策劃部工作流程-資料下載頁
2024-11-07 17:43本頁面
【導讀】定、各項目營銷推廣策劃與媒體廣告投放作業(yè)執(zhí)行、媒體資源整合等工作。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及要求，制定各項目的年度、季度、月度推廣計劃，促進項目的形象及實效宣傳。新項目策劃高度與核心價值。策劃及企劃營銷提案書面報告。新項目開發(fā)商提報。新項目產品、市場分析及定位等策略事項。項目的媒介策略、活動策略、公關制定、促銷方案。項目營銷溝通會議及主管會議。媒體洽談、廣告發(fā)布，并進行廣告效果反饋分析。公司企業(yè)文化形象宣傳、公司內部專刊的撰寫（部分）、公司網站的建設。部門員工培訓，提高部門員工的業(yè)務素質
【正文】 23 / 28 卓然策劃工作室策劃部 文件編號： ZR404 標 題：人事管理制度 頁 碼： 共 2 頁 工作時間： 7： 45—— 17： 30（中午 休息時間 11： 45— 13： 30） 每天上班、下班到部門經理處進行簽到，不簽到視為遲到或曠工。 請假制度： 任何類別的假期都需要策劃總監(jiān)事前批準，并到人力資源部登記； 不能事先請假的，應在兩小時以內電話通知本部門經理、策劃總監(jiān)，并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計； 請假 2 天以上需填寫請假單，由部門經理、總監(jiān)批示，報由公司總經理批準。 衛(wèi)生及辦公用品管理制度 ： 1． 每天 8:00 前將部門負責的衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈； 2． 愛護辦公用品，出現(xiàn)非人為損壞及時告知辦公室進行維修、維護。 其他 ： 1． 通 過詳盡的市場調查及研究，為公司及業(yè)務部門提供可靠 /專業(yè)的市場訊息資料； 2． 提前 2 天完成要提交給發(fā)展商的報告 /建議書 /方案等； 3． 提前一天完成演示內容； 24 / 28 4． 各 成員 必需遵守 上級 所委派的工作； 5． 必須出席公司 /部門訂立的各種會議； 6． 準時完成公司 /部門分配的工作； 7． 確保報告內容沒有出現(xiàn)人為數(shù)據(jù)錯誤、錯字、前后矛盾等錯處； 8． 必需做會議記錄； 9． 對外文件格式需統(tǒng)一，按公司規(guī)定執(zhí)行； 10．主管需確保 部門 的正常日常運作； 11． 相關的資料搜集，整理及歸檔保管； 12． 提供準確的市 場訊息給發(fā)展商； 13． 外出時隨身攜帶名片、計算器、 XX 公司 記事簿及筆； 14． 主管 有責任協(xié)助及培訓其組員； 15． 主管 必須出席所有其組別負責的案子的會議； 16． 保持策劃部公共地方的清潔； 17． 用完電腦后，需將畫面返回 windows 主頁； 18． 用電腦時不能中途離開超過 10 分鐘，否則需將文件存檔及將畫面返回windows 主頁； 19． 所有非交通費的報銷必需于發(fā)生 2 月內給總監(jiān)簽字確認，逾期不獲報銷。 25 / 28 附件： 名片申請表 時 間 項 目 姓 名 備 注 申請人 名片領用表 時 間 項 目 姓 名 備 注 領用人 物料清單 物 料 主 題 數(shù) 量 備 注 《客戶檔案卡》領用表 時 間 項 目 姓 名 數(shù) 量 領用人 26 / 28 周客戶分析表 項目部： 日期： 來電數(shù)量 星期 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 和計 數(shù)量 媒體 獲知 路過 現(xiàn)場 單張 條幅 報紙 廣播 介紹 其他 數(shù)量 到訪數(shù)量 星期 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 和計 數(shù)量 媒體 獲知 路過 現(xiàn)場 單張 條幅 報紙 廣播 介紹 其他 數(shù)量 客戶區(qū)域 區(qū)域 數(shù)量 職業(yè)特征 職業(yè)特征 年齡 27 / 28 職位 部門職位 部門序號 權重 考核得分簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期：本次考核總得分考核指標說明被考核人 考核人 復核人 備注3認真履行工作職責、完成工40% 1 . 沒有履行工作職責、或履行職責造成嚴重失誤的。（扣4 0 分）作日志和工作總結。2 . 根據(jù)工作日志月累計5 條以上沒有當天完成的。（扣4 0 分）5 條以下按比例計分。2行為考核標準為執(zhí)行遵守公20%違反公司制度、規(guī)定5 條以上司制度、考勤制度、保密制度 （扣2 0 分）以下每條2 分和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn) 特殊情況除外1業(yè)績考核標準為公司當月的40%完成公司當月銷售任務1 0 0 % （4 0 分）營業(yè)收入指標和目標公司完成公司當月銷售任務8 0 % _ 1 0 0 % ,按比例計分將每月確定調整一次完成公司當月銷售任務超額部分由公司統(tǒng)一權重比例另計。策劃部績效、行為考核表被考核人姓名考核人姓名考核內容 考核目標 28 / 28 地 址：廣東石油化工學院高州師范學院 客戶服務熱線： 18320688976 在線： 526221080 Email : 卓然策劃工作室
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