【正文】 18 / 28 卓然策劃工作室策劃部 文件編號(hào)： ZR304 標(biāo) 題：項(xiàng)目推廣效果反饋制度 頁 碼： 共 1 頁 每周對(duì)各項(xiàng)目來電及來人進(jìn)行詳細(xì)分析，掌握各項(xiàng)目媒體反應(yīng)情況，每周、月進(jìn)行周、月度項(xiàng)目策劃效果 分析。 職位名稱：策劃部設(shè)計(jì)主管 直接上級(jí)：策劃部總監(jiān) 主要工作：負(fù)責(zé) 項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì) 、活動(dòng)策劃執(zhí)行工作 有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展； 參與制訂 部門工作規(guī)范、工作流程及業(yè)務(wù)制度； 負(fù)責(zé)組織、審核 設(shè)計(jì)部的廣告設(shè)計(jì) 工作； 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)制定部門年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 負(fù)責(zé)對(duì)部門新人的培訓(xùn)與工作指導(dǎo) 完成 公司交辦的其它隨機(jī)性工作。 20 / 28 策劃部管理制度 卓然策劃工作室策劃部 文件編號(hào)： ZR401 標(biāo) 題：會(huì)議制度 頁 碼： 共 1 頁 會(huì)議制度 8 點(diǎn) 05 分策劃部碰頭會(huì)，主要是闡述自己當(dāng)天的工作計(jì)劃和工作內(nèi)容，研討重要項(xiàng)目策劃推廣問 題。2 . 根據(jù)工作日志月累計(jì)5 條以上沒有當(dāng)天完成的。 22 / 28 卓然策劃工作室策劃部 文件編號(hào)： ZR403 標(biāo) 題：內(nèi)部與外部學(xué)習(xí)制度 頁 碼： 共 1 頁 （一）策劃部 培訓(xùn)組織體系的采用 內(nèi)、外學(xué)習(xí) 的管理體制，“ 內(nèi)部 ”在 部門內(nèi)建立 “ 策劃學(xué)習(xí) ”與“讀書會(huì)”并重的“兩會(huì)”制度，“ 外部 ”在 公司組織架構(gòu)內(nèi)進(jìn)行外地市場拓展學(xué)習(xí)。 、整理。 b．日常工 作 ? 新項(xiàng)目開發(fā)提案 ? 新項(xiàng)目前期研討會(huì) ? 新項(xiàng)目市場定位 ? 新項(xiàng)目客戶群分析 ? 新項(xiàng)目策劃高度與核心價(jià)值 ? 策劃及企劃營銷提案書面報(bào)告 ? 新項(xiàng)目開發(fā)商提報(bào) ? 新項(xiàng)目產(chǎn)品、市場分析及定位等策略事項(xiàng) ? 項(xiàng)目推廣、廣告策略制定 ? 項(xiàng)目的媒介策略、活動(dòng)策略、公關(guān)制定、促銷方案 ? 項(xiàng)目推廣策略執(zhí)行、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)跟進(jìn)及制作 C．部門之間與外聯(lián)工作 ? 項(xiàng)目營銷溝通會(huì)議及主管會(huì)議 ? 媒體洽談、廣告發(fā)布，并進(jìn)行廣告效果反饋分析 ? 各階段媒體費(fèi)用預(yù)算及結(jié)算 ? 公司企業(yè)文化形象宣傳、公司內(nèi)部?？淖珜懀ú糠郑?、公司網(wǎng)站的建設(shè)等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理、總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并有責(zé)任回答部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)項(xiàng)目問題，并有責(zé)任完成與項(xiàng)目有關(guān)的其他工作內(nèi)容。 其他 ： 1． 通 過詳盡的市場調(diào)查及研究，為公司及業(yè)務(wù)部門提供可靠 /專業(yè)的市場訊息資料； 2． 提前 2 天完成要提交給發(fā)展商的報(bào)告 /建議書 /方案等； 3． 提前一天完成演示內(nèi)容； 24 / 28 4． 各 成員 必需遵守 上級(jí) 所委派的工作； 5． 必須出席公司 /部門訂立的各種會(huì)議； 6． 準(zhǔn)時(shí)完成公司 /部門分配的工作； 7． 確保報(bào)告內(nèi)容沒有出現(xiàn)人為數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、錯(cuò)字、前后矛盾等錯(cuò)處； 8． 必需做會(huì)議記錄； 9． 對(duì)外文件格式需統(tǒng)一，按公司規(guī)定執(zhí)行； 10．主管需確保 部門 的正常日常運(yùn)作； 11． 相關(guān)的資料搜集，整理及歸檔保管； 12． 提供準(zhǔn)確的市 場訊息給發(fā)展商； 13． 外出時(shí)隨身攜帶名片、計(jì)算器、 XX 公司 記事簿及筆； 14． 主管 有責(zé)任協(xié)助及培訓(xùn)其組員； 15． 主管 必須出席所有其組別負(fù)責(zé)的案子的會(huì)議； 16． 保持策劃部公共地方的清潔； 17． 用完電腦后，需將畫面返回 windows 主頁； 18． 用電腦時(shí)不能中途離開超過 10 分鐘，否則需將文件存檔及將畫面返回windows 主頁； 19． 所有非交通費(fèi)的報(bào)銷必需于發(fā)生 2 月內(nèi)給總監(jiān)簽字確認(rèn)，逾期不獲報(bào)銷。 請(qǐng)假制度： 任何類別的假期都需要策劃總監(jiān)事前批準(zhǔn)，并到人力資源部登記； 不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理、策劃總監(jiān)，并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)； 請(qǐng)假 2 天以上需填寫請(qǐng)假單，由部門經(jīng)理、總監(jiān)批示，報(bào)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，及時(shí)接收案場最新推廣效果反饋，以提高顧客滿意度，擴(kuò)大我們的影響力，占有更大的市場份額，為公司盈利。 策劃部制度 （ ZR） 卓然策劃工作室策劃部 二零一二 年 九 月 卓然策劃工作室 廣東石油化工學(xué)院 高州師范學(xué)院 2020 ZR 卓然策劃工作室 2020/3/29 2 / 28 目 錄 一、策劃部工作職責(zé) ZR101 策劃部組織架