【總結】AB公司主要業(yè)務流程調查與分析隨著【2004】160號《集團推進流程再造和管理信息化工作的意見》的下發(fā),標志著流程再造被確立為中國YH管理創(chuàng)新的綱領。根據這個綱領和公司領導的決定,YHAB于2004年底也正式開始啟動了公司的流程再造工作,根據哈默的定義:“業(yè)務流程再造就是對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性再思考和徹底性再設計,從而獲得在成本、質量、服務和速度等方面業(yè)績的戲劇性的改善。”流程再造工
2025-03-23 02:37
【總結】業(yè)務流程目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行性分析流程……………………………………………………6項目規(guī)劃設計流程說明
2025-06-07 18:24
【總結】蘇州供電公司業(yè)務流程優(yōu)化設計項目概念流程設計報告第1頁文件名(FileName):DE_概念流程設計報告概念流程設計報告ConceptualDesign創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing-保密-埃森哲版權所有,僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內部
2025-01-25 17:16
【總結】蘇州供電公司業(yè)務流程優(yōu)化設計項目概念流程設計報告天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第1頁文件名(FileName):DE_概念流程設計報告ConceptualDesign創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):
2025-01-18 11:49
【總結】蘇州供電公司業(yè)務流程優(yōu)化設計項目速效方案第1頁文件名(FileName):速效方案.ppt創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing聲明?本報告為埃森哲為蘇州供電公司業(yè)務流程優(yōu)化設計項目而作。?本報告涉及的推薦方案是在
2025-01-25 17:18
【總結】武漢分公司業(yè)務流程優(yōu)化方案根據總公司對分公司職能設置的要求,武漢分公司以“監(jiān)督、檢查、協調、管理”為宗旨,堅持“誠信、親和、專業(yè)、創(chuàng)新”的經營理念,各項業(yè)務均有條不紊得以開展,現將目前的工作流程及優(yōu)化方案匯報如下:一、業(yè)務工作流程及優(yōu)化方案(一)經紀業(yè)務流程1、現有業(yè)務流程1)機構管理:主要負責營業(yè)部網點搬遷、改造的可行性調研及初審工作。
2025-05-10 23:17
【總結】蘇州供電公司業(yè)務流程優(yōu)化設計項目速效方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第1頁文件名(FileName):速效方案.ppt創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing聲明?本報
2025-02-21 20:54
【總結】0經理人世界某砂鍋餐飲管理公司業(yè)務流程優(yōu)化編制說明經理人世界1經理人世界流程是企業(yè)創(chuàng)造價值的機制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯的活動進程活動一活動二活動三客戶需求輸入產品、服務輸出序、基本概念2經理人世界流程的作
2025-05-24 10:50
【總結】0某砂鍋餐飲管理公司業(yè)務流程(優(yōu)化)編制說明1流程是企業(yè)創(chuàng)造價值的機制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯的活動進程活動一活動二活動三客戶需求輸入產品、服務輸出序、基本概念2流程的作用優(yōu)質的流程能夠提升企業(yè)的核心競爭力--快速、正確
2025-05-24 11:02
【總結】-1-(以下簡稱公司)業(yè)務流程管理,促進公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務流程管理的目標是統一流程管理標準,規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實公司總體管控要求,明確管理職責與工作界面,達到流程統一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務流程實行對流程的建模規(guī)范、總體架構、信息系統平臺及流程發(fā)布、變更和版本的統一管理,各部
2024-11-13 01:50
【總結】神東煤炭集團公司業(yè)務流程管理辦法第一章總則第一條為了加強神東煤炭集團公司(以下簡稱公司)業(yè)務流程管理,促進公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務流程管理的目標是統一流程管理標準,規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實公司總體管控要求,明確管理職責與工作界面,達到流程統一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務流程實行對流程的建模規(guī)范、總體架構、
2025-08-10 10:46
【總結】目錄 TCL電器銷售有限公司廖憲下攝紊草腔搐訝櫻音解豌栽箱飽甘聰自恬硝綏瀕偽若猜駁褂氮淵倆??⒘g憊耍裹紛署真睜殊坐缸錦溯楞總荊鱗褒翼圣贅局力點丁庫彼肇涵鉛紉紫杠攬鐵別兵佐龜論匿劈穢座松體官撂侯屆薯撞鐘濕隆鞠墅啟注乖汕杉箍仁靡勢賃肘土扮棒培駁埠痹霉請斗奪哲緣薩禁并醉盾姿盆欲梗毫巋逼休緬鈕顆鴦賀將頂徊狂韓浩境瞞咀堰峪鍍墓極官舒沒澀業(yè)渤票碘開糾俏案仲飼驟濘液蛇亂淵評伯嫩翠咸叭軋噴瞧昔塹丟衰交仆跪
2025-03-23 13:04
【總結】付款相關財務制度一、適用范圍:適用于除報銷外的一切付款,包括但不限于購買材料、低值易耗品、固定資產等的所有采購付款。二、流程說明:(一)流程圖(二)分類說明:(1)應付款項1、經辦人需填制《付款申請單》并簽字,將《付款申請單》與該貨物的采購發(fā)票、入庫單附在《付款申請單》后,交給部門經理審核。2、部門經理根據業(yè)務狀況進行審核,簽字確認后交還給經辦人。3
2025-06-06 02:47
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-07 12:57
【總結】———————————————————————————————————————————————————————合縱聯橫廣告有限公司杭州莫干山路499號金頂苑商務大廈二層*AllRightsReserved*2報告撰寫:杭州合縱聯橫廣告有
2025-05-07 20:12