【正文】 觀和自由綠化空間，形式活潑，種類多樣，形成各區(qū)的景觀中心和公共活動中心。綠地中的雕塑小品、景觀構架和特色公建形式活動，且具有標志性，為加強鄰里交往和娛樂休閑提供了場所。第八章 物業(yè)管理本項目建成投入使用前，將由房地產公組建小區(qū)物業(yè)管理公司，對整個小區(qū)實行現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理，以更好地維護住宅的使用功能，延長房屋使用年限，為居民創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、生活方便的居住環(huán)境。物業(yè)管理的內容主要有：維修管理、設備管理、保安管理、消防管理、保潔管理、交通管理、綠化管理。物業(yè)管理達到的目標有：要充分保障物業(yè)使用人的消費權益，保證房屋及設施使用功能的正常發(fā)揮；要保障物業(yè)產權人的所有權權益，在經(jīng)營管理中保持房屋的價值和使用價值，使物業(yè)能發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟效益。為物業(yè)使用人提供高效、優(yōu)質、經(jīng)濟的全方位服務，為居民提供整潔、文明、安全、方便的居住條件和生活環(huán)境；使物業(yè)公司獲得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益，以保證物業(yè)管理公司經(jīng)營成良性循環(huán)，提高公司的服務水平和市場競爭力。物業(yè)公司設經(jīng)理一名，副經(jīng)理二名。下設辦公室、財務室、經(jīng)營部、保安部、工程部、環(huán)衛(wèi)部等六個部室。辦公室主管人事勞資、文秘檔案、后勤保障、公司行政管理及公關等。財務室主管日常經(jīng)營收支，代收各種費用等。經(jīng)營部主管公司各經(jīng)營部門管理，對外聯(lián)絡，公司發(fā)展規(guī)劃等。保安部主管門衛(wèi)、保安、消防、安全檢查等。工程部主管小區(qū)房屋維護、修繕、公用設備設施的日常管理、維護。環(huán)衛(wèi)部主管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清理外運、綠化等。 經(jīng) 理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 經(jīng) 保 辦 財 工 環(huán) 營 安 公 務 程 衛(wèi) 部 部 室 室 部 部勞動定員表序號 部 室 定 員 備 注 工作人員 管理人員 1 辦公室 4 2 2 財務室 3 2 3 經(jīng)營部 7 2 4 保安部 12 2 5 工程部 10 1 6 環(huán)衛(wèi)部 8 1 合 計 44 10 54 物業(yè)公司經(jīng)費來源，對物業(yè)使用人和所有人提供全方位服務，所以需要一定的資金保證。物業(yè)管理公司的資金來源主要有以下幾個方面。，由物業(yè)管理公司進行經(jīng)營，其經(jīng)營收益歸入物業(yè)公司的管理資金項目內。、使用人定期交納物業(yè)管理費。第九章 項目實施計劃和招標方案本項目建設期2年，具體劃分為以下階段： 目前期及論證工作 步設計及施工圖設計階段 址清理 建施工 程掃尾，竣工驗收 施進度安排 1月—2月 項目前期及論證工作3月—5月 初步設計及施工圖設計3月—5月 場地清理5月—22月 土建施工22月—24月 工程掃尾，竣工驗收（附后）依據(jù)《中華人民共和國招投標法》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，確定招標方案。招標內容：本建設項目的勘察設計、建安工程、監(jiān)理設備等。招標方式：公開招標、邀請招標。招標基本情況表。項目實施進度表序號 項 目 12月 34月 5月 621月 22月 23月 24月1 項目前期論證工作 2 初步設計施工圖設計 3 場地清理 4 土建施工 5 工程掃尾，竣工驗收 第十章 土地利用 １、國土資源部第７號令《建設項目用地預審管理辦法》 ２、某市土地利用總體規(guī)劃（１９９７－２０１０年） 本項目位于某市東北部，用地南側緊鄰豐收路，北側為北二環(huán)路，東西側皆為居民住宅小區(qū)。場地交通便利。視野開闊、生態(tài)環(huán)境良好。 １、用地類型本項目場址為城中村原址改造，在某市土地利用總體規(guī)劃范圍內，市土地局已同意辦理前期手續(xù)。２、用地規(guī)模本項目規(guī)劃總占地３５６畝，地塊為一長方形，地勢較平坦。本項目屬城中村改造住宅項目，需交納的各種土地費用有保證。 第十一章 投資估算及資金籌措 總投資估算 總投資及投資構成，設備費10640萬元，設備安裝費49萬元，。 估算依據(jù)該項目投資估算依據(jù)國家現(xiàn)行政策法規(guī)及相關行業(yè)規(guī)定，并依據(jù)建設單位及各專業(yè)提供的基礎資料進行編制。 投資估算范圍：住宅樓、公用建筑、室外工程的建安工程費和其他費、預備費、建設期利息。 費用標準及價格依據(jù)1）建筑工程參照目前類似工程的技術經(jīng)濟指標結合當?shù)貎r格水平進行估算。2）設備購置費包括設備原價和運雜費，設備原價為詢價。3）安裝工程費根據(jù)各項目指標按現(xiàn)行有關規(guī)定和概算進行估算。4）其他工程費用按照2000年河北省建設項目概算其它費用定額計取。5）按市政[2002]14號文的優(yōu)惠政策，本項目免收市政配套費、公建配套費、渣土費、墻改基金、減半收取中學增建費。 項目資金籌措本項目資金籌措為全部自籌，資金來源為本項目向銀行貸款，%。 第十二章 財務評價本篇根據(jù)國家計委、建設部頒發(fā)的《建設項目經(jīng)濟與評價方法與參數(shù)》及現(xiàn)行有關企業(yè)財務制度，對本項目的經(jīng)濟效益進行分析與評價。 基本數(shù)據(jù) 建設成本估算銷售成本%估算。 銷售收入估算根據(jù)本項目的成本及納稅額測算，考慮到本項目的地理位置，本項目的銷售價格定位在住宅2350元/m2，預計第四年全部售完。詳見總收入估算表 稅金營業(yè)稅按5%，城建維護稅按營業(yè)稅的7%，%，所得稅按利潤總額的33%計算。 財務評價計算評價指標如下：投資利潤率為（稅后）%投資利潤率為（稅前）%投資利稅率為（稅后）%投資利稅率為（稅前）%財務內部收益率（稅后）%財務內部收位置率（稅前）%財務凈現(xiàn)值（IC = 6%）稅后912萬元財務凈現(xiàn)值（IC = 6%）稅前4949萬元投資回收期（稅前）（含建設期）投資回收期（稅后）（含建設期）盈虧平衡點BEP = %從財務評價可以看到，本項目具有一定的盈利能力和抗風險能力，因此，本項目在財務上是可行的。第十三章 結論小沿村“城中村”改造項目，嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關法規(guī)政策法規(guī)，功能齊全，符合城市總體規(guī)劃，向社會提供安全、舒適、便捷的現(xiàn)代化住宅，其建設十分必要，同時具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，該項目是可行的。 37