公司運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)建議-資料下載頁(yè)
2025-06-28 01:43本頁(yè)面
【正文】 案資料圖書(shū)報(bào)刊郵件管理規(guī)定檔案圖書(shū)借閱登記表證照印章管理制度印章使用申請(qǐng)單后勤后勤（食堂、宿舍）管理制度宿舍登記表車(chē)輛管理制度車(chē)輛使用申請(qǐng)表車(chē)輛費(fèi)用登記表員工工服管理辦法人力資源公司人力資源（招聘、培訓(xùn)）、制度編寫(xiě)要求（一）正文要求目的(說(shuō)明擬制該文件的目的)。部門(mén)職責(zé)分工(簡(jiǎn)述該項(xiàng)工作的責(zé)任部門(mén)/人及配合部門(mén)/崗位主要職責(zé)和涉及工作的分工)。工作內(nèi)容及要求（對(duì)標(biāo)準(zhǔn)加以明確，對(duì)工作流程加以規(guī)范）。工作流程（按工作完成所履行的程序描寫(xiě)活動(dòng)的流程，要求責(zé)任清晰，手續(xù)簡(jiǎn)潔，權(quán)利制衡，做好工作同時(shí)將公司各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低）。監(jiān)督與考核(涉及兩個(gè)層次，一是對(duì)具體工作執(zhí)行人的監(jiān)督考核；二是對(duì)負(fù)責(zé)具體流程的職能部門(mén)及具體工作負(fù)責(zé)人的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核)。明確誰(shuí)來(lái)監(jiān)督考核，考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是什么。突出可操作性，對(duì)于考核依據(jù)的描述，能量化的量化，不能量化的進(jìn)行定性描述。附表制度中涉及到哪些表格，應(yīng)根據(jù)表格的通用性制作附件，統(tǒng)一格式便于參照規(guī)范執(zhí)行。其他在制度最后一項(xiàng)注明制度的類型。分新發(fā)、修改、合并三種類型，其中“修改”要注明是第幾次修改，“合并”是哪幾個(gè)制度合并，“新發(fā)”無(wú)需說(shuō)明。（二）編寫(xiě)注意事項(xiàng)措辭準(zhǔn)確，不使用可能引起誤會(huì)的詞語(yǔ),盡可能使用定量描述的方法,如時(shí)間等。注意文件內(nèi)容的適用性和可操作性，不讓制度內(nèi)容流于形式。 制度條款號(hào)以三層為限，如“一、（1）”依次展開(kāi)向后排序。若有更具體內(nèi)容需區(qū)分，以加章節(jié)或在“一、”后加（一）實(shí)現(xiàn)。字體：文件正文、阿拉伯?dāng)?shù)字用仿宋體(小四號(hào)字)。文件名稱用黑體（三號(hào)字）。段落間設(shè)置。 陳 海 軍 2013年11月1
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