行政組織理論試題及答案-資料下載頁
2025-06-28 01:40本頁面
【正文】 0分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 D C B B B D D D C B1 B1 C1 D1 A1 B1 B1 C1 B1 D B二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。2 ABC2 CD2 ABC2 ABC2 ABDE第二部分 非選擇題（共70分）三、辨析題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）2錯(cuò)誤。就行政組織摩擦的作用而言，行政組織摩擦可分為建設(shè)性的組織摩擦與破壞性的組織摩擦。2錯(cuò)誤。機(jī)動編制是指一級行政組織，在其編制總額內(nèi)留下一定數(shù)額的編制，暫不分給所屬單位，以備今后某一單位急需增加編制之用。2錯(cuò)誤。內(nèi)閣是英國實(shí)際上的最高行政機(jī)關(guān)，是英國政府的核心機(jī)構(gòu)。四、簡答題（本大題共4小題，每小題6分，共24分）2簡述西蒙關(guān)于行政組織的主要思想。答：（1）酬勞的行政組織思想以決策為中心，其主要思想是：1）組織首先是個(gè)決策過程，組織的基本功能就是決策；2）組織的目標(biāo)就是追求決策的合理性；3）組織平衡論。西蒙認(rèn)為組織是由人組成的集體平衡系統(tǒng)；4）組織影響論，即研究組織如何影響個(gè)人的決策行為；5）組織設(shè)計(jì)論。組織設(shè)計(jì)要有利于組織決策，以及為決策所必需的信息傳遞、信息處理工作。（2）西蒙以決策為核心的行政組織研究方法，使行政組織的研究焦點(diǎn)由對制度、法制、結(jié)構(gòu)等靜態(tài)層面的研究轉(zhuǎn)變到對決策過程的動態(tài)研究。簡述如何科學(xué)劃分行政區(qū)劃？答：在同一層級，按地區(qū)設(shè)置行政組織的基礎(chǔ)是行政區(qū)劃。行政區(qū)劃是否科學(xué)合理，主要取決于三個(gè)方面的因素：1）要有利于各地區(qū)人民和各民族的安定團(tuán)結(jié)；2）要有利于國家政權(quán)的統(tǒng)一和鞏固；3）要有利于調(diào)動地方政府的積極性，充分發(fā)揮地方政府的作用。3簡述咨詢機(jī)關(guān)的主要任務(wù)。答：咨詢機(jī)關(guān)的主要任務(wù)是在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各個(gè)領(lǐng)域的問題進(jìn)行預(yù)測、分析與論證，為行政首長決策提供建議或方案，或?qū)π枰墒组L進(jìn)行決策的問題進(jìn)行審議。咨詢機(jī)關(guān)是決策中心的輔助機(jī)關(guān)。咨詢機(jī)關(guān)的設(shè)置自古即有，一般由專家組成，專門提供決策方案，為政府決策服務(wù)。3簡述行政道德觀念對行政組織的影響。答：（1）行政道德是指行政組織成員在行政管理過程中所遵循的調(diào)整個(gè)人之間、個(gè)人與行政組織及社會之間的關(guān)系的行為規(guī)范。（2）行政道德對行政組織的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1）行政道德指導(dǎo)行政組織成員的政治方向；2）行政道德制約行政組織成員個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)程度；3）行政道德影響行政組織成員的社會地位。五、論述題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）3為什么說改革是鄧小平行政組織思想的精髓？答：鄧小平是中國改革開放的總設(shè)計(jì)師，改革開放是鄧小平基本的治國方略，同時(shí)改革也是鄧小平行政組織思想的精髓。鄧小平歷來主張：（1）行政組織應(yīng)以經(jīng)濟(jì)職能為中心。他將國家行政組織的中心職能及時(shí)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，強(qiáng)調(diào)政府工作必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力。（2）行政組織必須進(jìn)行改革。他指出：行政組織改革的必要性；要改革行政組織權(quán)力過分集中的問題，要合理分配中央與地方行政組織的職權(quán)關(guān)系；要改革黨政不分的問題；要改革政企關(guān)系及進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。（3）行政組織必須克官僚主義，提高工作效率。（4）行政組織必須加強(qiáng)法制建設(shè)。具體為：加強(qiáng)組織制度建設(shè)；重視組織機(jī)構(gòu)的編制立法；建立嚴(yán)格的工作責(zé)任制；建立科學(xué)的干部人事管理制度，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的“四化”。3試述完善行政組織制度的重要性。答：（1）制度問題是行政組織管理中一個(gè)最根本、最具全局性的大部問題。（2）好的行政組織制度，能有效地代表社會整體利益，巧妙地維護(hù)社會安定，及時(shí)地處理和緩解各種社會矛盾，使行政組織成為維護(hù)社會利益的有力工具。（3）不好的行政組織制度，不能充分體現(xiàn)人民的根本利益，不能長期地維持社會穩(wěn)定，不能有效地處理社會矛盾，最終導(dǎo)致國家的動亂、政權(quán)的喪失和行政組織的瓦解。六、案例分析題（本大題13分）3題目（略）答：（1）中國行政組織體系基本上實(shí)行集權(quán)制。其特征是上級政府對下級政府有指揮、命令、監(jiān)督權(quán)力；下級政府必須服從上級政府，完成上級政府交給的任務(wù)。集權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)是政令統(tǒng)一，統(tǒng)籌全局，指揮靈便，令行禁止，效率高。因此該省省長作為省級政府的行政首長完全有權(quán)要求該市政府及職能部門完成省政府交給的給西瓜檢驗(yàn)的任務(wù)。（2）集權(quán)制的缺點(diǎn)是事事聽從上級政府安排，下級政府缺乏積極性，不能及時(shí)、果斷地處理行政事務(wù)，易費(fèi)時(shí)誤事。下級對上級惟命是從；過分依賴，不利于下級人員工作責(zé)任心及工作能力的培養(yǎng)。因此當(dāng)西瓜銷售員要求市政府質(zhì)檢部門對西瓜進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，質(zhì)檢部門會因沒有上級政府的命令而拒檢，當(dāng)省長要求質(zhì)檢時(shí)，質(zhì)檢部門立即惟命是從進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）要避免類似現(xiàn)象發(fā)生必須正確運(yùn)用集權(quán)制。明確上、下級政府職責(zé)分工，上級政府主要抓大政方針，下級政府的職能部門應(yīng)負(fù)起該承擔(dān)的職責(zé)，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，及時(shí)、果斷地處理行政事務(wù)，不費(fèi)時(shí)誤事，更好地為人民服務(wù)
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