【正文】 制度，完善公司的福利待遇招聘員工時(shí)，不同性別，年齡的員工合理的分配到不同的崗位上，制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，對(duì)新老員工要有不同的獎(jiǎng)勵(lì)措施。印刷企業(yè)的一線員工一般薪酬較低，而且需要時(shí)常加班，上夜班，在員工的薪酬上必須做的很細(xì)致，要充分體現(xiàn)員工的辛苦是有相應(yīng)補(bǔ)償?shù)?；了解員工的生活和心理現(xiàn)狀，完善各種福利待遇，對(duì)員工的生活提供必要的物質(zhì)支持，讓員工感覺(jué)到在這個(gè)企業(yè)工作不用擔(dān)心生存問(wèn)題。 建立有效的溝通平臺(tái)，增強(qiáng)員工的歸屬感管理者需要建立有效的溝通平臺(tái)，傾聽(tīng)員工的心聲，良好的情感溝通可以有效增強(qiáng)員工對(duì)組織的歸屬感。同事之間關(guān)系的好與壞，會(huì)直接影響到組織整體的工作氛圍，進(jìn)而影響到員工的工作效率和對(duì)組織的忠誠(chéng)度。良好的同事關(guān)系可以形成良好的工作氛圍，員工間的感情紐帶越牢固，其對(duì)組織的歸屬感越強(qiáng)，就會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生深厚的感情，進(jìn)而對(duì)組織也會(huì)越忠誠(chéng)。 完善各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，為員工提供自我發(fā)展的平臺(tái)組織應(yīng)提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，印刷企業(yè)對(duì)技術(shù)要求很高，可以提供一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓印刷技術(shù)優(yōu)秀的員工對(duì)技術(shù)較差的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工之間也可以進(jìn)行技術(shù)交流，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)上進(jìn)的氛圍，讓員工可以體驗(yàn)到成功的快樂(lè)，自我實(shí)現(xiàn)的滿足，同時(shí)還可以提高整個(gè)組織的技術(shù)力量，促進(jìn)組織的進(jìn)步和發(fā)展。員工和組織保持一致的價(jià)值觀，對(duì)組織的認(rèn)同度就會(huì)提高，同時(shí)也會(huì)形成對(duì)組織持久的忠誠(chéng)度，從而進(jìn)一步使組織可以不斷發(fā)展壯大。7研究的不足樣本選擇上的不足：本次問(wèn)卷調(diào)查選擇了北京市4家印刷企業(yè)的員工進(jìn)行調(diào)查，企業(yè)數(shù)量較少，對(duì)北京市中小型印刷企業(yè)總體缺乏一定的代表性。問(wèn)卷調(diào)查方法上的不足：本次調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放是本人委托在印刷企業(yè)工作的朋友幫忙發(fā)放的，而且不是當(dāng)時(shí)就回收回來(lái)的，對(duì)于問(wèn)卷的填寫不排除一個(gè)人填多份問(wèn)卷的情況。而且問(wèn)卷的填寫過(guò)程中也不能排除被試的主觀因素的影響，這些都會(huì)對(duì)研究的結(jié)果有所影響。在今后類似的研究中，應(yīng)更加合理的發(fā)放及回收問(wèn)卷，使得到的數(shù)據(jù)更加合理。選擇文獻(xiàn)資料上的不足：對(duì)于組織認(rèn)同和員工忠誠(chéng)度方面的研究，多集中在經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)領(lǐng)域，在心理學(xué)領(lǐng)域查到的文獻(xiàn)并不多，所以在心理學(xué)上查找的文獻(xiàn)不足，理論不夠充分，從而造成本文對(duì)文獻(xiàn)綜述方面闡述的不夠詳細(xì)。8結(jié)論 通過(guò)對(duì)員工組織認(rèn)同和忠誠(chéng)度的描述性分析顯示，，均處于中等偏低水平。通過(guò)對(duì)不同員工背景特征變量上的組織認(rèn)同的差異分析顯示，組織認(rèn)同度和員工忠誠(chéng)度偏高的員工為男性，已婚，年齡較高，工作時(shí)間較長(zhǎng)，學(xué)歷較低，多在企業(yè)規(guī)模為100199人的國(guó)企工作。根據(jù)相關(guān)分析以及進(jìn)一步的回歸分析顯示，員工總體的組織認(rèn)同度越高，其表現(xiàn)出來(lái)的規(guī)范忠誠(chéng)、感情忠誠(chéng)和理想忠誠(chéng)行為越高；而若想提高員工的持續(xù)忠誠(chéng)行為，增強(qiáng)員工對(duì)組織的歸屬感是一條有效途徑；但員工的成功性組織認(rèn)同和生存性組織認(rèn)同越高，其表現(xiàn)出來(lái)的持續(xù)忠誠(chéng)行為會(huì)有所提高，不過(guò)，影響并不明顯。綜上所述，員工的組織認(rèn)同度在一定程度上決定了員工對(duì)組織的忠誠(chéng)行為。參考文獻(xiàn)[1]李孟曉，現(xiàn)代印刷企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，印刷雜志[J]，2010（12）：2829。[2]王彥斌，轉(zhuǎn)型期國(guó)有企業(yè)員工的組織認(rèn)同—一項(xiàng)關(guān)于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)員工組織認(rèn)同特點(diǎn)及其原因的調(diào)查分析，天府新論[J]，2005（2）。[3] 我國(guó)印刷業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展，北京印刷學(xué)院學(xué)報(bào)，2009。[4] 田芳，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展的研究，經(jīng)濟(jì)師[J]，2009（5）。[5] 王進(jìn)，賴曉東，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的自身存在的問(wèn)題及對(duì)策，經(jīng)濟(jì)界[J]，2002（2）。[6] 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董彥，組織文化對(duì)組織認(rèn)同、員工忠誠(chéng)度影響的實(shí)證研究，浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2008。致謝漫漫自考路，終于即將到達(dá)終點(diǎn)。曾經(jīng)是多么渴望可以堅(jiān)持到最后，如今，終于可以做論文了，內(nèi)心難掩激動(dòng)之情！可激動(dòng)過(guò)后，卻發(fā)現(xiàn)自己對(duì)如何去寫論文一無(wú)所知，不禁茫然失措！是各位老師和朋友們的幫助，我才能順利地完成本次論文的撰寫，在此表示我深深的謝意！首先，我由衷地我的導(dǎo)師劉明珠教授和陳金保博士！是你們對(duì)我的悉心指導(dǎo)，我才能了解做論文的每一個(gè)步驟，才可以撥開(kāi)云霧見(jiàn)到光明，才可以順利地完成本次論文的寫作。在此要特別感謝陳金保博士，從開(kāi)始確定論文的選題，到如何查閱文獻(xiàn)，查閱哪方面的文獻(xiàn)，怎樣用SPSS去做數(shù)據(jù)處理等等，陳老師都不辭辛苦地及時(shí)給予我指導(dǎo)；對(duì)于我提出的問(wèn)題，陳老師都會(huì)盡心盡力地去回答；對(duì)于我的郵件，陳老師不論工作多忙，都會(huì)及時(shí)給予回復(fù)，這令我非常感動(dòng)！劉教授和陳老師對(duì)做學(xué)問(wèn)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以及認(rèn)真的態(tài)度，讓我受益非淺。如果沒(méi)有兩位老師的耐心指導(dǎo)和辛苦付出，我的論文將不可能順利完成，再次對(duì)兩位老師致以誠(chéng)摯的謝意，謝謝您們！其次，我衷心地感謝北京大學(xué)心理學(xué)培訓(xùn)中心的各位老師和職員們！李同歸老師，沈政老師和韓昭老師為了讓我們充分了解做論文的各個(gè)流程，以及如何運(yùn)用SPSS處理數(shù)據(jù)，你們犧牲自己的休息日來(lái)給我們培訓(xùn)，讓我們熟悉整個(gè)做論文的流程，領(lǐng)略做論文需要有的嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)，創(chuàng)新的精神，真誠(chéng)地感謝各位老師的辛苦付出。感謝北京大學(xué)心理學(xué)培訓(xùn)中心為我們提供了很好的溝通平臺(tái)，讓學(xué)員之間可以有很好的溝通和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。再次，感謝我家人給我的支持和幫助。調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和回收，離不開(kāi)我愛(ài)人和朋友們的無(wú)私幫助。感謝北京民族印務(wù)有限責(zé)任公司，北京華正印刷有限公司，北京俊鑫紙制品有限公司和北京圣元印刷有限公司的員工們的大力支持，沒(méi)有你們的配合，我不可能順利的發(fā)放和回收問(wèn)卷，從而也不能順利地完成本次研究。最后，再次對(duì)所有幫助過(guò)我的人們致以深深地謝意！ 附錄企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷您好!非常感謝您填寫這份問(wèn)卷!我們正在進(jìn)行一項(xiàng)有關(guān)印刷企業(yè)員工管理方面的研究，您所提供的信息對(duì)我們的研究有很大的意義。調(diào)查的結(jié)果僅為我們的研究提供數(shù)據(jù)，結(jié)果沒(méi)有對(duì)錯(cuò)、好壞之分。本次調(diào)查不記名，并絕對(duì)保密，請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)，不要遺漏！以下兩部分是對(duì)您目前工作的一些描述，如果描述和您的真實(shí)想法一樣，請(qǐng)選擇“完全同意”，如果描述和您的真實(shí)想法基本一樣，請(qǐng)選擇“比較同意”，以次類推。您的回答對(duì)我們的研究非常重要，請(qǐng)您一定要按自己的真實(shí)想法來(lái)填寫！(每項(xiàng)題目后均有“完全不同意”到“完全同意”的不同程度的選項(xiàng)，請(qǐng)您在每個(gè)題目后最適合您情況的對(duì)應(yīng)選項(xiàng)中畫√)。第一部分 選項(xiàng)描述完全不同意不太同意說(shuō)不清楚比較同意完全同意。，我工作的公司是一個(gè)很好的單位。。，我也愿意繼續(xù)在這個(gè)公司工作。，我覺(jué)得心情很舒暢。，公司就會(huì)給予我回報(bào)。，公司安排我干什么我就應(yīng)該干什么。，不在乎在哪里工作。第二部分 選項(xiàng)描述完全不同意不太同意 說(shuō)不清楚 比較同意完全同意，我會(huì)全身心地投入工作。，主要是因?yàn)閷?duì)公司具有深厚的感情。，我喜歡和他們談?wù)撐宜诘钠髽I(yè)。，我愿意付出額外的努力。，我會(huì)感到高興。，我應(yīng)該繼續(xù)留下來(lái)工作作為一種回報(bào)。，因?yàn)槲覍?duì)它負(fù)有責(zé)任。，我覺(jué)得應(yīng)該對(duì)公司保持忠誠(chéng)，并盡自己的義務(wù)?！秳趧?dòng)合同》沒(méi)有到期，我不會(huì)考慮離開(kāi)本企業(yè)。，是因?yàn)楹茈y再找到待遇這么好的公司了。，會(huì)給我的家庭帶來(lái)許多損失。，我會(huì)失去辛苦建立起來(lái)的人際關(guān)系。，找份工作不容易，是我留在現(xiàn)單位工作的重要原因。，我會(huì)覺(jué)得內(nèi)疚。，主要是覺(jué)得本企業(yè)有適合自己發(fā)展的空間。，我會(huì)考慮離開(kāi)現(xiàn)在的工作單位。，我覺(jué)得在本企業(yè)工作能學(xué)到很多印刷技術(shù)和知識(shí)。第三部分 基本資料請(qǐng)?jiān)诜夏鷤€(gè)人情況的選項(xiàng)上畫√1．您的性別①男 ②女2．您的年齡①25歲以下 ②25一35歲 ③36一45歲 ④45歲以上3．您的婚姻狀況①己婚 ②未婚4．您在現(xiàn)單位工作時(shí)間①1年以下 ②1年—3年 ③3—5年 ④5年以上5．您的學(xué)歷①高中及以下 ②大專 ③本科 ④碩士及以上6．您的職位①制版工 ②機(jī)長(zhǎng)或助手 ③業(yè)務(wù)員 ④中層管理人員或部門經(jīng)理 ⑤高層管理者 7．您的收入水平（RMB/元）①1000以下 ②1000—1999 ③2000—2999 ④3000—4999 ⑤5000及以上8．您所在企業(yè)的性質(zhì)①國(guó)有企業(yè) ②民營(yíng)企業(yè) ③外資企業(yè) ④其他9．您所在單位員工人數(shù)①50以下 ②50—99 ③100—199 ④200及以上請(qǐng)仔細(xì)檢查是否有遺漏，再次感謝您的支持與合作!