基于財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)蘇州晟地置業(yè)公司發(fā)展能力的評(píng)析畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
2025-06-27 21:29本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)的負(fù)債，但對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)講，在簽訂完預(yù)售合同后就意味著合同的履行已經(jīng)變得相對(duì)確定，根據(jù)項(xiàng)目的完工程度應(yīng)該將相應(yīng)的預(yù)收賬款確認(rèn)為收入，并結(jié)轉(zhuǎn)完工成本。房地產(chǎn)企業(yè)大量的預(yù)收賬款中包含了企業(yè)實(shí)際已經(jīng)完工履約部分，同時(shí)也包含企業(yè)應(yīng)該確認(rèn)的利潤(rùn)而增加的所有者權(quán)益部分。所以直接按照企業(yè)報(bào)表報(bào)表資料分析企業(yè)償債能力會(huì)因高估企業(yè)負(fù)債而影響報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)償債能力的判斷，因此在分析企業(yè)償債能力時(shí)需要側(cè)重看預(yù)收賬款。蘇州晟地置業(yè)近三年的預(yù)收賬款增幅都開(kāi)始下降，可以看出公司的銷(xiāo)售開(kāi)始困難，需要調(diào)整發(fā)展方向，多元化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)新的商業(yè)地產(chǎn)。，優(yōu)化資金資源配置提高公司資金運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化資源配置，可以從以下幾個(gè)方面入手：一是要確定適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金持有量，保證資金鏈的完整性，對(duì)于短期內(nèi)充裕的閑置現(xiàn)金，可以與銀行建立合作關(guān)系，進(jìn)行短期理財(cái)投資，提高現(xiàn)金利用率；二是要減輕對(duì)供應(yīng)商資金的占用，蘇州晟地置業(yè)的負(fù)債以應(yīng)付賬款為主，大量的應(yīng)付賬款會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響，一旦出現(xiàn)信用危機(jī)，與供應(yīng)商的資金鏈斷裂，造成材料短缺，后果不堪設(shè)想。從財(cái)務(wù)分析可以看出，蘇州晟地置業(yè)近幾年的凈利潤(rùn)逐年下降，而企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用對(duì)企業(yè)的凈利潤(rùn)也有一定的影響，這說(shuō)明公司對(duì)管理空間方面還有待提升，建議可以從以下幾個(gè)方面著手：一是蘇州晟地置業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管控力度，嚴(yán)格制定預(yù)算并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析企業(yè)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的差異所在，調(diào)整管理方向，使之運(yùn)營(yíng)朝著有效的方向發(fā)展；二是合理優(yōu)化資源人員配置，更高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，將各項(xiàng)費(fèi)用按部門(mén)、組織進(jìn)行考核，通過(guò)更科學(xué)的管理手段控制各項(xiàng)費(fèi)用的超支發(fā)生。從財(cái)務(wù)分析可以看出蘇州晟地置業(yè)的凈利潤(rùn)率偏低，合理控制成本，也是提高企業(yè)凈利潤(rùn)的關(guān)鍵，可以從以下幾個(gè)方面著手：一是降低采購(gòu)成本，通過(guò)招標(biāo)選取優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，多渠道考察供應(yīng)商，對(duì)比分析選取具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商，保證質(zhì)量的同時(shí)降低采購(gòu)價(jià)格；二是降低生產(chǎn)成本，建立有效的考核管理機(jī)制，合理控制建設(shè)周期內(nèi)的材料浪費(fèi)以及材料利用率不足的問(wèn)題，提高材料二次利用率，減少因浪費(fèi)造成的材料重復(fù)采購(gòu)。資金的流動(dòng)能力的大小關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)性。資金流動(dòng)的越快，說(shuō)明資金運(yùn)用效率就越強(qiáng)，貨款回籠能力越強(qiáng)，從而獲得更多利潤(rùn)。從上文分析來(lái)看蘇州晟地置業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)較弱，因此，從營(yíng)運(yùn)能力上看可以主要以提高流動(dòng)資產(chǎn)管理水平為主。在貨幣資金管理上無(wú)法有效利用閑置資金，是一種極大的浪費(fèi)。目前市場(chǎng)上又很多短期現(xiàn)金管理方式，為企業(yè)加強(qiáng)資金流動(dòng)提供了有效的支持。企業(yè)可以根據(jù)自身的資金閑置時(shí)間的長(zhǎng)短，選擇投資風(fēng)險(xiǎn)低、穩(wěn)定性強(qiáng)、收益較高的理財(cái)產(chǎn)品，如固定收益類(lèi)產(chǎn)品、保本類(lèi)產(chǎn)品、貨幣基金、債券等，以提高其時(shí)間價(jià)值經(jīng)濟(jì)效益。蘇州晟地置業(yè)在存貨管理方面，應(yīng)劃清職權(quán)，發(fā)揮存貨內(nèi)部控制制度的作用。公司應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《公司法》健全法人制度，履行法人的權(quán)利和義務(wù)，組織建立存貨內(nèi)部控制制度，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，嚴(yán)格采購(gòu)，規(guī)范消耗，進(jìn)一步明確各職能部門(mén)的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行不相容崗位分離的原則，發(fā)揮存貨內(nèi)部控制度的相互牽制作用。從上文分析可以看出蘇州晟地置業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不是良性，沒(méi)有什么銷(xiāo)售收入，公司對(duì)剩余的幾套別墅可以采取清盤(pán)促銷(xiāo)的策略，加強(qiáng)玖園商務(wù)樓的招商宣傳。與此同時(shí)可以了解市場(chǎng)情況，開(kāi)發(fā)新的商業(yè)房產(chǎn)，在開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳，并可以考慮增加廣告營(yíng)銷(xiāo)手段的投入，向廣大消費(fèi)群體推廣其經(jīng)營(yíng)理念，完善客戶(hù)資料信息庫(kù)，充分培養(yǎng)自己的客戶(hù)群體，建立完善的營(yíng)銷(xiāo)渠道。 參考文獻(xiàn)[1][M].北京：[2] [M].大連：[3][J].[4][J].[5][J].[6][J].[7][M]. 致 謝時(shí)光冉逝，轉(zhuǎn)眼間三年的大學(xué)生涯已經(jīng)接近尾聲。這期間，有過(guò)歡聲笑語(yǔ)，也有過(guò)彷徨失落，但更多的是對(duì)知識(shí)的收獲。三年來(lái)，通過(guò)對(duì)多本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的學(xué)習(xí)，讓我感受到了知識(shí)的博大精深，獲得受益一生的知識(shí)財(cái)富。在這里，首先感謝我的導(dǎo)師張老師對(duì)我的悉心輔導(dǎo)。在論文的選題，寫(xiě)作和修改過(guò)程中，張老師給我提出了很多寶貴的意見(jiàn)，幫助我清理思路，使我能夠克服論文寫(xiě)作中的困難，保證論文的順利完成。其次，我要感謝在大學(xué)期間給我授課的所有老師，他們講授的知識(shí)為我日后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)感謝我的家人和朋友們，他們?cè)谖覍W(xué)習(xí)生活中，給予我無(wú)私的幫助，無(wú)論我碰到什么樣的困難，他們都會(huì)支持我，鼓勵(lì)我?jiàn)^勇向前，使我度過(guò)了三年愉快的大學(xué)生活。共 13 頁(yè) 第 13 頁(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1