【正文】 立物業(yè)管理企業(yè)；、協(xié)助指導(dǎo)有條件小區(qū)建立物業(yè)管理自治機(jī)構(gòu)，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)；、深入小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)宣傳；、接受小區(qū)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等咨詢，指導(dǎo)其按照制度體系去提升物業(yè)管理水平。（四）階段性評(píng)估階段（個(gè)月）、對(duì)城中村物業(yè)管理提升工作結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)審，組織業(yè)主滿意度調(diào)查工作。、重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)管理提升效果較好的小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)加以整理歸納提煉，打造標(biāo)桿小區(qū)作為后期推動(dòng)的典型和榜樣三、項(xiàng)目服務(wù)方式投標(biāo)人必須安排足夠的能勝任本項(xiàng)目研究任務(wù)的人員，必要時(shí)可以自主決定是否安排特約專家，確保按時(shí)按質(zhì)完成研究任務(wù)。本研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須滿足以下條件：大?；蛞陨衔膽{，年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、具有物業(yè)管理師資格，深圳市物業(yè)管理考評(píng)專家、有較強(qiáng)課題研究能力和物業(yè)管理綜合能力，在行業(yè)內(nèi)出版過物業(yè)管理專業(yè)書籍（書藉署名作者不得超過三名），在行業(yè)正式刊物發(fā)表物業(yè)管理專業(yè)論文（唯一作者）。四、驗(yàn)收及考核方式（一）考核依據(jù)、考核研究團(tuán)隊(duì)提交的研究報(bào)告。、工作計(jì)劃完成情況。中標(biāo)人每月初提交當(dāng)月工作計(jì)劃，每月末提交工作報(bào)告。、考核中標(biāo)人工作目標(biāo)達(dá)標(biāo)率。（二）扣分依據(jù)建設(shè)局物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)審核專家團(tuán)隊(duì)每月提交的工作計(jì)劃和工作報(bào)告。物業(yè)管理中心按季度對(duì)專家隊(duì)伍服務(wù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果以百分制計(jì)算，每減少分扣款元計(jì)算，以此類推。如人員專業(yè)能力未達(dá)到要求可要求更換人員；發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)問題，經(jīng)龍華新區(qū)城市建設(shè)局提出后，服務(wù)提供方未做出整改的，龍華新區(qū)城市建設(shè)局可要求解除合同。（三）合同終止如在合同期內(nèi)，因服務(wù)提供方原因?qū)е虏少彿轿茨荛_展相關(guān)工作的，或服務(wù)提供方工作未能達(dá)到相關(guān)工作目標(biāo)的，采購方有權(quán)要求服務(wù)提供方限期整改，服務(wù)提供方拒不改正的, 采購方有權(quán)單方面終止合同，同時(shí)采購方有權(quán)不再支付剩余服務(wù)期限的服務(wù)費(fèi)。如在合同期內(nèi)，中標(biāo)人需提前終止合同，應(yīng)提前個(gè)月向采購方提出，采購方不支付剩余服務(wù)期限的服務(wù)費(fèi)。五、項(xiàng)目其他要求、服務(wù)人員食宿自理。、中標(biāo)人不得將項(xiàng)目非法分包或轉(zhuǎn)包給任何單位和個(gè)人。否則，采購單位有權(quán)即刻終止合同，并要求中標(biāo)人賠償相應(yīng)損失。、投標(biāo)人若認(rèn)為招標(biāo)文件的技術(shù)要求或其他要求有傾向性或不公正性，可在招標(biāo)答疑階段提出，以維護(hù)招標(biāo)行為的公平、公正。（此表可延長）附件 詳細(xì)報(bào)價(jià)清單投標(biāo)人： 招標(biāo)編號(hào)： 投標(biāo)報(bào)價(jià)：人民幣元序號(hào)項(xiàng)目費(fèi)用（單位：元）計(jì)算方式說明一項(xiàng)目調(diào)研階段費(fèi)用項(xiàng)目前期策劃專家團(tuán)隊(duì)人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研，調(diào)研時(shí)間為天，專家按每人每天元（含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費(fèi)用）計(jì)算。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研調(diào)研團(tuán)隊(duì)人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)研，預(yù)計(jì)調(diào)研時(shí)間為天左右。調(diào)研團(tuán)隊(duì)按每人每天元（含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費(fèi)用）計(jì)算。研究成果費(fèi)用含各成果印刷費(fèi)、成果討論會(huì)議費(fèi)等。合計(jì)二建立制度體系階段費(fèi)用制訂城中村小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)專家團(tuán)隊(duì)人，調(diào)研統(tǒng)計(jì)分析并制訂行業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。專家按一次性每人元（含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費(fèi)用）計(jì)算。分類創(chuàng)立物業(yè)管理提升模式專家團(tuán)隊(duì)人，分析研究新區(qū)類城中村物業(yè)管理現(xiàn)狀，按沒創(chuàng)立一類模式元計(jì)算。物業(yè)管理制度體系建立專家團(tuán)隊(duì)人，為企業(yè)制定物業(yè)管理制度體系，專家按一次性每人元（含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費(fèi)用）計(jì)算。研究成果費(fèi)用含各成果印刷費(fèi)、成果討論會(huì)議費(fèi)等。合計(jì)三實(shí)踐研究階段物業(yè)管理機(jī)構(gòu)建立督導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)人，對(duì)符合條件的城中村小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理自治機(jī)構(gòu)全程指導(dǎo)，指導(dǎo)時(shí)間為一年內(nèi)不定期的指導(dǎo)，專家按每人每年度元（含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費(fèi)用）計(jì)算。現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)費(fèi)專家團(tuán)隊(duì)人，咨詢服務(wù)時(shí)間為一年內(nèi)不定期的咨詢，專家按每人每年度元（含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費(fèi)用）計(jì)算。物業(yè)宣傳費(fèi)研究成果費(fèi)用含各成果印刷費(fèi)、成果討論會(huì)議費(fèi)等。合計(jì)四階段性評(píng)估階段業(yè)主滿意度調(diào)查費(fèi)用業(yè)主滿意度調(diào)查團(tuán)隊(duì)人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽樣業(yè)主滿意度調(diào)查，預(yù)計(jì)調(diào)研時(shí)間為天左右。調(diào)查團(tuán)隊(duì)按每人每天元（含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費(fèi)用）計(jì)算。研究成果費(fèi)用含各成果印刷費(fèi)、成果討論會(huì)議費(fèi)等。合計(jì)五小計(jì)一＋二＋三＋四六項(xiàng)目管理費(fèi)七利潤八稅收不低于費(fèi)用總和?？傆?jì)包干價(jià)（此表可延長）投標(biāo)人名稱： （加蓋公章）法定代表人簽名（或其委托的全權(quán)代表人）：日期：附件 商務(wù)指標(biāo)響應(yīng)一覽表【根據(jù)商務(wù)符合性審查表及商務(wù)評(píng)分表填寫】投標(biāo)人： 招標(biāo)編號(hào)： 內(nèi)容招標(biāo)要求投標(biāo)響應(yīng)是否偏離偏離原因服務(wù)期售后服務(wù)承諾投標(biāo)有效期驗(yàn)收方式。（此表可延長）投標(biāo)人名稱： （加蓋公章）法定代表人簽名（或其委托的全權(quán)代表人）：日期：附件 技術(shù)指標(biāo)響應(yīng)一覽表投標(biāo)人： 招標(biāo)編號(hào)： 【聲明】投標(biāo)文件中：如本表與具體服務(wù)方案承諾內(nèi)容有矛盾，以本表為準(zhǔn)。據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司承諾響應(yīng)如下：序號(hào)招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件響應(yīng)偏離說明（符合正偏離負(fù)偏離）一、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容（一）調(diào)研階段（個(gè)月）、通過實(shí)地走訪、入戶訪談等方式，調(diào)查新區(qū)多個(gè)有代表性的城中村項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容情況；、分析城中村小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目的共性和個(gè)性，形成翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告，為建立制度體系提供基礎(chǔ)根據(jù)。（二）建立制度體系階段（個(gè)月）、根據(jù)調(diào)研的情況，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，協(xié)助制訂城中村小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；、根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對(duì)城中村小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分類，針對(duì)每一類創(chuàng)立物業(yè)管理提升模式；、指導(dǎo)已引進(jìn)物業(yè)管理單位的小區(qū)建立物業(yè)管理體系和規(guī)章制度。（三）實(shí)踐研究階段（個(gè)月）、協(xié)助具備條件的小區(qū)引進(jìn)外部專業(yè)化物業(yè)管理公司或指導(dǎo)股份公司成立物業(yè)管理企業(yè)；、協(xié)助指導(dǎo)有條件小區(qū)建立物業(yè)管理自治機(jī)構(gòu)，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)；、深入小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)宣傳；、接受小區(qū)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等咨詢，指導(dǎo)其按照制度體系去提升物業(yè)管理水平。（四）階段性評(píng)估階段（個(gè)月）、對(duì)城中村物業(yè)管理提升工作結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)審，組織業(yè)主滿意度調(diào)查工作。、重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)管理提升效果較好的小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)加以整理歸納提煉，打造標(biāo)桿小區(qū)作為后期推動(dòng)的典型和榜樣三、項(xiàng)目服務(wù)方式投標(biāo)人必須安排足夠的能勝任本項(xiàng)目研究任務(wù)的人員，必要時(shí)可以自主決定是否安排特約專家，確保按時(shí)按質(zhì)完成研究任務(wù)。本研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須滿足以下條件：大?；蛞陨衔膽{，年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、具有物業(yè)管理師資格，深圳市物業(yè)管理考評(píng)專家、有較強(qiáng)課題研究能力和物業(yè)管理綜合能力，在行業(yè)內(nèi)出版過物業(yè)管理專業(yè)書籍（書藉署名作者不得超過三名），在行業(yè)正式刊物發(fā)表物業(yè)管理專業(yè)論文（唯一作者）。四、驗(yàn)收及考核方式（一）考核依據(jù)、考核研究團(tuán)隊(duì)提交的研究報(bào)告。、工作計(jì)劃完成情況。中標(biāo)人每月初提交當(dāng)月工作計(jì)劃，每月末提交工作報(bào)告。、考核中標(biāo)人工作目標(biāo)達(dá)標(biāo)率。（二）扣分依據(jù)建設(shè)局物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)審核專家團(tuán)隊(duì)每月提交的工作計(jì)劃和工作報(bào)告。物業(yè)管理中心按季度對(duì)專家隊(duì)伍服務(wù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果以百分制計(jì)算，每減少分扣款元計(jì)算，以此類推。如人員專業(yè)能力未達(dá)到要求可要求更換人員；發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)問題，經(jīng)龍華新區(qū)城市建設(shè)局提出后，服務(wù)提供方未做出整改的，龍華新區(qū)城市建設(shè)局可要求解除合同。（三）合同終止如在合同期內(nèi)，因服務(wù)提供方原因?qū)е虏少彿轿茨荛_展相關(guān)工作的，或服務(wù)提供方工作未能達(dá)到相關(guān)工作目標(biāo)的，采購方有權(quán)要求服務(wù)提供方限期整改，服務(wù)提供方拒不改正的, 采購方有權(quán)單方面終止合同，同時(shí)采購方有權(quán)不再支付剩余服務(wù)期限的服務(wù)費(fèi)。如在合同期內(nèi)，中標(biāo)人需提前終止合同，應(yīng)提前個(gè)月向采購方提出，采購方不支付剩余服務(wù)期限的服務(wù)費(fèi)。五、項(xiàng)目其他要求、服務(wù)人員食宿自理。、中標(biāo)人不得將項(xiàng)目非法分包或轉(zhuǎn)包給任何單位和個(gè)人。否則，采購單位有權(quán)即刻終止合同，并要求中標(biāo)人賠償相應(yīng)損失。、投標(biāo)人若認(rèn)為招標(biāo)文件的技術(shù)要求或其他要求有傾向性或不公正性，可在招標(biāo)答疑階段提出，以維護(hù)招標(biāo)行為的公平、公正。偏離情況為“符合”的，在投標(biāo)文件響應(yīng)欄目中填寫“完全響應(yīng)招標(biāo)要求”；偏離情況為“正偏離”或者“負(fù)偏離”的，在投標(biāo)文件響應(yīng)欄目中填寫投標(biāo)文件響應(yīng)情況，說明具體偏離情況。此表可延長投標(biāo)人名稱： （加蓋公章）法定代表人簽名（或其委托的全權(quán)代表人）：日期：附件 誠信承諾書（格式）致：深圳市國信招標(biāo)有限公司：我公司在深圳政府采購活動(dòng)中誠信情況承諾如下（在下列選項(xiàng)打“√”選擇）：□ 我公司在深圳政府采購活動(dòng)中未受過誠信處罰情形；□ 我公司在深圳政府采購活動(dòng)中受過誠信處罰，處罰文號(hào) ，處罰有效期為 年 月 日 至 年 月 日。特此承諾！投標(biāo)人名稱： （加蓋公章）法定代表人簽名（或其委托的全權(quán)代表人）：日期：第八章 評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn). 總則 為保證招投標(biāo)工作的公開、公平和公正，使評(píng)標(biāo)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，遵循國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本辦法。 本次招投標(biāo)采用公開招標(biāo)方式，對(duì)所有合格投標(biāo)者一視同仁。 評(píng)標(biāo)必須以招標(biāo)文件中各項(xiàng)規(guī)定條件為準(zhǔn)，一切與評(píng)標(biāo)工作有關(guān)的人員在評(píng)標(biāo)過程中必須遵守本辦法的各項(xiàng)規(guī)定。. 評(píng)標(biāo)委員會(huì) 評(píng)審委員會(huì)由評(píng)審專家組成，人數(shù)為五人以上的單數(shù)，評(píng)審專家由主管部門通過隨機(jī)方式從專家?guī)熘羞x取。采購人授權(quán)評(píng)審委員會(huì)確定中標(biāo)供應(yīng)商的，采購人可以派代表參加評(píng)審委員會(huì)，但采購人代表在評(píng)審委員會(huì)中所占比例不得超過三分之一。評(píng)審委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)規(guī)則，按照法律、法規(guī)規(guī)定的評(píng)審辦法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，公正地進(jìn)行評(píng)審和履行職責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)履行以下職責(zé)： 評(píng)審委員會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，對(duì)投標(biāo)文件的有效性、完整性和對(duì)招標(biāo)文件作出響應(yīng)的情況進(jìn)行符合性核查。經(jīng)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定，投標(biāo)文件未作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的，為無效投標(biāo)。、評(píng)標(biāo)方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行客觀、公正的評(píng)審。、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及答疑結(jié)果對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行審核及評(píng)分，并得出評(píng)標(biāo)結(jié)果。，推薦候選中標(biāo)人。 關(guān)于評(píng)標(biāo) 深圳市國信招標(biāo)有限公司工作人員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)整個(gè)評(píng)標(biāo)工作，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)； 每個(gè)評(píng)委應(yīng)本著客觀、公正的原則獨(dú)立給出評(píng)價(jià)意見； 評(píng)委之間不得相互串通進(jìn)行評(píng)分； 評(píng)委不得試圖影響其他評(píng)委的評(píng)價(jià)意見。關(guān)于評(píng)標(biāo)責(zé)任. 評(píng)委應(yīng)在其書面評(píng)審意見上簽名確認(rèn)；. 評(píng)委對(duì)其所提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任；. 若評(píng)委對(duì)評(píng)標(biāo)有異議，可書面闡述理由。否則，視為認(rèn)可評(píng)標(biāo)委員會(huì)結(jié)論。關(guān)于評(píng)標(biāo)紀(jì)律. 遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國保密法》等項(xiàng)國家法律及國家有關(guān)部門關(guān)于招標(biāo)的政令法規(guī)，維護(hù)國家利益。. 遵紀(jì)守法、客觀、公正、廉潔地履行職責(zé)。. 按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，對(duì)評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，必須同一標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)書，不得采用多種標(biāo)準(zhǔn)。 評(píng)標(biāo)期間主動(dòng)上繳通訊設(shè)備，確保評(píng)標(biāo)工作不受干擾。 與投標(biāo)人有利害關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)提出并回避。 必須對(duì)評(píng)標(biāo)情況嚴(yán)加保密，不得私下與投標(biāo)人接觸，也不得以任何形式透露評(píng)審、比較及候選中標(biāo)人的推薦等與評(píng)標(biāo)有關(guān)的情況，更不得有接受投標(biāo)人宴請(qǐng)、活動(dòng)、饋贈(zèng)或利益等涉嫌不公行為。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，對(duì)有爭(zhēng)議的問題經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員表決過半數(shù)通過則有效。. 對(duì)投標(biāo)文件的審查和確定 評(píng)標(biāo)委員會(huì)將組織審查投標(biāo)文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件要求。 投標(biāo)文件是否按招標(biāo)文件要求簽署；　 投標(biāo)文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；總價(jià)金額與單價(jià)匯總金額不一致的，以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)；單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)位的，應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)；對(duì)不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準(zhǔn)； 當(dāng)投標(biāo)人某分項(xiàng)報(bào)價(jià)有缺漏項(xiàng)時(shí)，按進(jìn)入價(jià)格評(píng)審的其它投標(biāo)人中該項(xiàng)報(bào)價(jià)的最高價(jià)予以調(diào)整，并修訂總價(jià)進(jìn)行價(jià)格評(píng)審；中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)中某分項(xiàng)報(bào)價(jià)有缺漏項(xiàng)，必須按招標(biāo)文件技術(shù)要求的全部項(xiàng)目清單簽訂供貨合同，中標(biāo)價(jià)為投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)，缺漏項(xiàng)視為包含在其他項(xiàng)目中。 若開標(biāo)、唱標(biāo)時(shí)的開標(biāo)一覽表中報(bào)價(jià)等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容與投標(biāo)文件中開標(biāo)一覽表不一致時(shí)，以開標(biāo)、唱標(biāo)時(shí)的開標(biāo)一覽表為準(zhǔn)； 若投標(biāo)人不接受以上對(duì)其內(nèi)容的更正，其投標(biāo)將被拒絕。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)將確定投標(biāo)是否符合招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)判斷投標(biāo)文件的響應(yīng)性僅基于投標(biāo)文件本身而不靠外部證據(jù)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)將拒絕被確定為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)人，投標(biāo)人不能通過修正或撤回不符之處而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。. 廢標(biāo)及招標(biāo)失敗具體要求詳見投標(biāo)須知前附件要求。出現(xiàn)廢標(biāo)和招標(biāo)失敗時(shí)，按規(guī)定出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。. 投標(biāo)文件的澄清 為了有助于投標(biāo)文件的審查、評(píng)價(jià)和比較，對(duì)投標(biāo)文件含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以用書面形式(應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)簽名)要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說明或者糾正。投標(biāo)人的澄清、說明或者補(bǔ)正應(yīng)當(dāng)采用書面形