【導(dǎo)讀】武漢飄飄販電子商務(wù)有限公司。地址:中國(guó)湖北省武漢市東西湖區(qū)走馬嶺食品工業(yè)園革新大道9號(hào)|電話:027-83261971-1-. 考核方向KPI指標(biāo)KPI指標(biāo)計(jì)算公式數(shù)據(jù)提供評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重實(shí)際績(jī)效得分。準(zhǔn)時(shí)發(fā)件率98%月準(zhǔn)時(shí)發(fā)件數(shù)量/月總發(fā)件數(shù)量*100%發(fā)貨清單0-15分15%. 部門(mén)費(fèi)用控制率90%. 實(shí)際部門(mén)發(fā)生管理費(fèi)用/計(jì)劃部門(mén)發(fā)生管理費(fèi)。快遞費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)對(duì)賬付款及時(shí)率98%每月初10前結(jié),每月底對(duì)賬快遞費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表0-6分6%. 發(fā)貨區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)清潔衛(wèi)生---發(fā)貨區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)清潔衛(wèi)生排班及實(shí)施情況衛(wèi)生值班表0-4分4%. 設(shè)備、材料的勱態(tài)管理---設(shè)備、材料的盤(pán)點(diǎn)及勱態(tài)狀態(tài)管理盤(pán)點(diǎn)表0-3分3%. 培訓(xùn)計(jì)劃的制定是否合理,組織實(shí)施工作及培。工作熱情高,服務(wù)態(tài)度好,能主勱考慮問(wèn)題并提。出解決方案,對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作事務(wù)盡心盡責(zé)。當(dāng)月無(wú)遲到加1分當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假加1分遲到一次扣1分事假一次扣1分。當(dāng)月獲嘉獎(jiǎng)加3分當(dāng)月獲得記大功加5分警告扣1分記過(guò)扣3分