論電子商務(wù)對(duì)企業(yè)文化的影響-資料下載頁(yè)
2025-06-28 21:45本頁(yè)面
【正文】 促進(jìn)、相得益彰。[7]一種新的企業(yè)文化的形成是一種個(gè)性心理的累積過(guò)程，這不僅需要很長(zhǎng)的時(shí)間，而且需要給予不斷的強(qiáng)化。另外，在進(jìn)行基于電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)文化的再造過(guò)程中必定會(huì)遇到各種意想不到的困難和挫折。這就要求：一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行，堅(jiān)持不懈；另一方面企業(yè)上下要緊密結(jié)合，形成一個(gè)整體。海爾公司總裁張瑞敏用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋“追求卓越”的海爾文化就是一個(gè)很好的例子，他堅(jiān)持不懈地把這種精神首先在自己身上的體現(xiàn)來(lái)教育員工。[8]這種身體力行所倡導(dǎo)的良好文化氛圍，極大地感染教育了海爾公司的每一位員工，從而形成了一個(gè)為實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)而努力工作的整體。所以說(shuō)，只有緊緊把握好這兩點(diǎn)，并且形成上中下齊動(dòng)的時(shí)候，企業(yè)文化的再造才能穩(wěn)步推進(jìn)。三、結(jié)論 許多傳統(tǒng)的效益仍較好的企業(yè)正面臨著電子商務(wù)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，其中之一就是文化的挑戰(zhàn)。一些實(shí)施電子商務(wù)的企業(yè)之所以成功并實(shí)現(xiàn)贏利，憑借的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及適應(yīng)于電子商務(wù)發(fā)展的企業(yè)文化。這種文化再造是一種“以人為本”的信息管理，應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的特色和企業(yè)的IT精神。它是一個(gè)強(qiáng)調(diào)以人為中心的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，其最終目標(biāo)是要建立一個(gè)人機(jī)和諧、有效的信息文化。簡(jiǎn)而言之，在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)文化再造的過(guò)程中，必須要樹(shù)立人本管理思想，因?yàn)闆](méi)有人的參與和協(xié)同，任何技術(shù)都不會(huì)有效改變?nèi)说男袨?，也就無(wú)從談起企業(yè)文化的再造。參考文獻(xiàn)：[1][J].廣東科技,2009年15期.[2][J].河北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2005年06期.[3][J].黑龍江科技信息,2007年21期. [4][J].湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2002年S1期. [5][J].經(jīng)濟(jì)與管理,2006年09期. [6][J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2006年06期. [7][J].內(nèi)蒙古電大學(xué)刊,2008年01期. [8][J].閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006年04期.9
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1