【正文】 多為中小企業(yè)，無(wú)知名企業(yè)，因此園區(qū)對(duì)外知名度低； 配套設(shè)施少：區(qū)域配套設(shè)施不夠完善。三、項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目地塊有500多畝，地塊規(guī)模較大，有利于地塊規(guī)劃開發(fā)；項(xiàng)目地處長(zhǎng)株潭三市的結(jié)合部，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，市場(chǎng)輻射區(qū)域廣，物流成本低；項(xiàng)目東倚“仙姑嶺城市山體公園”,背靠“南三環(huán)城市綠化林帶”，生態(tài)環(huán)境清新幽雅，適合工作和生活；項(xiàng)目旁邊為長(zhǎng)沙理工大學(xué)，學(xué)校兩萬(wàn)多師生為項(xiàng)目提供更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)；項(xiàng)目緊鄰長(zhǎng)沙市韶山路、萬(wàn)家麗路、芙蓉路三大交通主干道,均可在長(zhǎng)株潭城市圈內(nèi)暢行無(wú)阻,并且距地鐵1號(hào)線、武廣高速鐵路站僅10分鐘車程，距火車站、黃花機(jī)場(chǎng)僅20分鐘車程，交通暢達(dá)。項(xiàng)目劣勢(shì)項(xiàng)目所處區(qū)域入駐企業(yè)不多且布局分散、產(chǎn)業(yè)定位不明確、成熟度較低，跟其他園區(qū)相比，不具備比較優(yōu)勢(shì)；項(xiàng)目所處區(qū)域外資利用水平偏低，多為本地中小型制造業(yè)，目前暫時(shí)無(wú)知名企業(yè)入駐，園區(qū)認(rèn)知度低；項(xiàng)目?jī)?nèi)有當(dāng)?shù)孛窬由写疬w，拆遷導(dǎo)致開發(fā)成本增加；公交路線到達(dá)市區(qū)的線路少，僅806路公交車經(jīng)過(guò)該區(qū)域；項(xiàng)目周邊配套設(shè)施不夠完善。項(xiàng)目機(jī)會(huì) 長(zhǎng)沙目前缺乏高端工業(yè)物業(yè)和服務(wù)配套的園區(qū)，而項(xiàng)目高端園區(qū)具有良好的發(fā)展前景； 長(zhǎng)沙多數(shù)工業(yè)園的低層次經(jīng)營(yíng)，多以承接城區(qū)及外地的低副加值工業(yè)，存在產(chǎn)業(yè)升級(jí)及高端產(chǎn)業(yè)聚集的市場(chǎng)機(jī)會(huì)； 優(yōu)惠的招商引資政策，透明高效的政府運(yùn)作； 目前出現(xiàn)世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向中國(guó)轉(zhuǎn)移、沿海產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，長(zhǎng)沙作為湖南省最有競(jìng)爭(zhēng)力的城市，為該項(xiàng)目提供機(jī)會(huì)； 長(zhǎng)沙市中心昂貴的商務(wù)運(yùn)行成本使越來(lái)越多的企業(yè)尋找郊區(qū)辦公的可能性；項(xiàng)目威脅 長(zhǎng)沙國(guó)際企業(yè)中心、麓谷國(guó)際工業(yè)園的建設(shè)和宣傳乃至投入運(yùn)營(yíng)，搶占了先機(jī)； 長(zhǎng)沙高新區(qū)及經(jīng)開區(qū)的良好運(yùn)作和深度運(yùn)營(yíng)，面臨同城工業(yè)園區(qū)的激烈競(jìng)爭(zhēng)； 長(zhǎng)沙目前工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)不成熟，客戶購(gòu)買意識(shí)不明顯，需要較大的宣傳投入引導(dǎo)市場(chǎng)； 東湖1號(hào)生態(tài)總部基地、中信新城總部基地等項(xiàng)目將在兩年內(nèi)建設(shè)上市，潛在客戶競(jìng)爭(zhēng)激烈； 企業(yè)從決定遷移、選擇遷入城市、選擇最終辦公地址往往需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查論證和上報(bào)審批，所以項(xiàng)目的銷售周期可能較長(zhǎng)，將面臨資金回籠速度慢的問(wèn)題。四、項(xiàng)目核心價(jià)值提煉本項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)是綜合交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和地塊規(guī)模景觀優(yōu)勢(shì)，最大劣勢(shì)則體現(xiàn)在由于區(qū)域歷史發(fā)展因素，本區(qū)域暫未給予市場(chǎng)一個(gè)鮮明而有價(jià)值的市場(chǎng)形象。但同時(shí)也為重新定性區(qū)域價(jià)值、依靠本身意愿塑造項(xiàng)目形象創(chuàng)造了條件。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，樹立有效獨(dú)特的市場(chǎng)地位是成功關(guān)鍵。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們須對(duì)自身進(jìn)行精確的定位，相應(yīng)須清晰自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里，即項(xiàng)目的核心價(jià)值。項(xiàng)目定位之前，先讓我們尋找項(xiàng)目的核心價(jià)值。項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)：178。 優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)；178。 便捷的交通；178。 生態(tài)景觀環(huán)境；178。 教育配套齊全；178。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；本項(xiàng)目核心價(jià)值提煉綜合交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)地塊規(guī)模景觀優(yōu)勢(shì)離市中心不遠(yuǎn)，卻享受完全不一樣的工作生活核心價(jià)值概括——高質(zhì)素的工作生活和企業(yè)良好的發(fā)展平臺(tái)五、本項(xiàng)目開發(fā)模式的確定商務(wù)花園與總部經(jīng)濟(jì)對(duì)接的產(chǎn)物——總部基地企業(yè)總部選擇商務(wù)花園的可行性論證商務(wù)花園地處城郊，是否能營(yíng)建企業(yè)總部聚集的氛圍，同樣，在長(zhǎng)沙大力建設(shè)中CBD的情況下，商務(wù)花園能否與其展開競(jìng)爭(zhēng)，這是商務(wù)花園定位于總部經(jīng)濟(jì)要解決的問(wèn)題。，轉(zhuǎn)變?yōu)榱丝萍嫁k公園，辦公園的專業(yè)化和郊區(qū)化，是未來(lái)發(fā)展的方向。通過(guò)下面對(duì)產(chǎn)業(yè)郊區(qū)化的研究表明，地處郊區(qū)的商務(wù)花園在城市發(fā)展的潮流面前，有成為總部聚集區(qū)的可能。郊區(qū)化的五個(gè)階段：第一個(gè)階段是“郊區(qū)化前的外遷現(xiàn)象”。時(shí)間在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，表現(xiàn)為鐵路和電車時(shí)代所帶來(lái)的富人住宅的沿線路郊區(qū)遷移。第二階段是19201950年的“汽車郊區(qū)化時(shí)代”。表現(xiàn)為汽車的發(fā)展使郊區(qū)住宅的大量出現(xiàn)，郊區(qū)人口居住快速增加。第三階段是1950—1980年“普遍郊區(qū)化時(shí)期”。表現(xiàn)在由于政府對(duì)郊區(qū)住宅的補(bǔ)貼促進(jìn)，使郊區(qū)住宅急劇增長(zhǎng)，與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)郊區(qū)化開始出現(xiàn)，市中心的工廠、交通通訊、研究單位、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)等紛紛向高速公路、機(jī)場(chǎng)等交通便利的地方，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)。而且，隨著住宅區(qū)向郊區(qū)的推進(jìn)，購(gòu)物中心、銀行、電影院、游樂(lè)場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、大學(xué)等也大量遷往郊區(qū)，并且結(jié)合形成復(fù)合式的郊區(qū)化力量，產(chǎn)業(yè)開始向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。第四階段是80年代的郊區(qū)化。表現(xiàn)為富人通勤的獨(dú)戶住宅式郊區(qū)已經(jīng)滲入低收入階層住宅、郊區(qū)公寓和郊區(qū)工業(yè)園，同時(shí)，歷史上郊區(qū)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)完全依附于中心市的狀況已經(jīng)發(fā)生了改變，郊區(qū)成為了區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)中心，房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑商從以前的分散型高級(jí)住宅的建設(shè)轉(zhuǎn)移到中高層公寓住宅的建設(shè)，居民階層更加多樣化，繼工廠、商業(yè)的擴(kuò)散后，辦公設(shè)施和機(jī)構(gòu)也開始向郊區(qū)遷移，郊區(qū)的城市功能日趨完善，產(chǎn)業(yè)配套開始自成一體。第五階段，是90年代的郊區(qū)化——邊緣新城的形成，其特點(diǎn)表現(xiàn)在郊區(qū)鎮(zhèn)與中心市的共生關(guān)系越來(lái)越不緊密，其競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)大，對(duì)中心市的職能地位提出了挑戰(zhàn)，表現(xiàn)內(nèi)涵為：位于都市區(qū)的郊區(qū)；發(fā)展極快，就業(yè)崗位多，工作用地多于居住用地；不以制造業(yè)為主，主要以商業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、公司總部為主；與中心市同構(gòu)，二者互補(bǔ)性下降。因此，商務(wù)花園有可能成為次級(jí)的研發(fā)、辦公、商務(wù)區(qū)。，表明企業(yè)總部選址的需求是存在多樣性的，商務(wù)花園與CBD等，構(gòu)成協(xié)同互補(bǔ)的關(guān)系。第一：城市CBD目前大規(guī)模、高成本的市政開發(fā)，對(duì)大量的成長(zhǎng)型科技企業(yè)產(chǎn)生了排擠效應(yīng)。第二：CBD發(fā)展定位上，更著重于商務(wù)，而非科技企業(yè)的研發(fā)和辦公。第三：由于城市的擴(kuò)張或重心轉(zhuǎn)移，但市內(nèi)快速交通系統(tǒng)并未隨城市擴(kuò)張而快速發(fā)展，使商務(wù)花園位于城市邊緣但是卻能享受到城市快捷的交通網(wǎng)絡(luò)，使公司總部能不為交通所阻，同時(shí)，現(xiàn)代電子信息的發(fā)展使得在信息溝通上越過(guò)了地域的界限，而地處近郊的位置，使綠化隔離帶成為商務(wù)花園的天然綠色屏障。第四：商務(wù)花園是項(xiàng)目采用國(guó)外和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市成熟的Business Park模式，在選址上，在城郊而不在城中心，這樣的優(yōu)勢(shì)是級(jí)差地租勢(shì)別降低開發(fā)成本，減少公司的營(yíng)運(yùn)成本，在這方面，商務(wù)花園和CBD中心城區(qū)相比，具有明顯的優(yōu)勢(shì)；另一方面，商務(wù)花園近郊的選址，也使成片開發(fā)、更高層次的統(tǒng)一設(shè)計(jì)成為可能，不同于CBD等核心區(qū)的改造，而變成了新建；再一方面，在規(guī)劃設(shè)計(jì)上，商務(wù)花園強(qiáng)調(diào)低密度的獨(dú)立辦公樓、獨(dú)享冠名權(quán)，大量的綠化空間，追求陽(yáng)光和空氣，對(duì)那些并不強(qiáng)烈依賴于商務(wù)空間的科技企業(yè)有著巨大的吸引力，從工業(yè)化時(shí)代的CBD的高樓里出來(lái)，享受辦公帶來(lái)的快樂(lè)，這一點(diǎn)，商務(wù)花園應(yīng)該占盡先機(jī)，這也是企業(yè)辦公和城市化的潮流。不同的企業(yè)總部，在選址標(biāo)準(zhǔn)上具有明顯的差異性：服務(wù)性企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)總部的選址有明顯的差別；不同規(guī)模企業(yè)的總部選址標(biāo)準(zhǔn)有所不同；不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的總部選址標(biāo)準(zhǔn)有所不同?？偟膩?lái)說(shuō)：大型企業(yè)總部的選址，有共性，希望所在城市是中心城市、信息發(fā)達(dá)、商務(wù)繁榮、設(shè)施完善、配套齊全。但有差異性，就是在中心城市，在城郊或中心，具有明顯的差異性。商務(wù)花園與CBD中心城區(qū)，在地域、環(huán)境、價(jià)位等方面具有差異性，正好符合企業(yè)總部選址的差異化需求。依托于以上各種分析和調(diào)研，證實(shí)商務(wù)花園可以與總部經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，本項(xiàng)目可確立總部基地的概念。本項(xiàng)目的總部基地品牌構(gòu)想總部經(jīng)濟(jì)最大的優(yōu)勢(shì)在于，這一平臺(tái)首先是從高科技園區(qū)的概念跳出來(lái)，進(jìn)入到總部經(jīng)濟(jì)、總部企業(yè)。從總部經(jīng)濟(jì)鏈的角度來(lái)看，總部基地所要做的，就是要打造這樣一個(gè)平臺(tái)：超越CBD單一的商務(wù)區(qū)的模式，也不同于長(zhǎng)株潭其它的科技園區(qū)的模式，而是類似于新加坡的BUSINESS PARK、英國(guó)的BUSINESS PARK、美國(guó)早年的硅谷、北京和上海、成都等國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市的BUSINESS PARK。打造湖南第一個(gè)真正意義上的以總部經(jīng)濟(jì)為主的長(zhǎng)沙總部基地項(xiàng)目。第四部分 項(xiàng)目發(fā)展定位部分項(xiàng)目的發(fā)展定位，是項(xiàng)目通過(guò)成功開發(fā)未來(lái)在產(chǎn)品市場(chǎng)上、在客戶群心目中所達(dá)到的目標(biāo)位置，是本項(xiàng)目發(fā)展的總路線和預(yù)期達(dá)到的市場(chǎng)效果。它分為以下幾個(gè)部分：項(xiàng)目發(fā)展定位項(xiàng)目總體定位：市場(chǎng)定位、形象定位、定位論證項(xiàng)目開發(fā)主題定位：產(chǎn)業(yè)方向選擇、客戶群定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位：產(chǎn)品形態(tài)分布及比例項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃重點(diǎn)分析項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏建議：組團(tuán)布局、分期開發(fā)節(jié)奏營(yíng)銷模式建議一、項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目的市場(chǎng)定位是所有定位中最為關(guān)鍵的一步。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，可以使項(xiàng)目以一個(gè)恰當(dāng)?shù)?、鮮明的身份介入市場(chǎng)，樹立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)適銷對(duì)路；相反，定位上的偏差，將會(huì)錯(cuò)誤地指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，導(dǎo)致產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)需求產(chǎn)生錯(cuò)位，或造成產(chǎn)品性格的模糊，最終造成銷售上的失敗。可以說(shuō)，定位的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目未來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的成敗。市場(chǎng)定位的基本思想是在深入發(fā)掘市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)戰(zhàn)略，最大限度地放大自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn)，利用差異化競(jìng)爭(zhēng)樹立項(xiàng)目形象，占據(jù)市場(chǎng)。n 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力是項(xiàng)目市場(chǎng)定位最為根本的依據(jù)，只有以核心競(jìng)爭(zhēng)力為依托建立起來(lái)的定位，才能把項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。經(jīng)SWOT分析可知，本項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成如下：規(guī)模優(yōu)勢(shì)毗鄰校園園區(qū)價(jià)值地塊環(huán)境地段優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力專業(yè)介入利用項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在定位中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)值的導(dǎo)入：園區(qū)價(jià)值規(guī)模優(yōu)勢(shì)專業(yè)介入地塊環(huán)境毗鄰校園項(xiàng)目的區(qū)位價(jià)值和升值潛力完善的工業(yè)園區(qū)配套和商務(wù)功能項(xiàng)目獨(dú)得的市場(chǎng)亮點(diǎn)填補(bǔ)市場(chǎng)空白，提升園區(qū)價(jià)值地塊價(jià)值提升，服務(wù)配套延伸導(dǎo)入全局意識(shí)、引進(jìn)專業(yè)平臺(tái)地段優(yōu)勢(shì)n 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析：通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的分析，發(fā)掘競(jìng)爭(zhēng)中市場(chǎng)空白點(diǎn)，尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)的突破口。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，現(xiàn)長(zhǎng)沙工業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析如下：通過(guò)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的分析，本項(xiàng)目的定位應(yīng)立足于自身的區(qū)位與規(guī)模優(yōu)勢(shì)，利用區(qū)域環(huán)境和園區(qū)特點(diǎn)等不可復(fù)制的因素，打造既有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又有具有市場(chǎng)吸引力的獨(dú)特賣點(diǎn)，將項(xiàng)目塑造成為湖南省區(qū)域內(nèi)、規(guī)模相當(dāng)?shù)模讉€(gè)真正意義上的總部基地項(xiàng)目。n 項(xiàng)目開發(fā)面臨的幾大問(wèn)題：（1）、地價(jià)成本升高很快，不能滿足產(chǎn)業(yè)用地的需求。項(xiàng)目有將近300畝地被定為湖南環(huán)?？萍紙@的產(chǎn)業(yè)用地，即工業(yè)用地。但是，從目前長(zhǎng)沙工業(yè)用地的開發(fā)現(xiàn)狀來(lái)看，地價(jià)成本隨著房屋密度、人口的增加和城市擴(kuò)張帶來(lái)的拆遷量的增加，已經(jīng)使開發(fā)成本劇增，開發(fā)平均成本增長(zhǎng)到1800多元/米。如果按照工業(yè)用地的需求，必須大量壓低地價(jià)，但根據(jù)本項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作形式，財(cái)政不可能大規(guī)模補(bǔ)貼，壓低地價(jià)所形成的市政建設(shè)虧損靠什么才能彌補(bǔ)？因此，項(xiàng)目的開發(fā)選擇模式只能以項(xiàng)目的形式進(jìn)行運(yùn)作，才能提高土地的利用率。（2）、周邊園區(qū)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使項(xiàng)目難以按工業(yè)用地的思路來(lái)開發(fā)。從前期市場(chǎng)調(diào)研可以看出，湖南工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展十年以來(lái)，在長(zhǎng)沙已經(jīng)形成大大小小十多個(gè)工業(yè)園區(qū)。另外，株洲及湘潭工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)也非?？陀^，分別形成35個(gè)規(guī)模型工業(yè)園區(qū)，湖南的其它地級(jí)城市工業(yè)園區(qū)也是星火燎原之勢(shì)，這些地級(jí)市工業(yè)園區(qū)，由于地價(jià)成本很低，加上無(wú)國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策，所以很多是由政府補(bǔ)貼，實(shí)行零地價(jià)或低地價(jià)吸引工業(yè)項(xiàng)目的投資，工業(yè)項(xiàng)目往往對(duì)商務(wù)環(huán)境要求不高，而對(duì)地價(jià)成本極為敏感，所以大量工業(yè)項(xiàng)目向遠(yuǎn)郊區(qū)和地級(jí)市轉(zhuǎn)移，在這種情況下，本項(xiàng)目如定位于工業(yè)用地，難有出路。（3）、市場(chǎng)上工業(yè)園區(qū)開發(fā)的教訓(xùn)與啟示。市場(chǎng)上很多工業(yè)園區(qū)的開發(fā)方式采用土地招商，即是將市政做到位，將土地轉(zhuǎn)讓給工業(yè)項(xiàng)目，但是，事實(shí)上，在這些工業(yè)園區(qū)，真正做工業(yè)的企業(yè)并不多，很多企業(yè)拿到土地后，多數(shù)做成了可以轉(zhuǎn)讓或出租的寫字樓或其他房產(chǎn)，原因是什么呢？除一部分企業(yè)本身不具備做工業(yè)的條件外，另一個(gè)重要的原因在于經(jīng)濟(jì)行為，即企業(yè)用這片地，不做工業(yè)而做成房產(chǎn)，房產(chǎn)的收益更大。項(xiàng)目所處的園區(qū)位置，交通及配套正趨于完善，如果把土地地價(jià)千方百計(jì)壓低，即使賣給真正的工業(yè)企業(yè)，由于收益的差別，大部分企業(yè)也未必將它拿來(lái)做成工業(yè)。我們需要考慮的是，項(xiàng)目土地在產(chǎn)業(yè)功能分工上，是不是還真正適合搞工業(yè)，如進(jìn)行土地招商運(yùn)營(yíng)，讓別人來(lái)做成房產(chǎn)，還值不值？（4）、市場(chǎng)上工業(yè)園區(qū)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)：一般工業(yè)園區(qū)的初期招商形式：將基地分割成為數(shù)不多的地塊，將每個(gè)地塊賣給企業(yè)；這種招商形式，出現(xiàn)了這樣一些問(wèn)題，一是企業(yè)良莠不齊，部分企業(yè)能力不足，將建筑建設(shè)得檔次太低，影響整個(gè)景觀；二是企業(yè)用地有自己的時(shí)間表，部分企業(yè)將土地分為幾期，造成有的地塊長(zhǎng)期閑置；三是一方面企業(yè)無(wú)新的空間入駐，另一方面卻是閑置的地塊，以土地招商和各自建設(shè)造成了空間的不可控制性。這些綜合原因促使本項(xiàng)目必須考慮更為合理的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)方式。只有解決這些在產(chǎn)業(yè)功能定位、開發(fā)模式定位上的問(wèn)題，項(xiàng)目的開發(fā)才能突破迷霧，取得勝利，這必須要有創(chuàng)新的思維，大膽引入新的園區(qū)開發(fā)模式。本項(xiàng)目將會(huì)成為未來(lái)長(zhǎng)株潭城市群核心區(qū)域的商務(wù)科技中心，城市產(chǎn)業(yè)群的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也急需一個(gè)商務(wù)中心來(lái)帶動(dòng)該區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，研發(fā)和辦公物業(yè)將是項(xiàng)目開發(fā)的核心和基礎(chǔ)。項(xiàng)目的市場(chǎng)定位：湖南首個(gè)以總部經(jīng)濟(jì)為龍頭的大型的、簇群式商務(wù)花園總部基地項(xiàng)目定位詮釋：長(zhǎng)株潭城市群核心區(qū)域——面向中大型企業(yè)的辦公、研發(fā)與商務(wù)——小型寫字樓群體、公寓群體為特征——第一個(gè)大型、簇群式商務(wù)花園——實(shí)現(xiàn)高科技中大型企業(yè)總部研發(fā)辦公居住一體化愿景。商務(wù)花園的定義：城市群的核心交匯區(qū)域，具有足夠大的土地規(guī)模，較低的容積率，交通極為便捷，能夠享受高科技企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，能夠以相對(duì)適合、并為部分高科技中型企業(yè)所接受的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，具有花園式的辦公環(huán)境和鮮明個(gè)性的產(chǎn)品，出售為主，可以擁有寫字樓的冠名權(quán)，甚至獨(dú)門、獨(dú)院、獨(dú)戶，層數(shù)以多層為主，為中企業(yè)的再次創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)量身定做的載體。項(xiàng)目形象定位：立足長(zhǎng)株潭區(qū)域核心，面向全國(guó)，湖南省發(fā)展型企業(yè)提供辦公、居住及配套服務(wù)的商務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)長(zhǎng)株潭打造城市核心產(chǎn)業(yè)群國(guó)際化