yè)形象策劃的功能企業(yè)形象策劃的功能
企業(yè)形象策劃的功能。
。
。P445(
簡(jiǎn)簡(jiǎn)
簡(jiǎn)) 1
)制定一部企業(yè)內(nèi)部的“憲法”
2)使企業(yè)產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái) 3
)將地域分散、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的分支業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)組織統(tǒng)合在一起,形
成一股實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)群體 4
)使企業(yè)商標(biāo)具有足夠的應(yīng)變能力
5)保證傳播信息的一致性,并使傳播更加經(jīng)濟(jì)有效

第十五章 客戶管理策劃
一、客戶管理的內(nèi)容和原則P454(
簡(jiǎn)簡(jiǎn)
簡(jiǎn))
1.客戶管理的內(nèi)容
(1)基本情況
主要包括:客戶的名稱、地址、電話;所有者、經(jīng)營(yíng)管理者、
法人代表及他們個(gè)人的性格、興趣、愛(ài)好、家庭、學(xué)歷、年齡、
能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)間、與本公司交易時(shí)間、企業(yè)組織形式、業(yè)種、資
產(chǎn)等;
(2)主要特征
包括:服務(wù)區(qū)域、銷售能力、發(fā)展?jié)摿?、?jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方
向、經(jīng)營(yíng)政策、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等;
(3)業(yè)務(wù)狀況
包括:客戶的銷售活動(dòng)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、保持的優(yōu)勢(shì)、未
來(lái)的對(duì)策,企業(yè)形象、聲譽(yù)、信用狀況、交易條件以及出現(xiàn)的信
用問(wèn)題等方面。
2.客戶管理的原則
(1)動(dòng)態(tài)管理;
(2)重點(diǎn)管理;
(3)靈活管理;
(4)專人管理。
3.客戶投訴的一般范圍 (1)商品質(zhì)量投訴
主要包括產(chǎn)品在質(zhì)量上有缺陷、產(chǎn)品規(guī)格不符、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)
格超出允許誤差、產(chǎn)品出現(xiàn)故障等;
(2)購(gòu)銷合同投訴
主要包括產(chǎn)品數(shù)量、等級(jí)、規(guī)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、
結(jié)算方式、交易條件等與原購(gòu)銷合同規(guī)定不符;
(3)貨物運(yùn)輸投訴
主要包括貨物在運(yùn)輸途中發(fā)生損壞、丟失和變質(zhì)或因包
裝或裝卸不當(dāng)造成的損失等;
(4)服務(wù)投訴
主要包括對(duì)企業(yè)各類人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方
式、服務(wù)技巧等提出的批評(píng)與抱怨。
4.客戶投訴處理應(yīng)注意的問(wèn)題
(1)建立各種規(guī)章制度;
(2)及時(shí)處理客戶投訴;
(3)妥善處理客戶投訴;
(4)登記客戶投訴。
試述客戶管理分析的方法試述客戶管理分析的方法
試述客戶管理分析的方法。
。
。P455 (一)客戶構(gòu)成分析:
1)客戶一般構(gòu)成分析 2)客戶與本公司的
交易業(yè)績(jī)分析 3)不同商品的銷售構(gòu)成分析 4)不同商品毛利率
的分析 5)商品周轉(zhuǎn)率的分析 6)交叉比率的分析 7)貢獻(xiàn)比率
的分析 (二)客房食用調(diào)查分析 1)選擇調(diào)查機(jī)構(gòu):通過(guò)金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)資信調(diào)查機(jī)構(gòu)、客戶或
行業(yè)組織、內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查 2
)調(diào)查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):對(duì)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者客戶進(jìn)行調(diào)查 3)調(diào)查結(jié)果的處理 (三)交易開(kāi)始與交易中止分析:1)交易開(kāi)始分析 2)交易中止
分析

第十六章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理策劃
一、市場(chǎng)營(yíng)銷組織策劃
1.建立市場(chǎng)營(yíng)銷組織的原則 (
簡(jiǎn)簡(jiǎn)
簡(jiǎn))
(1)以顧客為中心,為顧客服務(wù)的原則;
(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理的原則;
(3)合理分工與緊密協(xié)作的原則;
2.市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的主要職責(zé)
(1)正確掌握市場(chǎng);
(2)制定營(yíng)銷計(jì)劃;
(3)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;
(4)制定產(chǎn)品價(jià)格策略,使本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上富有競(jìng)爭(zhēng)力;
(5)選擇銷售渠道,把產(chǎn)品盡快地運(yùn)到各個(gè)市場(chǎng)上去;
(6)編制廣告宣傳及商品推銷計(jì)劃;
(7)隨時(shí)掌握商品銷售情況,調(diào)整和控制用戶需求的程度; (8)搞好產(chǎn)品包裝和商標(biāo)設(shè)計(jì),千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量;
(9)經(jīng)常同企業(yè)其他部門進(jìn)行協(xié)商,使其他部門增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)
銷觀念。
市場(chǎng)營(yíng)銷部門的組織形式市場(chǎng)營(yíng)銷部門的組織形式
市場(chǎng)營(yíng)銷部門的組織形式。
。
。P466[試
試試
試](
論論
論) 1
)功能型組織 2)地區(qū)型組織 3)產(chǎn)品型組織 4)市場(chǎng)型組織 5)
產(chǎn)品市場(chǎng)型組織
二、市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行策劃
1.市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行的程序
(1)擬定行動(dòng)計(jì)劃;
(2)建立有效的組織機(jī)構(gòu);
(3)設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度;
(4)開(kāi)發(fā)人力資源;
(5)建設(shè)企業(yè)文化。
2市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行不力的原因有哪些
市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行不力的原因有哪些市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行不力的原因有哪些
市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行不力的原因有哪些?
??
?P473 1
)計(jì)劃脫離實(shí)際 2)長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)矛盾 3)因循官運(yùn)亨通舊的惰性 4)缺乏具體、明確的執(zhí)行方

市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行的基本模式市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行的基本模式
市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行的基本模式。

。P474(
簡(jiǎn)簡(jiǎn)
簡(jiǎn)) 1
)指令型模式 2)轉(zhuǎn)化型模式 3)合作型模式 4)文化型模
式 5)增長(zhǎng)型模式

三、市場(chǎng)營(yíng)銷控制策劃 1.市場(chǎng)營(yíng)銷控制類型
(1)全面控制與分類控制。全面控制是指對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)
方面實(shí)施控制,如對(duì)計(jì)劃目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)等進(jìn)行控制;
分類控制是指將計(jì)劃活動(dòng)按其類別分別控制,如對(duì)市場(chǎng)區(qū)域、產(chǎn)
品種類、分銷渠道等進(jìn)行分類控制。
(2)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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