助理物流師試題無答案-資料下載頁
2025-06-28 03:10本頁面
【正文】 完整物流調研活動,通常包括4個階段即物流實際調查,資料整理分析,實際發(fā)展預測及（ ）(1分)第19題根據(jù)對象發(fā)展變化規(guī)律來推測對象未來的發(fā)展變化趨勢稱為（?。?1分)第20題物流預測的主要應用方法是（ ）(1分)第21題物流供應市場是指物流服務（?。┑氖袌?(1分)第22題進行物流調研資料綜合分析的時間序列分析最常見的內容是（?。?并能反映發(fā)展變化趨勢.(1分)第23題在物流作業(yè)中物流設備運行標準,作業(yè)程序,作業(yè)要求等標準稱之為（ ）(1分)第24題物流企業(yè)要正確選擇物流業(yè)務的發(fā)展方向,尋找縫隙市場和發(fā)展機遇,必須進行（?。┓治?1分)第25題按競爭性質劃分,物流方案包括（?。?1分)第26題對物流調研資料進行綜合分析,按研究的內容類型分,可分為（?。?1分)第27題對物流調研資料進行綜合分析,按研究的內容學術性質分,可分為（?。?1分)第28題小范圍專營某種物流業(yè)務的全功能服務的戰(zhàn)略稱之為（ ）(1分)第29題大范圍專營某種物流業(yè)務的單1功能服務的戰(zhàn)略稱之為（?。?1分)第30題如果供應商有較強的開發(fā)能力,采購業(yè)務對本公司很重要,同時此采購業(yè)務對供應商也很重要,那么此類供應商,按重要性方面來說,應該屬于（ ）供應商判斷題（本題型共80小題，每題1分,共80分）第1題物流按照物流系統(tǒng)性質分類,可分為：社會物流,行業(yè)物流與企業(yè)物流(1分)第2題物流系統(tǒng)化的目標簡稱為5S,即服務性,快捷性,有效的利用面積和空間,規(guī)模適當化,庫存控制(1分)第3題物流是存儲與運輸?shù)慕y(tǒng)稱(1分)第4題配送處于2次運輸末端輸送的地位,與運輸相比,它更直接面向并靠近用戶(1分)第5題物流成本管理即對物流各環(huán)節(jié)的成本進行管理(1分)第6題物流質量管理是全員參與,全程控制,全面管理,整體發(fā)展的．(1分)第7題銷售物流合理化的第1原則,就是商物分離(1分)第8題工業(yè)包裝的目的是為了促進銷售,講究包裝外形美觀,裝潢富于吸引力(1分)第9題越是競爭激勵的企業(yè),企業(yè)越是要強化對供應鏈和分銷渠道的控制,此時企業(yè)應該自營物流(1分)第10題物流行業(yè)的增值服務主要是貨物拆拼箱,重新貼簽/重新包裝,包裝/分類/并貨/零部件配套,產(chǎn)品退貨管理,組裝/配件組裝,測試維修等(1分)第11題第4方物流的主要作用是：對制造企業(yè)或分銷企業(yè)的供應鏈進行監(jiān)控,在客戶和物流信息供應商中充當惟1聯(lián)系人的角色(1分)第12題貨架可分為：通道式貨架,移動式貨架,重力式貨架,及旋轉貨架(1分)第13題第3方物流通常稱為契約物流,或合同物流,也可稱為外包物流(1分)第14題供應鏈主要涉及到4化個主要領域：供應,生產(chǎn)計劃,物流與需求,而物流又是關鍵因素(1分)第15題物流網(wǎng)點控制主要指供應量鏈中的制造中心和倉庫位置與大小選擇,以及配送的決策(1分)第16題國際物流是國際貿易產(chǎn)生與發(fā)展的基礎和條件(1分)第17題國際物流是企業(yè)的國際化以及貨主企業(yè)的國際化分銷的源動力(1分)第18題進行物流調查的方法有很多,按抽樣方式不同,可分為普通和抽樣調查兩種(1分)第19題在選擇物流調查對象時,當對象群體人數(shù)很多,調查難度大時,宜選擇較多的樣本(1分)第20題分析各個對象在物流市場中所占的份額,并提出對應不同對象的戰(zhàn)略和策略方案的分析方法稱為空間結構分析．(1分)第21題物流需求直接取決于經(jīng)濟發(fā)展水平和人民的生活水平,經(jīng)濟水平越高,產(chǎn)品越多,流通量越大,流通的范圍就越廣,這樣物流量就越大(1分)第22題物流供應市場是指物流提供商的市場(1分)第23題時間序列分析主要是研究對象的發(fā)展規(guī)律,發(fā)展進度和趨勢,進行時間序列分析最常見是市場占有率分析(1分)第24題供應商有較強的開發(fā)能力,采購業(yè)務對本公司很重要,同時此采購業(yè)務對供應商也很重要,那么此類供應商,按重要性方面來說,應該屬于伙伴型供應商(1分)第25題本公司的業(yè)務對供應商來說,無關緊要．但對本公司來說至關重要,這樣的供應商稱為優(yōu)先型供應商(1分)第26題將供應商依據(jù)80/20規(guī)則分類,劃分為普通供應商與重點供應商,即占80%價值的20%供應商為重點供應商,而其余只占20%采購金額的80%的供應商為普通供應商(1分)第27題按供應商對本企業(yè)的重要程度,分為專家級型,行業(yè)領袖型,低產(chǎn)小規(guī)模型和量小品種多型(1分)第28題供應商管理的核心是把供應商納入客戶關系管理的范疇,企業(yè)的管理流程不再是以生產(chǎn)管理作為起點,而是擴展到對上游的供應商企業(yè)的統(tǒng)籌安排．(1分)第29題企業(yè)在選擇供應商時,當采購商品的質量與交付時間均能滿足要求時,則通常采用采購成本比較法進行(1分)第30題當采購時間緊迫,供應商競爭不激勵,而所訂物資規(guī)格和技術條件比較簡明復雜時,應該選擇協(xié)商選擇的方法選擇供應商(1分
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