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正文內(nèi)容

策劃部工作流程(完整版)

  

【正文】 201 標(biāo) 題:內(nèi)部工作流程 頁(yè) 碼: 共 3 頁(yè) (一) 新項(xiàng)目形象定位整合 (二) 項(xiàng)目整體策劃與策略事項(xiàng) 策劃部、 人事部、 市場(chǎng)部 總經(jīng)理、 策劃部、 人事部、 市場(chǎng)部 策劃部 策劃部 策劃部 、市場(chǎng)部 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息整合會(huì) 深度理解項(xiàng)目信息 項(xiàng)目形象理念的配合寫(xiě)作 項(xiàng)目形象定位、主推廣語(yǔ)提煉 形象定位的修改定稿 市場(chǎng)部、 策劃部 、人事 部 策劃部 策劃部 、市場(chǎng)部 策劃主管、市場(chǎng)部主管、總經(jīng)理 策劃總監(jiān) 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息整合 項(xiàng)目策劃高度及核心價(jià)值提煉 項(xiàng)目整體策略分析 提出整體策劃報(bào)告,整合 公司審核 策劃總監(jiān)審核通過(guò) 8 / 28 (三 ) 各項(xiàng)目階段營(yíng)銷(xiāo)方案與策劃推廣計(jì)劃 (四 )各項(xiàng)目階段 設(shè)計(jì) 策劃部 策劃部 策劃部 、市場(chǎng)部 策劃部 主管 策劃總監(jiān) 依據(jù) 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)方案制定總體計(jì)劃 分解至推廣階段 以月度為單位匯總提報(bào) 策劃部 審核通過(guò) 策劃總監(jiān)審核通過(guò) 策劃部 策劃部 策劃部 、 市場(chǎng) 部 策劃總監(jiān) 策劃部、 市場(chǎng) 部責(zé)任人簽字 策劃 部 制定成稿時(shí)間表 策劃 部?jī)?nèi)部初審 策劃總監(jiān)審核 設(shè)計(jì) 定稿并提交策劃部 策劃部、 市場(chǎng) 部 根據(jù) 策劃部 要求修改 一式四份 部門(mén)內(nèi)部一份、 客戶(hù)一份 、 公司各二份 9 / 28 (五)各項(xiàng)目廣告費(fèi)用結(jié)算 (六)各項(xiàng)目廣告效果反饋 策劃部 統(tǒng)計(jì)并核對(duì)當(dāng)月廣告費(fèi)用 市場(chǎng) 部 提報(bào) 市場(chǎng) 部審核確認(rèn) 市場(chǎng)部主管 、策劃總監(jiān) 提報(bào) 是市場(chǎng) 、策劃總監(jiān)審核確認(rèn) 總經(jīng)理 提報(bào)總經(jīng)理審核確認(rèn) 市場(chǎng) 部 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)來(lái)訪數(shù)量 市場(chǎng) 部 以周為單位提報(bào) 策劃部 市場(chǎng) 部、策劃部 、人事部 推廣策劃部整理反饋 廣告推廣問(wèn)題調(diào)整 市場(chǎng)部 主管 對(duì)客戶(hù)做詳細(xì)分析 項(xiàng)目季度、年廣告推廣效果總 結(jié) 項(xiàng)目撤場(chǎng)報(bào)告總結(jié) 一式兩份、歸檔整理 形成報(bào)告一式三 份、分別保管 市場(chǎng) 部 市場(chǎng)部、策劃部、策劃總監(jiān) 市場(chǎng)部、 策劃部 市場(chǎng)部、 策劃部 10 / 28 卓然策劃工作室策劃部 文件編號(hào): ZR202 標(biāo) 題:部門(mén)間工作流程 頁(yè) 碼: 共 2 頁(yè) (一)與市場(chǎng)部門(mén)之間 (二)與客戶(hù)之間 客戶(hù)溝通材料 市場(chǎng)部、 策劃部 、人事部 市場(chǎng)部、 策劃部 、 策劃部 、市場(chǎng)部 參與項(xiàng)目分析例行會(huì)議 深度理解項(xiàng)目信息 配合市場(chǎng)部提供廣告主支持 市場(chǎng)部、 策劃部 配合市場(chǎng)部報(bào)告整合 市場(chǎng) 部 市場(chǎng) 部提交溝通材料 策劃部 、 廣告支持 市場(chǎng)主管 、策劃總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn) 總經(jīng)理 公司總經(jīng)理確認(rèn) 市場(chǎng) 部 給客戶(hù)匯報(bào) 11 / 28 (三) 與財(cái)務(wù)部之間 (四) 與辦公室之間 財(cái)務(wù)部 提報(bào)財(cái)務(wù)部審核 市場(chǎng) 部 合作單位開(kāi)具發(fā)票 報(bào)銷(xiāo)手續(xù) 策劃部 通知相關(guān)單位領(lǐng)取支票 市場(chǎng) 部 策劃部 提報(bào)月度廣告費(fèi)用結(jié)算明細(xì) 辦公室 企業(yè)文化體系建設(shè)思路 策劃部 、市場(chǎng)部 企業(yè)文化表現(xiàn) 策劃總監(jiān) 公司領(lǐng)導(dǎo) 策劃總監(jiān)審核 提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核定稿 聯(lián)系制作單位制作 策劃部、 辦公室 12 / 28 卓然策劃工作室策劃部 文件編號(hào): ZR202 標(biāo) 題:策劃部工作流程 頁(yè) 碼: 共 2 頁(yè) (一) 設(shè)計(jì)流程 策劃 部 設(shè)計(jì)方案、時(shí)間 策劃部 文案確認(rèn) 策劃部、 相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字 策劃總監(jiān) 工作分配
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