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基于ahp法的武陵山片區(qū)茶油產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究-資料下載頁

2025-06-28 00:26本頁面
  

【正文】 優(yōu)良茶油的種植比例和規(guī)模。新造茶油林基地主要選擇海拔800米以下,相對高度200米以下,坡度25176。以下,土層深厚的宜林荒山荒地。武陵山片區(qū)現(xiàn)有茶油單產(chǎn)過低,改造茶油低產(chǎn)林,可以采取更新改造、嫁接改造、撫育改造這些方法。根據(jù)前面的分析,大湘西地區(qū)幅員廣,茶油種植面積大,茶油林種植模式多樣,因此可以在大湘西地區(qū)先試點,根據(jù)大湘西地區(qū)的實際條件,在大湘西地區(qū)推進高級采穗圃建設、低產(chǎn)林改造探索,探索經(jīng)驗,從而為武陵山片區(qū)提供足夠多的經(jīng)驗與模式,因地制宜的在整個武陵山片區(qū)分步實施、逐步推進新的種植模式和高效的低產(chǎn)林改造模式,從而實現(xiàn)武陵山片區(qū)的整體發(fā)展。 (四)加快土地制度創(chuàng)新推進武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,要加快武陵山片區(qū)的土地出讓制度改革和農(nóng)村林權改革,為該區(qū)茶油生產(chǎn)提供制度保障。因此可以在該區(qū)先以農(nóng)民家庭承包經(jīng)營為主體,以明晰林地使用權和林木所有權、放活經(jīng)營權,落實處置權,確保收益權。武陵山片區(qū)多山地丘陵,適宜種植茶油的林荒地資源豐富,所以解決好土地集約經(jīng)營問題和農(nóng)村林權改革問題非常重要,在武陵山片區(qū)推行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉和土地入股分紅,明確豐富的林地資源的山林產(chǎn)權, 建立經(jīng)營主體多元化,權利、責任、利益相統(tǒng)一的林權經(jīng)營管理新機制,實現(xiàn)“山有其主、主有其權、權有其責、責有其利”的目標??梢园盐淞晟狡瑓^(qū)這一“老”、“少”、“窮”地區(qū)分散到戶的山地林地資源以承包、租賃、流轉入股等形式充分組合,有效解決武陵山片區(qū)土地集約經(jīng)營問題。同時也讓武陵山片區(qū)林地資源實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。土地集約經(jīng)營問題和農(nóng)村林權改革問題的妥善解決,可以有效激發(fā)林農(nóng)種植茶油樹的積極性,保障林農(nóng)的既有利益,又讓林農(nóng)有了長遠收益,同時這兩項改革措施給該區(qū)茶油生產(chǎn)規(guī)?;募s經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化基地建設從體制上掃清了障礙。同時也為該區(qū)茶油低產(chǎn)林改造提供制度保障。為武陵山片區(qū)的農(nóng)戶提供有力的政策激勵。這一點在渝東南地區(qū)已經(jīng)開始積累經(jīng)驗,因為渝東南地區(qū)在全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的成都、重慶兩區(qū)域覆蓋區(qū)之內,該改革試驗區(qū)這幾年來已經(jīng)在全面推進各個領域的體制改革,并在一些重點領域和關鍵環(huán)節(jié)有了率先突破,為盡快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機制創(chuàng)造了一些經(jīng)驗,發(fā)揮一些示范和帶動作用。因此,武陵山片區(qū)的土地出讓制度改革和農(nóng)村林權改革完全可以依托這一國家級的政策的優(yōu)勢,進行探索,積累經(jīng)驗,推進武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展。 (五)建立先進的發(fā)展模式推進武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,離不開在武陵山片區(qū)逐步建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,從而實現(xiàn)共擔風險、共享利益的新機制。發(fā)展武陵山片區(qū)地區(qū)的茶油產(chǎn)業(yè),首先需要堅持以市場為導向,政府積極扶持、引導、推動,需要與充分尊重農(nóng)民意愿相結合,進而實現(xiàn)政策激勵與市場機制相結合。在此前提上逐步建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。市場需求是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)巨大的動力,茶油生產(chǎn)的強大動力來自于市場的巨大需求。結合武陵山片區(qū)地區(qū)多林荒地資源、多勞動力、多貧困人口的具體條件,逐步建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,引導茶油生產(chǎn)向市場化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),大力推進武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設,努力該區(qū)提高茶油生產(chǎn)組織化程度。努力把武陵山片區(qū)分散的千家萬戶茶油種植戶與市場連接起來,提高茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、市場化和組織化程度,推動茶油生產(chǎn)向規(guī)范化、集約化、標準化、規(guī)模化、科學化方向發(fā)展,加速武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展進程和建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐?!捌髽I(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式是推進武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展的重要途徑,必須要在發(fā)展武陵山片區(qū)茶油產(chǎn)業(yè)時靈活運用,積極探索。(六)結合就業(yè)問題和脫貧致富問題推進武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,需要把武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)與解決該區(qū)就業(yè)問題、脫貧致富問題充分結合,大力發(fā)展武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),可以促進該區(qū)農(nóng)民增收致富,并不斷為市場提供優(yōu)質茶油產(chǎn)品。武陵山片區(qū)人口多達1400余萬,其中就有1000多萬少數(shù)民族,大力發(fā)展武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),可以增加茶油種植農(nóng)戶,促進就業(yè);可以增大茶油種植面積,為茶油加工提供強有力的原料保障;從而促進建立和完善茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,進而繼續(xù)增加茶油產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人口。武陵山片區(qū)茶油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,種植的茶油樹,可以盡快成為山區(qū)農(nóng)民提供致富林、“綠色銀行”和基本生活保障林。在社會效益方面可以促進少數(shù)民族地區(qū)的脫貧致富,改善少數(shù)民族的生活條件,促進民族團結和民族共同繁榮;可以為社會主義新農(nóng)村建設做出新的貢獻。在經(jīng)濟效益方面可以解決當?shù)夭糠质S鄤趧恿蜆I(yè),促進當?shù)剞r(nóng)民種植茶油的積極性,切實為農(nóng)民增收致富作出貢獻; 可以加速這一地區(qū)貧困農(nóng)村的脫貧致富,增加農(nóng)民收入,減少城鄉(xiāng)收入差距。最終是茶油產(chǎn)業(yè)成為振興武陵山片區(qū)經(jīng)濟的新型產(chǎn)業(yè),促進武陵山片區(qū)區(qū)域經(jīng)濟快速、健康發(fā)展,促進武陵山片區(qū)的社會安定和民族團結。(七)充分利用國家配套的扶持措施,推進武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,需要充分利用國家配套的扶持措施。武陵山片區(qū)茶油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開國家政策的扶持。近些年來國家政府和地方政府制定了許多促進該區(qū)茶油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,有力的引導、推動了該區(qū)的茶油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國家林業(yè)局的全國茶油產(chǎn)業(yè)規(guī)劃就計算出規(guī)劃實施后,只是茶油的正常經(jīng)營管理這一項,就可以長期有效的解決農(nóng)民的就業(yè)人數(shù)接近200萬。農(nóng)戶每種植10畝優(yōu)質的茶油林,在穩(wěn)產(chǎn)期每年的收入可達2萬元。[33]可見國家和地方政府對茶油產(chǎn)業(yè)的扶持,產(chǎn)生的效益非常大。武陵山片區(qū)做為國家級批復設立的經(jīng)濟區(qū),相關的配套扶持政策將不斷出臺,茶油產(chǎn)業(yè)做為該區(qū)重要的頗具特色的產(chǎn)業(yè),國家和地方政府已經(jīng)制定了不少相關扶持措施,該區(qū)大可充分運用這些政策的扶持,抓住機遇穩(wěn)步發(fā)展。大湘西地區(qū)由于具有茶油生產(chǎn)規(guī)模大的歷史慣性,可以依靠的國家與地方政府的政策非常多,因此該區(qū)要好好運用這些政策的方法,為其他三區(qū)提供運用政策的方法與策略。(八)進行品牌整合進行品牌整合,構建更具規(guī)模的茶油油脂企業(yè)加工平臺,實行差別化經(jīng)營。對武陵山片區(qū)生態(tài)茶油資源進行整合,從整合的過程看,整合可以將“減少數(shù)量、做大總量、提質增效”為目標,按照“政府引導、市場運作、企業(yè)自主、行業(yè)自律”原則,鼓勵具有一定規(guī)模的油脂生產(chǎn)企業(yè)采取兼并、聯(lián)合、重組、股份收購或出讓等方式進行,對證照不全、不具備生產(chǎn)條件的小油脂企業(yè)將依法予以取締??捎媱潓⑵瑓^(qū)內油脂加工企業(yè)整合到1到2家以內,并重點培育1家年銷售收入上5億元的、具有1到2個中國著名商標品牌的茶油油脂企業(yè)集團。從經(jīng)濟博弈論的角度看,對于武陵山片區(qū)整體油脂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,整合是政府、企業(yè)以及農(nóng)戶三方共贏的均衡狀態(tài);然而,對于個體企業(yè)來說,則存在個體利益與總體利益未必完全一致的情形,整合也可能導致雙輸,有調查顯示,進行整合后的企業(yè)利潤反而下降的,這也是經(jīng)濟學中的“囚徒困境”問題。而家庭農(nóng)場則可以通過合作組織與油脂加工企業(yè)參股,有助于解決這一問題,保證片區(qū)油脂企業(yè)真正做大做強。從整合的方式看,主要有三種,第一種是政府協(xié)調,各企業(yè)簽訂合作意向,在食用油產(chǎn)業(yè)鏈中分工合作,通過企業(yè)的自然成長逐漸融合,最后形成較具競爭力的本土油脂企業(yè)集團。該結構較為松散,以市場為主導,各企業(yè)的自身利益得到充分保障,在市場寬松時運行良好,但是一旦市場從緊,則很容易分裂。同時,企業(yè)的整體競爭力提高也需假以時日。第二種是政府出面,明確目標方向,打破“囚徒困境”,由各方入股,成立油脂集團,統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標,整合各油脂品牌和銷售渠道,具備統(tǒng)一的銷售平臺,明確分工,集中力量打造一到兩個知名品牌特別是體現(xiàn)地方優(yōu)勢的高端茶油品牌,加速品牌的市場認同度,實現(xiàn)信息一體化,減少企業(yè)的營銷成本和惡性競爭的機會成本,同時加強茶油基地整合與建設,保證企業(yè)加工環(huán)節(jié)的正常運作。這一結構主要優(yōu)點是在品牌、原料供給與銷售三個方面降低企業(yè)的成本,同時提升抗風險能力,不足之處是股份的份額與集團的運作仍有大量問題需解決。第三種則是進行資本運作,引入戰(zhàn)略投資者,對各企業(yè)進行股份制改造,通過并購形成一個較具規(guī)模的現(xiàn)代化油脂公司,并在“循環(huán)經(jīng)濟”理念下延拓公司油制品產(chǎn)業(yè)鏈,通過引進高科技加工設備和新產(chǎn)品研發(fā),增加產(chǎn)品附加值,提升品牌競爭力,通過一系列的資本運作最終實現(xiàn)公司在中小企業(yè)版上市,成為真正的具有現(xiàn)代管理制度和核心競爭力的現(xiàn)代化上市公司。可見通過整合可以有效提升武陵山片區(qū)茶油產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展。七、研究結論本文在諸多學者對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)位選擇和茶油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施最新研究的基礎上,運用AHP法(層次分析法),充分分析了武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)的9個重要要素,對武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)區(qū)位選擇進行了系統(tǒng)的分析,得到如下結論。第一,在對武陵山片區(qū)茶油生產(chǎn)區(qū)位選擇進行了系統(tǒng)的分析的前提下,分析了武陵山片區(qū)內部大湘西地區(qū)、恩施地區(qū)、渝東南地區(qū)、銅仁地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢對比,得出的結果是四地區(qū)茶油生產(chǎn)區(qū)位條件排序為:大湘西地區(qū),恩施地區(qū),渝東南地區(qū),銅仁地區(qū)。并且大湘西地區(qū)在茶油生產(chǎn)方面,比武陵山片區(qū)其它三區(qū)在許多方面都有著非常大的區(qū)位優(yōu)勢,而且大湘西地區(qū)的整體優(yōu)勢高出其他三區(qū)不少。第二,大力發(fā)展茶油的生產(chǎn)、加工產(chǎn)業(yè),提供更多品優(yōu)質良的茶油供應市場,可以滿足國人對高檔食用油的一部分需求,有助于改善國民食用油消費結構,從而提高國民身體素質。同時 武陵山連片特困地區(qū)扶貧攻堅,發(fā)展茶油產(chǎn)業(yè)這一綠色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。武陵山片區(qū)茶油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,也有利于武陵山片區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高、社會與民族關系的和諧。第三、武陵山片區(qū)要充分結合茶油林資源現(xiàn)狀和適宜發(fā)展區(qū)域條件的特點,充分考慮茶油栽培歷史和營造經(jīng)營管理的技術水平,逐步建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,走上茶油生產(chǎn)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、標準化的發(fā)展道路,同時進行茶油產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設布局,建設布局應突出重點,穩(wěn)步推進,分區(qū)施策,促進武陵山片區(qū)茶油產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展。最后,本文的研究還有許多不足之處,由于作者水平有限,本文只能起到拋磚引玉的作用。文中只簡單選取9個區(qū)位要素對武陵山片區(qū)的茶油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局與發(fā)展進行初步分析,提出來一些我們的淺陋的見解。而相關的理論運用還不夠好,本文對武陵山片區(qū)茶油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局與發(fā)展的研究,還有待進一步探討。參考
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