再論勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-28 03:10本頁(yè)面
【正文】 目前人力資源的分配方式，從固定工資更多地向結(jié)合企業(yè)效益的混合工資方向變化。一般采取混合的形式，兩者之間如何比例，取決于各方的博弈及偏好?！ ∫杂靶菫槔?，雇傭他們的費(fèi)用，在電影的制作成本中，占相當(dāng)大的比例。他們?cè)陔娪爸械淖饔?，也是極大的。為什么他們?nèi)砸怨潭〝?shù)額，不是以分成來(lái)獲取報(bào)酬。因?yàn)樗麄兛刂撇涣顺杀?，也不能了解最后收益的?jì)算。因?yàn)橐徊侩娪?，可能用到電影公司的無(wú)形資產(chǎn)，其成本的發(fā)生、計(jì)算，非影星所能掌握和控制。所以影星取得固定的收益，電影公司承擔(dān)盈虧。影星并不因其作用大，而要求分享利潤(rùn)。因?yàn)槿绻@樣，也就意味著影片虧損時(shí)，他們分文未得，還要承擔(dān)虧損。因此不能說(shuō)人力資源重要了，就一定會(huì)采取浮動(dòng)工資的形式。人力資源，即使是以固定工資的形式，也是在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的分配。 第三，勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)實(shí)際操作的不可行。主要有以下幾方面：（1）事先評(píng)估人力資源的價(jià)值，恐怕是極其困難的事。（2）單獨(dú)的人必須與組織結(jié)合，才能發(fā)揮作用。而單獨(dú)的人與組織結(jié)合是有很高的成本的，不能輕易地轉(zhuǎn)換。即使單個(gè)人有很高的評(píng)估出來(lái)的價(jià)值，在與幾個(gè)組織不合適的結(jié)合后，其浪費(fèi)的時(shí)間和精力也是不可估量的。（3）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是股東及其聘用的經(jīng)理人的事。在守法的范圍內(nèi)，只要盈利，其他人并不能將價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)營(yíng)理念強(qiáng)加于企業(yè)之上。而如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可言，對(duì)錯(cuò)也很難定論。即使評(píng)估機(jī)構(gòu)的結(jié)果是比較準(zhǔn)確的，也不一定適合企業(yè)。企業(yè)如不接受，一切也就沒(méi)有了意義。（4）人是在經(jīng)常變化的，至少一年應(yīng)該評(píng)估一次，由于評(píng)估的專(zhuān)業(yè)性，企業(yè)由此支出的費(fèi)用也是極高的。（5）人員的流動(dòng)，特別是關(guān)鍵人員的流動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致報(bào)表的經(jīng)常變動(dòng)，導(dǎo)致流言的傳播，所以也不利于報(bào)表使用者。因此，勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)，在很多方面有不完善之處。筆者認(rèn)為揭示人力資源的作用是非常必要的。我們首先應(yīng)該在管理會(huì)計(jì)的范圍內(nèi)，研究人力資源會(huì)計(jì)，將之用于改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面。以使會(huì)計(jì)更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。6 /
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