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正文內(nèi)容

某咨詢有限公司員工手冊-資料下載頁

2025-06-27 10:01本頁面
  

【正文】 部門總監(jiān)對本部門所使用的資產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任,應(yīng)經(jīng)常教育、監(jiān)督本部門員工愛護(hù)并使用好公司各項(xiàng)資產(chǎn),部門內(nèi)部要建立責(zé)任制。行政事務(wù)部每年定期對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,監(jiān)督各部門資產(chǎn)的使用情況,及時(shí)清理過期報(bào)廢資產(chǎn),確保公司資產(chǎn)處于良性使用狀態(tài)。 公司每名員工要自覺愛護(hù)公司各項(xiàng)資產(chǎn),小心使用不得損壞,不得隨意將公司資產(chǎn)據(jù)為己有,如有類似情況發(fā)生,要追究當(dāng)事人責(zé)任。公司固定資產(chǎn)一般不對外借出使用,如有特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,并辦理相關(guān)手續(xù)。第八單元內(nèi)部治安防范制度811 內(nèi)部治安防范為保證公司正常秩序,加強(qiáng)內(nèi)部治安防范工作,有效預(yù)防各種事故隱患,確保國家、公司、個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)國家法律和有關(guān)法規(guī),規(guī)定如下: 各部門總監(jiān)要對本部門的治安防范工作負(fù)責(zé)。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,教育本部門員工提高治安防范意識。 加強(qiáng)現(xiàn)金管理,除財(cái)務(wù)部可按銀行核定限額內(nèi)存放現(xiàn)金外,其他部門不得存放現(xiàn)金。特殊原因,滯留超額現(xiàn)金過夜時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。各部門需用現(xiàn)金須提前向財(cái)務(wù)部申請,按規(guī)定提取。各部門收來的現(xiàn)金,要及時(shí)上交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部點(diǎn)清后及時(shí)存入銀行。凡違反規(guī)定,出現(xiàn)失盜、丟失等事故,誰違反,誰負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)支票和其它票證、憑證管理,堅(jiān)持檢驗(yàn)、復(fù)核制度,堵塞漏洞,防止被盜、受騙。堅(jiān)持支票、票證簽字領(lǐng)取制度,誰領(lǐng)取誰負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)部房間門窗采用安全牢固裝置。保險(xiǎn)專人管理,密碼嚴(yán)格控制,鎖柜后,使用密碼保險(xiǎn)。白天工作時(shí)間,室內(nèi)要隨時(shí)有人,室內(nèi)無人時(shí),要隨手鎖門,夜間加鎖防盜門。 取送數(shù)額較大的現(xiàn)金,公司需派兩人同行,由公司派專車取送。 加強(qiáng)對貴重物品、辦公設(shè)備特別是機(jī)房的管理,各部門對本部門所用設(shè)備要有明確專人負(fù)責(zé)制,健全管理制度。部門人員變動(dòng)時(shí)要有交接手續(xù),凡因沒按規(guī)定辦交接手續(xù)的,記錄是誰誰負(fù)責(zé)。 員工要提高內(nèi)部治安防范意識,保管好私有財(cái)物,不要把現(xiàn)金放在辦公室內(nèi)。室內(nèi)無人時(shí)要關(guān)好門窗。 對公司來訪客人、客戶及其他辦事人員,應(yīng)由前臺秘書通知被訪人員在前廳會客室接待,任何人未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入辦公區(qū)。 各部門員工要提高防火意識,機(jī)房、庫房及辦公區(qū)嚴(yán)禁吸煙,客人吸煙要注意熄滅煙火;離開機(jī)房、庫房、辦公室前要切斷電源,杜絕火災(zāi)隱患。要求全體員工都會使用滅火器,熟記火警電話119。對違反規(guī)定發(fā)生的盜竊、詐騙、火警等事故, 視情節(jié)輕重,根據(jù)國家及公司的有關(guān)規(guī)定對責(zé)任者給予批評教育、行政處分直至移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,并責(zé)令賠償部分或全部+經(jīng)濟(jì)損失,私人財(cái)物的損失由其本人自負(fù)。第九單元獎(jiǎng) 懲 制 度為確保合作、高效、創(chuàng)新的工作氛圍,明確和規(guī)范職工行為,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰不良現(xiàn)象,911 獎(jiǎng)勵(lì):公司對工作出色的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其方式包括嘉獎(jiǎng)和晉級。嘉獎(jiǎng):給予一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司通報(bào)表揚(yáng)。公司對有下列行為之一的員工給予嘉獎(jiǎng): ★ 對公司各方面管理工作提出有效的改進(jìn)建議,經(jīng)采用確有成效; ★ 在特殊情況下,由于采取了恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒?,使公司能?jié)約費(fèi)用或避免損失;★ 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)有損于公司利益和形象的事件或行為;★ 取得其他顯著成績,足以為全體員工仿效。★ 年度內(nèi)出全勤,工作表現(xiàn)優(yōu)秀者。 晉級:給予晉升薪酬等級或職級,并在全公司通報(bào)表揚(yáng)。公司對有下列行為之一的員工給予晉級: ★ 一年內(nèi)曾獲得兩次(或以上)嘉獎(jiǎng); ★ 其行為或建議給公司帶來重大榮譽(yù)或效益或避免嚴(yán)重?fù)p失; ★ 員工工作特別出色或業(yè)績特別突出; ★ 為公司作出其它特別貢獻(xiàn)。 921 懲罰:公司對犯規(guī)員工進(jìn)行處罰,其方式包括警告、降級和解聘。 警告:視情節(jié)輕重扣發(fā)犯規(guī)員工崗位工資100——500元。公司對有下列行為之一的員工給予警告: ★ 上班時(shí)間經(jīng)常不認(rèn)真工作或擅離職守累計(jì)2次; ★ 違反各項(xiàng)規(guī)章制度,影響公司正常工作;★ 由于其行為造成公司人、財(cái)、物的浪費(fèi)損失;★ 其他對公司或他人構(gòu)成損害的行為。 降級: 降低違規(guī)員工的薪酬等級以至行政職務(wù),并在全公司通報(bào)批評。公司對有下列行為之一的員工給予降級: ★ 拒絕服從公司的管理或合理工作調(diào)度; ★ 由于其行為給公司或他人造成較大損害; ★ 以不正當(dāng)手段為自己謀取利益; ★ 有意隱瞞或包庇有損于公司利益或形象的事件或行為。 解聘:解除與犯規(guī)員工的勞動(dòng)合同,必要時(shí)追究其法律責(zé)任。公司對有下列行為之一的員工給予解聘: ★ 泄露公司的商業(yè)秘密,使公司利益嚴(yán)重受損; ★ 經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從公司的管理或工作調(diào)度; ★ 連續(xù)2天無故缺勤或自動(dòng)離職; ★ 由于其行為給公司或他人造成嚴(yán)重?fù)p害;★ 解犯國家法律,被司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。931 辭退違紀(jì)員工有下列行為之一者,予以辭退: ★ 經(jīng)常遲到早退,批評教育不改; ★ 年曠工滿三次,批評教育不改者; ★ 偽造醫(yī)療證明者; ★ 工作時(shí)間喝酒、賭搏、打架斗毆者,在工作間吸煙,到其他人工位經(jīng)常閑聊者; ★ 利用工作之便千私活,使公司正常業(yè)務(wù)工作受到侵害,情節(jié)嚴(yán)重者; ★ 工作玩忽職守,弄虛作假欺騙公司,影響惡劣者; ★ 出工不出力,不能完成本職工作者; ★ 擅自越權(quán)處理公司的各項(xiàng)事宜者; ★ 貪污、侵占、詐騙公司財(cái)、物,追究其責(zé)任后予以辭退; ★ 故意違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度且履教不改者; ★ 同時(shí)兼職其他公司業(yè)務(wù),屢教不改者;★ 泄露公司商業(yè)秘密造成損失者。結(jié) 束 語 本《員工手冊》是公司經(jīng)營管理工作的準(zhǔn)則,如有部門規(guī)定與本規(guī)定沖突處以本《員工手冊》為準(zhǔn)。 公司在尊重員工建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合今后公司發(fā)展的具體情況,不斷充實(shí)、完善本《員工手冊》。 公司保留對《員工手冊》的最終解釋權(quán)?!秵T工手冊》自簽章之日生效。 北京車聞公關(guān)咨詢有限公司總經(jīng)理簽字: 2005年2 月 15 日21 /
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