基于文化與有效性模型的國際企業(yè)社會責(zé)任運動對企業(yè)文化發(fā)展的影響-資料下載頁
2025-06-27 20:33本頁面
【正文】 管理制度；全面加強企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)；強化企業(yè)內(nèi)部各項監(jiān)督制度的建設(shè)。（二）政府層面倡導(dǎo)推進企業(yè)社會責(zé)任法制建設(shè)政府應(yīng)鼓勵企業(yè)樹立社會責(zé)任的理念，幫助企業(yè)建立與國際接軌的社會責(zé)任管理體系，推進企業(yè)社會責(zé)任法制建設(shè)，使企業(yè)社會責(zé)任管理法制化、制度化、規(guī)范化。加強對企業(yè)社會責(zé)任的監(jiān)督，對認真履行企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè)進行表彰，引導(dǎo)企業(yè)朝著積極履行社會責(zé)任的方向發(fā)展。鼓勵企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中嚴格遵守勞動保護法、生產(chǎn)安全法和環(huán)境保護法等各項法律的前提下創(chuàng)造利潤，為社會多做貢獻。積極參與ISO社會責(zé)任國際標準化活動積極參與ISO社會責(zé)任國際標準化活動，以便盡可能地發(fā)揮我國的國際大國的作用和影響，使未來制定的社會責(zé)任國際標準盡可能避免出現(xiàn)與我國政治法律制度相違背及與我國國情不相符的內(nèi)容。加強對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任情況的監(jiān)督與懲罰加強政府行政執(zhí)法部門對企業(yè)的監(jiān)管，包括：打擊假冒偽劣、反欺詐、反賄賂、取締不符合基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)、嚴厲查處違反我國勞工、環(huán)保等社會責(zé)任方面的法律法規(guī)的企業(yè)行為，建立良好健康的社會經(jīng)濟秩序。對企業(yè)守法行為的情況要充分了解,并定期評估。在具體執(zhí)行的過程中，加大行政處罰力度。 （三）社會層面建立披露信息機制 美國著名法官布蘭狄西（Brandies）有一句名言 [美]，Other People‘s Money and How the Bankers Use it[M] . （） at ：（Sunlight is said to the best of disinfectants；electric light the most efficient policeman）：“陽光是最好的防腐劑，燈泡是最有效的警察”，社會公開機制在某種程度上能夠起到最大的監(jiān)督和制約功能。目前對于我國大多數(shù)公司來說，信息披露的主要內(nèi)容是公司的財務(wù)狀況。但是，隨著人們對可持續(xù)發(fā)展的重視，財務(wù)指標已經(jīng)不是衡量企業(yè)狀況和未來的唯一指標。筆者建議：為了加強企業(yè)履行社會責(zé)任的自覺性與主動性，應(yīng)該將社會信息公開機制引入企業(yè)社會責(zé)任制度中。良好的信息披露機制來自于良好的公司治理結(jié)構(gòu)，這些信息披露機制的健全對推動企業(yè)社會責(zé)任和社會責(zé)任投資有著舉足輕重的作用，因為這樣可以更好引入公眾輿論壓力和政府監(jiān)督因素。高度的道德倫理準則符合公司的長遠利益，它會在日常運作和長期合作中為公司贏得聲譽和信賴。公司能夠切實感受到自覺分擔(dān)社會責(zé)任的好處，各項推動公司履行社會責(zé)任的政策制度，也才能找到恰當?shù)膫鲗?dǎo)機制。增強社會公眾的參與企業(yè)履行社會責(zé)任需要一個社會基礎(chǔ),這就是社會公眾的責(zé)任意識。企業(yè)履行社會責(zé)任,從根本上說受益者是廣大的社會公眾。公眾的積極參與,是包括企業(yè)在內(nèi)的全社會責(zé)任意識提升的最重要的標志；公眾的廣泛監(jiān)督,是企業(yè)履行社會責(zé)任的最有力的保證。目前,中國的消費者在自身權(quán)益屢受侵害的情況下,維權(quán)意識正在逐步形成,這是在市場經(jīng)濟條件下人們觀念發(fā)生變化的重要體現(xiàn)。政府可以通過教育、宣傳等方式,培育社會公眾對自己、對他人和對社會的責(zé)任意識,使之學(xué)會利用消費者的權(quán)利,來為自己和廣大勞動者爭取合法的權(quán)益,學(xué)會借助于法律并利用社會輿論來有效約束和正確引導(dǎo)企業(yè)行為?！矃⒖嘉墨I〕[1]李海, 張德．組織文化與組織有效性研究綜述[J].外國經(jīng)濟與管理, 2005, 27 (3): 210.[2] Peters T, Waterman R H. 追求卓越[M]. 北京: 中央編譯出版社，2003，1113，66.[3] ，中國經(jīng)濟出版社2004，9.[4] [M].北京：中國商業(yè)出版社，2003年11月版.[5][M].香港：香港社會科學(xué)出版社，2004年9月版.[6] [M].香港：.[7] [美]，，企業(yè)政策[M]，大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2001年7月版.Based on Corporate culture and organizational effectiveness, the international movement of the Corporate Social Responsibility enterprise culture development influenceLi Youhuan 1 Qiu Xinqiang 2(1. Guangdong Academy of Social Science, Guangzhou 510610,China。2. Guangdong University of Business School, Guangzhou 510320, China)Abstract: At present, the movement of the Corporate Social Responsibility is spreading and infiltrating from the western countries to the world. It is increasing acknowledged and accepted, which has bee an international trend. It also has great significance on the sustainable development of the enterprise itself and the progress of international trade. This article based on the relevant theories such as HO Factor Endowment Theory and Denison D R. Corporate culture and organizational effectiveness, briefly analyzes the new trend of the international movement of the Corporate Social Responsibility. It puts great emphasis on the elaboration of the movement’s profound and longtermed effect on the Chinese enterprise culture. And it points out that under the vigorously support of the enterprise, government and society, only the Chinese enterprise culture integrates with the international movement of the Corporate Social Responsibility can it survives.Key words：the international movement of the Corporate Social Responsibilityenterprise culture corporate culture and organizational effectiveness
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