【正文】 生產(chǎn)和管理，因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，精簡(jiǎn)高效的原則，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司目前擁有專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，公司管理層年輕化、高學(xué)歷化。公司初步設(shè)置養(yǎng)殖技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、維修部。養(yǎng)殖技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)大鯢馴養(yǎng)繁殖及大鯢種苗、幼鯢、商品鯢的養(yǎng)殖和技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)部: 負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息和定單；編制公司市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過程中的物資供應(yīng)；做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，掌握物資供應(yīng)情況。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部結(jié)算、定額管理、價(jià)格監(jiān)控及財(cái)務(wù)審計(jì)等工作。維修部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備的維修與維護(hù)。 人力資源配置根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況并參照同行業(yè)情況，本著科學(xué)合理、精干高效、以事定崗、以崗定人的原則，本項(xiàng)目勞優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書動(dòng)定員人數(shù)為 15 人，其中管理人員 5 人，詳見表 91。員工來源分為兩個(gè)渠道，管理人員、技術(shù)人員以及銷售人員通過面向社會(huì)公開招聘方式，經(jīng)過筆試、面試，擇優(yōu)錄??；生產(chǎn)一線工人和輔助人員公開擇優(yōu)招用下崗職工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余青年勞動(dòng)力。 人員培訓(xùn)及勞動(dòng)制度 人員培訓(xùn)該項(xiàng)目建成后，對(duì)員工必須進(jìn)行分批、分項(xiàng)、定期和不定期培訓(xùn)，每年的培訓(xùn)課時(shí)不低于 40 小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：基本勞動(dòng)制度，大鯢養(yǎng)殖基礎(chǔ)知識(shí)、公司各項(xiàng)紀(jì)律及制度培訓(xùn)，員工的安全知識(shí)培訓(xùn)要聘請(qǐng)有關(guān)安全部門進(jìn)行專題培訓(xùn)，員工的崗位技能培訓(xùn)也要聘請(qǐng)專家及專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)。從事特殊工種的員工必須在專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方能上崗。對(duì)全體員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)深造，以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需的人才。 勞動(dòng)制度公司員工的招聘、辭退、辭職、工資、福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌及其它事宜，均按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司對(duì)招聘人員實(shí)行聘用合同制。正式錄用后，必須簽訂勞動(dòng)合同。管理人員實(shí)行每周 5 日、每日 8 小時(shí)工作制度，生產(chǎn)人員全年生產(chǎn) 200 天。優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書第十章 項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目實(shí)施原則本項(xiàng)目的建設(shè)必須堅(jiān)持精心組織、精心設(shè)計(jì)、精心實(shí)施、精心管理的原則。 項(xiàng)目實(shí)施管理實(shí)施工程建設(shè)的項(xiàng)目管理，是確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的重要措施。本項(xiàng)目在建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)程序辦理，實(shí)行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制度，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。以及招標(biāo)投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度和竣工驗(yàn)收等制度，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和工程質(zhì)量。實(shí)行項(xiàng)目管理，就是要在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、投資決策的基礎(chǔ)上，對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)準(zhǔn)備、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等全過程的一系列活動(dòng)，進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總結(jié)評(píng)價(jià)，以保證本工程建設(shè)的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。管理內(nèi)容主要包括：合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)單位必須實(shí)行工作責(zé)任制，將各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)落實(shí)到部門，明確具優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書體責(zé)任人。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目總體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容計(jì)劃在約兩年內(nèi)即 2022 年 1月2022 年 10 月年完成，具體組織實(shí)施進(jìn)度如下：本項(xiàng)目建設(shè)期為兩年，具體安排如下：一期階段2022 年 1 月—2022 年 6 月，為項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段。初步設(shè)計(jì)、施工圖等文件的編制、上報(bào)和審批等項(xiàng)目前期工作，以及前期籌備（水井工程建設(shè)、渠道開挖、蓄水池建設(shè)、各種養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、公用工程建設(shè)、辦公樓建設(shè)、初步養(yǎng)殖階段等）試營(yíng)業(yè)階段。二、三期階段2022 年 6 月—2022 年 10 月，為項(xiàng)目建（構(gòu)）筑物施工及土建施工，主要任務(wù)為：（1） 完成親鯢選購工作；（2） 完成仿生態(tài)馴養(yǎng)繁殖場(chǎng)建設(shè)工程（包括人工溪流建設(shè)、渠道開挖、蓄水池建設(shè)、各種養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、公用工程建設(shè)） ；（3） 完成親鯢培育、人工孵化、稚鯢幼鯢培育、成鯢養(yǎng)殖工作；（4） 完成設(shè)備購置及公用工程等輔助設(shè)施建設(shè)；優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書第十一章 投資估算與資金籌措 投資估算編制依據(jù)及說明依據(jù)《陜西省建筑工程消耗量定額》(2022)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制。 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 （第三版） 。建安工程費(fèi)用參照項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟陬愃乒こ痰念A(yù)、決算資料并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況估算。項(xiàng)目前期費(fèi)按《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定〉的通知》 （計(jì)價(jià)格[1999]1283 號(hào)）計(jì)取。環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)按國(guó)家計(jì)委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問題的通知》 （計(jì)價(jià)格[2022]125 號(hào)）計(jì)取。勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按國(guó)家計(jì)委，建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布〈工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定〉的通知》 （計(jì)價(jià)格[2022]10 號(hào)）計(jì)取。工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格[2022]670 號(hào)）計(jì)取。設(shè)備購置、運(yùn)輸費(fèi)按建設(shè)單位提供資料并結(jié)合市場(chǎng)詢價(jià)計(jì)入。優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書 總投資估算經(jīng)估算，本項(xiàng)目總投資為 4600 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 2400 萬元，流動(dòng)資金 2022 萬元，其他費(fèi)用 200 萬元；公司已經(jīng)自籌資金 800 萬元。 總投資估算表 單位：元　 項(xiàng) 目 總 成 本 攤銷（第一年） 攤銷（第二年） 攤銷（第三年）建安工程 3,813, 381, 38, 　辦公樓工程 724, 　 　 　養(yǎng)殖廠工程 2,029, 　 　 　大門等工程 37, 　 　 　水塔井工程 216, 　 　 　圍墻工程 54, 　 　 　道路工程 51, 　 　 　一期工程其他工程 700, 　 　 　　 　 元/年 尾 元/尾一期工程購買大鯢 9,000, 3,000, 10, 900　 　 元/年 每年 　其他支出 3,200, 1,066, 1,066, 　餌料 1,800, 600, 600, 　一期工程人工 900, 300, 300, 　優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書電費(fèi) 200, 66, 66, 　其他 300, 100, 100, 　 一期工程合計(jì) 16,013, 4,448, 　 二、三期投資合計(jì) 30,000, 　 　 　 該項(xiàng)目總投資46,000, 資金籌措方案本項(xiàng)目總投資 4600 萬元，資金籌措方案如下：企業(yè)自籌 2300 萬元，占總投資的 50%；申請(qǐng)銀行貸款 2300 萬元，占總投資的 50%；優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書第十二章 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)為國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部 2022 年頒布實(shí)施的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 （第三版，以下簡(jiǎn)稱《方法與參數(shù)》 ）及國(guó)家最新財(cái)稅制度和行業(yè)有關(guān)規(guī)定。本項(xiàng)目成本及收入采用的價(jià)格均以當(dāng)年市場(chǎng)價(jià)格為基價(jià)預(yù)測(cè)建成運(yùn)營(yíng)后的價(jià)格，在項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)成本、費(fèi)用及效益計(jì)算使用的價(jià)格均為不變價(jià)格，以保證成本、費(fèi)用及效益計(jì)算使用的價(jià)格在計(jì)算期內(nèi)一致性及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的可比性。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)本項(xiàng)目基準(zhǔn)折現(xiàn)率設(shè)定為：稅前 10%，稅后 12%。本項(xiàng)目建設(shè)期 2 年，計(jì)算期 10 年。 本項(xiàng)目投資計(jì)劃為：建設(shè)期第一年投入 45%，第二年投入 100%。本項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)荷為：生產(chǎn)第一年達(dá)到運(yùn)營(yíng)能力的 60%，第二年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的 100%。本項(xiàng)目銷售稅金、增值稅、所得稅稅率如下：增值稅率為 13%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅為 7%，教育費(fèi)附加為 3%，所優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書得稅為 25%。本項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)商品大鯢 10 噸。實(shí)現(xiàn)收入約 1500 萬元。成本估算本項(xiàng)目產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素為大鯢種苗及冷凍血蟲、藥品及各種飼料、漲價(jià)及燃料和動(dòng)力漲價(jià)。可采取的對(duì)策：對(duì)于原輔材料，本項(xiàng)目建設(shè)有種苗繁育場(chǎng)，可滿足企業(yè)自身需求，其他原輔材料在市場(chǎng)上可買到，原輔材料基本可滿足日常生產(chǎn)。對(duì)于燃料和動(dòng)力的漲價(jià)，企業(yè)可以多考慮幾家燃料供應(yīng)商，另外在日常生產(chǎn)過程中，不斷對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，節(jié)約能源。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)按照《方法與參數(shù)》的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目盈利能力指標(biāo)計(jì)算了項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、項(xiàng)目投資回收期、總投資收益率和資本金凈利潤(rùn)率指標(biāo)。經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：年平均營(yíng)業(yè)收入約 1900 萬元，年平均總成本費(fèi)用為約400 萬元，年平均利潤(rùn)總額約 1500 萬元，年平均凈利潤(rùn)為1500 萬元。優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)綜合結(jié)論經(jīng)計(jì)算，年平均營(yíng)業(yè)收入約 1900 萬元，年平均總成本費(fèi)用為約 400 萬元，年平均利潤(rùn)總額約 1500 萬元，年平均凈利潤(rùn)為 1500 萬元。 （大鯢養(yǎng)殖屬于國(guó)家免稅項(xiàng)目）生存能力分析顯示本項(xiàng)目不會(huì)過分依賴短期融資來維持運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)生存能力尚可。償債能力分析顯示本項(xiàng)目具有一定的償還債務(wù)資金能力。敏感性分析和不確定性分析，都顯示本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)濟(jì)分析可行。綜上所述，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行。 優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書第十三章 社會(huì)影響分析本項(xiàng)目實(shí)施后，采用“公司+科研+基地”的經(jīng)營(yíng)方式，將會(huì)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和陳倉山區(qū)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)產(chǎn)生重大的作用及深遠(yuǎn)的影響。通過對(duì)大鯢的繁殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)陳倉山區(qū)大鯢養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，達(dá)到繁衍、資源恢復(fù)和保護(hù)瀕危水生野生動(dòng)物資源的目的。通過養(yǎng)殖大鯢來增加陳倉山區(qū)農(nóng)民和地方財(cái)政收入，充分發(fā)揮本地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，確立具有當(dāng)?shù)靥厣闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，充分挖掘生產(chǎn)潛力，為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過人工養(yǎng)殖大鯢，進(jìn)一步提高我國(guó)水生野生動(dòng)物保護(hù)的技術(shù)水平，扭轉(zhuǎn)大鯢資源急劇下降的狀況，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境多樣性。利用“中國(guó)大鯢人工馴養(yǎng)繁殖模式”和寶雞地區(qū)得天獨(dú)厚的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)大鯢人工馴養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成大鯢人工馴養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化基地。通過該項(xiàng)目的實(shí)施，不僅會(huì)改善山區(qū)農(nóng)民和地方財(cái)政的收入，使陳倉山區(qū)的經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，更主要的是保護(hù)了我國(guó)西部地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。綜上所述，本項(xiàng)目建設(shè)將產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書第十四章 風(fēng)險(xiǎn)分析 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施大鯢仿生態(tài)馴養(yǎng)繁殖及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目，符合國(guó)家及陜西省的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，也符合《中華人民共和國(guó)野生動(dòng)物保護(hù)法》第四條和第七條關(guān)于鼓勵(lì)開展野生動(dòng)物研究的精神，以及陜西省實(shí)施《中華人民共和國(guó)動(dòng)物保護(hù)法》辦法的有關(guān)規(guī)定。符合國(guó)家大力推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策，順應(yīng)陜西突破發(fā)展規(guī)劃“保護(hù)青山綠水，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造三大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展”的整體思路。所以，該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家和地方的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)政策。因此，本項(xiàng)目的政策性風(fēng)險(xiǎn)不大。只要不斷學(xué)習(xí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)公司在節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)殖工藝上的加強(qiáng)與改進(jìn)就可以有效避免政策性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施根據(jù)市場(chǎng)分析，娃娃魚市場(chǎng)開發(fā)前景極為廣闊，主要表現(xiàn)在它可形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯型農(nóng)業(yè)的龍頭品種。娃娃魚高附加值在食品、保健品、化妝品、醫(yī)藥品等行業(yè)中可形成產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，成為我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、擁有核心技術(shù)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書力的品牌。本項(xiàng)目實(shí)施后，公司將借助原有市場(chǎng)渠道大力推廣大鯢生態(tài)馴養(yǎng)繁殖技術(shù)，通過產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，與客戶建立供銷合作關(guān)系，使銷售渠道和銷售終端得到進(jìn)一步拓展，使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)。因此，本項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。 人員風(fēng)險(xiǎn)及防范措施本項(xiàng)目實(shí)施單位自成立以來，十分重視職工隊(duì)伍的建設(shè)。公司擁有大鯢養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員，以及技術(shù)熟練的員工隊(duì)伍，人力資源非常豐富。目前，該公司正積極擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍，計(jì)劃引進(jìn)能力強(qiáng)、有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)。同時(shí)，公司建立了一套將企業(yè)利益與個(gè)人利益、短期利益和長(zhǎng)期利益密切結(jié)合的激勵(lì)體制，并隨著情況的改變而不斷調(diào)整改進(jìn)。公司幾年來的實(shí)踐表明，主要營(yíng)銷和管理人員比較穩(wěn)定，企業(yè)的向心力和凝聚力較強(qiáng)。因此，本項(xiàng)目的人員風(fēng)險(xiǎn)不大。 管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施本企業(yè)主要管理人員具有較強(qiáng)的開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，懂經(jīng)營(yíng)善管理，建立了包括原料出入庫制度、大鯢養(yǎng)殖病害防疫制度、質(zhì)量保證制度、產(chǎn)品檢驗(yàn)制度、財(cái)務(wù)管理制優(yōu)秀可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書度、薪酬制度、人事管理制度等制度在內(nèi)的一整套現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，并在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行和根據(jù)需要進(jìn)行不斷修改和完善。勇于開拓創(chuàng)新，使得公司取得了良好業(yè)績(jī)。近年來公司大鯢養(yǎng)殖繁育技術(shù)不斷走向?qū)I(yè)化，大鯢成活率穩(wěn)步攀升，在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面有較快進(jìn)展。經(jīng)分析，該企業(yè)有能力實(shí)施和管理好本項(xiàng)目，在管理方面存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。 資金風(fēng)險(xiǎn)及防范措施本項(xiàng)目總投資 4600 萬元，資金來源及籌措方案為：企業(yè)自籌資金 2300 萬元，申請(qǐng)銀行貸款 2300 萬元。目前本企業(yè)正在抓好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)前期工作的同時(shí)，正在積極落實(shí)建設(shè)資金，擬通過從公司公積金、累計(jì)未分配利潤(rùn)中籌集本項(xiàng)目建設(shè)所需資金。因此，本項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)較小。企業(yè)正在加大建設(shè)前期企業(yè)自有資金的投入力度；盡快落實(shí)銀行貸款。只有把握了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，利用空間換時(shí)間，才能應(yīng)付可能出現(xiàn)的籌資不及時(shí)到位的