在全市項目投資暨招商引資工作會議上的講話-資料下載頁
2025-06-28 03:30本頁面
【正文】 化及時調(diào)整招商策略。招商引資靠忽悠是忽悠不來的，靠單純地拼政策人家是不放心的，更不是靠喝酒喝出來的，你要有激情，要跟人家談你對政策的把握、對產(chǎn)業(yè)的理解，只有你的想法、你的理解層次和水平高于別人的時候，人家才會信服你。二要善找。招商引資當中，信息非常重要。但是從目前情況看，招商信息匯總不及時，有的在部門截留，招商辦匯總的信息總是眉毛胡子一把抓，突出不了重點，形成不了體系。大家要繼續(xù)把招商信息搜集整理作為招商工作的重點之一，包括駐外招商人員，要大量走訪企業(yè)，跟蹤項目，通過各種關(guān)系搜集信息，各單位要安排專人做好本單位招商信息匯總工作。招商辦要認真從中篩選出有價值或者有潛在價值的信息，充實招商信息庫，及時公布、及時策劃意向項目，提高招商成功率。希望各單位主要負責同志和你們的班子成員定期碰碰頭，把招商信息梳理一下再上報匯總。三要深謀。近期一直跟大家講系統(tǒng)思維，單就招商講招商是沒用的，站位要高一點，要看到招商的全局。如果沒有城市建設(shè)的整體謀劃，PPP項目就沒辦法招；如果沒有園區(qū)產(chǎn)業(yè)的謀劃和基礎(chǔ)設(shè)施的投入，工業(yè)項目就無從談起；如果沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路的調(diào)整，農(nóng)業(yè)項目又從何而來？所以強調(diào)一下，大家在招商的時候，要進行詳細的論證，對XX來說，凡是與城市發(fā)展契合不了的，與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)Σ簧咸柕模灰p易拉進來。一是駐外招商。最近我們選派了X多名同志駐外招商，招商任務(wù)不限產(chǎn)業(yè)、不限規(guī)模、不限區(qū)域，目的就是搜集信息、跟蹤項目、推介XX、鍛煉隊伍。下一步，要加大跟蹤調(diào)度力度，及時掌握動態(tài)；要加大考核獎懲力度，真正發(fā)揮專業(yè)招商隊伍的作用。同時，我們也鼓勵駐外招商人員領(lǐng)辦招商公司。二是以商招商。以商招商我們一直做得還不錯，要繼續(xù)突出企業(yè)招商引資主體作用，積極發(fā)揮主導(dǎo)企業(yè)、龍頭企業(yè)的影響力和凝聚力，在配套企業(yè)、上下游產(chǎn)品的延伸上，找準對象，搞好對接，通過產(chǎn)業(yè)鏈條打造來形成聚集倍增效應(yīng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是委托招商。也叫中介招商，或者代理招商，由中介機構(gòu)取代政府部門擔任招商引資主體，這是一種專業(yè)化、市場化的招商運作模式，很多大中城市已經(jīng)在做，我們也可以進行一些有益探索。市委、市政府對招商工作的要求很明確，招商辦要圍繞這些要求認真謀劃，進一步完善我們的招商工作機制。特別強調(diào)四點：一是每周都要有四大班子成員外出招商。這要作為硬性規(guī)定，秸稈禁燒、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等各項工作都不是阻擋我們外出招商的理由。最近我們的外出計劃安排得不是很科學，要進一步制度化、規(guī)范化。請招商辦認真研究。二是每月都要有專題招商活動開展。請人來或外出辦都可以，要確保每個月開展一次。三是每季度都要有招商項目集中簽約。我們派出那么多人，在那么多領(lǐng)域，要有成效，所以要通過集中簽約的方式造濃招商引資的濃厚氛圍。我們強調(diào)儀式感非常重要，它能讓人感覺到這件工作很重要。一件工作你默默無聞是干，轟轟烈烈也是干，項目、招商引資工作一定要轟轟烈烈。四是每年都要有招商獎勵公開兌現(xiàn)。招商引資是經(jīng)濟工作的重要組成部分，完全符合“三個傾斜”導(dǎo)向的要求，給大家吃個定心丸，工作做得好的，經(jīng)濟待遇、政治待遇一定會給足大家。五、關(guān)于項目投資統(tǒng)計1—5月份，%，增幅居X市第3位。其中，%，當然五個縣市都在下降，3個區(qū)在上升。對房地產(chǎn)項目，房產(chǎn)局包括住建委系統(tǒng)要開展集中清理，既要規(guī)范又要加快進度。，%，增速也下降了。(一)存在的突出問題。1—5月份，我市在庫項目僅X個(不含房地產(chǎn)開發(fā)項目)，而周邊X、X、X。我們已完成投資占比較高，說明庫存不足。今年新開工項目中，%。去年科技大會上說過，統(tǒng)計局的工作人員向企業(yè)催要報表，結(jié)果被氣病了?，F(xiàn)在企業(yè)存在這個問題，單位也存在這個問題，很多單位還認為統(tǒng)計工作就是統(tǒng)計局的業(yè)務(wù)工作。我在多次會議上強調(diào)，誰管業(yè)務(wù)誰就負責統(tǒng)計，各部門“一把手”必須高度重視，自己去搞經(jīng)濟形勢分析，市委、市政府將定期召開經(jīng)濟形勢分析會予以通報。(二)下一步工作要求。已經(jīng)安排，對企業(yè)及有關(guān)單位財務(wù)人員進行集中封閉培訓(xùn)，就利用周末時間，政府出錢，分批次全部拉到阜師院去。培訓(xùn)就突出問題導(dǎo)向，突出對經(jīng)濟工作基本規(guī)律的認識，著重解決一線工作人員工作能力和業(yè)務(wù)水平問題。凡企業(yè)、部門財務(wù)人員，要一個不落，不愿意參加培訓(xùn)或者不認真培訓(xùn)的，所有優(yōu)惠政策一律不給，部門對企業(yè)加大檢查力度，所有違法行為從上限處罰。堅持誰分管誰牽頭、誰主管誰負責的原則，由市政府分管負責人牽頭，各部門具體負責，明確專人辦理，做好統(tǒng)計工作調(diào)度。要進一步梳理，建立研究工作機制，解決對全盤工作掌握不夠、對業(yè)務(wù)工作掌握不熟等突出問題；建立調(diào)度工作機制，理清需要部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度的問題，分層分級調(diào)度；建立考核工作機制，壓實各級主體責任。－ 21 －
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