【導(dǎo)讀】設(shè)計文件；圖紙會審記錄；工程洽談有關(guān)記錄；設(shè)計變。本地區(qū)現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。的工程師，從上述方面雖項目工地進行管理，履行監(jiān)理工作。度，工程開工、復(fù)工申請審批制度，工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度，旁站監(jiān)理制度。審制度，施工進度監(jiān)督及報告制度，工程質(zhì)量檢驗制度，項目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度。建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，工組織設(shè)計等文件及國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，組織編制。施工及保修階段的全過程監(jiān)理工作。督導(dǎo)責任單位維修，并對維修質(zhì)量進行驗收。監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，線及水準樁的設(shè)置、固樁情況進行審查；對重點工程部位的軸線、水平控制進行復(fù)查；量評定自檢工作作出綜合評價；、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。誤，應(yīng)及時分析原因，采取對策；嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；《中華人民共和國建筑法》；

　　

【正文】 泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計單位向承包單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、承包單位執(zhí)行。 項目監(jiān)理機構(gòu)要根據(jù)工程的質(zhì)量、進度要求審核承包單位提出的施工組織設(shè) 計和施工方案，論證承包單位的施工組織設(shè)計和施工方案對工程質(zhì)量的保證情況和對工程進度的落實情況，提出修改建議。 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位必須向監(jiān)理機構(gòu)提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理機構(gòu)。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理機構(gòu)，由總監(jiān)理工程師審批。 、半成品質(zhì)量檢驗制度 52 在每一批材料進場時，監(jiān)理人員都應(yīng)認真審核進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān) 督下，承包單位使用的相關(guān)設(shè)備進行復(fù)查。雙方有爭議時，可委托權(quán)威機構(gòu)進行復(fù)驗。不合格材料不的用于工程。 （部）工程質(zhì)量驗收制度 隱蔽工程在進行下道工序施工以前，如鋼筋綁扎好后，在澆筑混凝土前，承包單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料提前報監(jiān)理工程師。由監(jiān)理工程師進行驗收，重點部位或重要的分部、分項工程，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)會同設(shè)計單位共同檢查簽認。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量問題發(fā)生的部位、問題的情況及整改意見，限期糾正。對較嚴重的質(zhì)量問題或已 形成隱患的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)正式填寫“不合格工程項目通知”，通知承包單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，承包單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 ，或檢查證明所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記人監(jiān)理日記。待改正并重驗合格后才能簽證，承包單位方可繼續(xù)下道工序施工。 ，在通知承包單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 53 后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重要組織檢查簽證，以防意外。 項目監(jiān)理機構(gòu)要對承包單位在施工中采用的各項技術(shù)進行復(fù)核，以保證所用技術(shù)的合理性和可靠性。承包單位在應(yīng)用特種技術(shù)和新技術(shù)、新工藝前，必須向項目監(jiān)理機構(gòu)說明該項技術(shù)的工藝措施，論證其可靠性以及對工期、成本、質(zhì)量的影響，并提供有關(guān)證明文件。必要時，專業(yè)監(jiān)理工程師可要求承包單位進行試驗和演示。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定簽認，承包單位方可應(yīng)用。 、單項工程中間驗收制度 在單位工程、單項工程施工完成后，在進一步施工前，如在主體結(jié)構(gòu)工程完成后在進行裝修工程前，項目監(jiān)理機構(gòu)要組織有關(guān)單位進行中間驗收，并向工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門提出驗收申請，在質(zhì)監(jiān)部門驗收合格后批準承包單位繼續(xù)下道施工。 施工中承包單位采用的每項技術(shù)都會產(chǎn)生相應(yīng)的費用，除保證正常施工的有關(guān)技術(shù)外，對處理特殊工程情況承包單位所用技術(shù)，項目監(jiān)理機構(gòu)要做技術(shù)經(jīng)濟評價，并給予簽證認可，計算相應(yīng)的工程費用。 如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)工程實際情況與設(shè)計不符時，有關(guān)單位提出變更設(shè)計申 54 請后，經(jīng)承包、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后，進行變更設(shè)計，設(shè)計完成 后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理機構(gòu)審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。 對重大設(shè)計變更，如引起投資大幅度變動的設(shè)計變更，必須向建設(shè)單位匯報，征求建設(shè)單位的意見。 項目監(jiān)理機構(gòu)每周一下午二點三十分主持工地例會，組織有關(guān)單位對施工過程中的工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜進行協(xié)調(diào)處理，并整理會議紀要，由有關(guān)單位簽字后，發(fā)送各單位。 施工備忘錄是項目監(jiān)理機構(gòu)就施工中的某些問題對承包單位的提示、督辦、警告等，對于工程中的一般性問題，項目監(jiān)理機構(gòu)可向承包單位發(fā)出施工備忘錄 ，要求承包單位按照項目監(jiān)理機構(gòu)的意見進行施工。 施工過程中現(xiàn)場情況瞬息萬變，由于各種突發(fā)因素的影響，常會產(chǎn)生一些緊急情況，如工地由于電焊引起火災(zāi)、腳手架傾倒等，項目監(jiān)理機構(gòu)要分別對工傷事故、火災(zāi)事故、重大質(zhì)量事故等緊急情況要出預(yù)案，以備情況發(fā)生時及時處理。 發(fā)生緊急情況時，監(jiān)理機構(gòu)要馬上與有關(guān)單位聯(lián)系，采集第一手材料，向承包單位提出處理意見，配合相關(guān)部門對情況的調(diào)查取證。 55 ，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《工程 質(zhì)量評定驗收標準》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 ，施工單位必須用電話或書面形式報告項目監(jiān)理機構(gòu)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即報告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。 ，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予進行工程計量，待合格后，再補辦工程計量。 承包單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)各一份。 對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包單位研究處理，填寫事故 報告一份報項目監(jiān)理機構(gòu)；對大質(zhì)量事故，由承包單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理，對重大質(zhì)量事故，承包單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理機構(gòu)，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準后，承包單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程計量的情況，定期地對承包單位提出的工程款支付報告進 56 行審核，督促建設(shè)單位向承包單位支付工程款。對于驗收不合格的項目不予進行工程計量和工程款支付。工程款支付證 書必須由總監(jiān)理工程師親自簽發(fā)。 對于承包單位負責人向建設(shè)單位或建設(shè)單位向承包單位提出的任何索賠要求，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從中協(xié)調(diào)，按照工程施工中的實際情況，自主地作出判斷，及時作出答復(fù)，維護建設(shè)單位和承包單位的權(quán)益。 ，項目監(jiān)理機構(gòu)每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。 ，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。 需的資源，如材料、設(shè)備的采購，人員的調(diào)度等。 ，應(yīng)隨時通知承包單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。 ，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施 57 工單位改正后，報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗 后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。 “工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理機構(gòu)填寫“工程質(zhì)量月報表”。 ，除口頭通知外，應(yīng)使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 、新技術(shù)而對投資改變較大的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。 （包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等進行竣工驗收。 ，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。 58 ，提供項目監(jiān)理機構(gòu)一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）； (全部竣工文件（竣工圖，圖表及清單，按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）； (各項工程施工記錄一份； (工程小結(jié)； (主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 項目監(jiān)理機構(gòu)每月召開內(nèi)部會議。主要內(nèi)容是總結(jié)上一階段的工作，分析監(jiān)理工作中存在的問題，提出新的建議。并介紹下一階段的主要任務(wù)和目標，使各有關(guān)人員都能做到心中有數(shù)，明確努力方向。同時傳達公司召開的有關(guān)會議精神及市政府相關(guān)部門的文件。監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議也是協(xié)調(diào)不同專業(yè)工程師工作任務(wù)的重要手段，還可以起到總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的作用。 項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位的報告、 通知等文件，可由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師起草，但必須由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)。 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計、承包單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細作出記錄。 59 、月報制度 監(jiān)理周報和監(jiān)理月報是項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作的一種形式，也是向承包單位反饋項目監(jiān)理機構(gòu)對工程建設(shè)情況的監(jiān)理意見的一種手段，同時也是項目監(jiān)理機構(gòu)匯總一段時期監(jiān)理工作的檔案。監(jiān)理周報和監(jiān)理月報在內(nèi)容上有所不同。但其內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金 使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。 、經(jīng)濟資料及檔案管理制度 項目監(jiān)理機構(gòu)對于監(jiān)理工作中發(fā)出和收入的所有文件，都應(yīng)該及時歸入檔案，并安排專人，以計算機技術(shù)進行文件管理。對于項目監(jiān)理機構(gòu)向承包單位發(fā)出的口頭通知要及時補辦書面材料，歸檔。這些資料是項目監(jiān)理機構(gòu)今后進行工程計量、索賠處理的依據(jù)。 項目監(jiān)理機構(gòu)對本身在監(jiān)理工作過程中的費用開支情況要有預(yù)算，以便監(jiān)理單位及時向項目監(jiān)理機構(gòu)撥款。 項目監(jiān)理機構(gòu)對于所監(jiān)理工程的技術(shù)資料以及在施工中承包單位所采用的新技術(shù)應(yīng)嚴格保密。在征得有關(guān)單位同意前，項目監(jiān)理機構(gòu)及其監(jiān)理人員不得以任何形式發(fā)布與工程有關(guān)的資料。 60 項目監(jiān)理機構(gòu)的所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，誠實、守信、公正、廉潔，監(jiān)理人員除了從監(jiān)理單位獲得工資、獎金、津貼外，不得向承包單位索取任何額外的錢物。一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)按照監(jiān)理單位的紀律嚴肅查處。 十、 監(jiān)理設(shè)施 序號 名 稱 數(shù) 量 備 注 1 數(shù)碼照相機 1 2 靠尺 1 2M 3 水準儀 1 J6 4 經(jīng)緯儀 1 JGJ2 5 回彈儀 1 6 臺式電腦 1 7 辦公桌、椅 5 8 電腦桌、椅 1 9 文件柜 2 結(jié) 論 隨著我國工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，工程監(jiān)理制度得到不斷完善和提高，工程監(jiān)理的 61 質(zhì)量越來越受到社會的廣泛關(guān)注和重視。監(jiān)理是受業(yè)主委托，對施工現(xiàn)場實施規(guī)范、專業(yè)、高效管理，同時也是受相關(guān)部門委托，對施工現(xiàn)場實施微觀管理，向業(yè)主負責，項行政部門負責，具有雙重管理職責。本文從現(xiàn)場項目管理的角度，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、投資控制三大方面，同時進行合同管理、信息管理，并從工程管理角度做好組織協(xié)調(diào)工作。 監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)重 點對安全生產(chǎn)的監(jiān)控做出布局，規(guī)劃。建立安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位項目經(jīng)理部是否建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制，成立安全機構(gòu)，建立值班制度完善值班記錄，把安全生產(chǎn)責任制目標分解到崗，落實到人。分項分包有明確的安全指標和保證措施。 總之，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開工之前編制完成，對整個工程現(xiàn)場的監(jiān)理工作全面的編制、規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃同時是監(jiān)理工作的方案，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)全面、可行、可操作，從而通過監(jiān)理規(guī)劃編制具體監(jiān)理實施細則，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場安全、高效的管理，最終實現(xiàn)監(jiān)理工作目標，圓滿完成監(jiān)理工作任務(wù)。 致 謝 大學(xué)生活一晃而過，回首走過的歲月，心中倍感充實，當我寫完這篇畢業(yè)論文的時候，有一種如釋重負的感覺，感慨良多。 62 首先誠摯的感謝我的論文指導(dǎo)老師白學(xué)敏老師。她在忙碌的教學(xué)工作中擠出時間審查我的論文。還有教過我的所有老師們，你們的嚴謹細致、一絲不茍的作風一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣：他們循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。 感謝三年中陪伴在我身邊的同學(xué)、朋友，感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh和意見，有了他們的支持、鼓勵和幫助，我才能充實的度過了三年的學(xué)習(xí)生活。 參考文獻 GB503192020 設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范 中國建筑工業(yè)出版社 2020 JGJ801991 高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 中國建筑工業(yè)出版社 1991 JGJ5999 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 中國建筑工業(yè)出版社 1999 劉亦生編著，建筑項目管理。清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社， 2020