策劃部工作流程-全文預(yù)覽
【正文】 策劃部 統(tǒng)計(jì)并核對(duì)當(dāng)月廣告費(fèi)用 市場(chǎng) 部 提報(bào) 市場(chǎng) 部審核確認(rèn) 市場(chǎng)部主管 、策劃總監(jiān) 提報(bào) 是市場(chǎng) 、策劃總監(jiān)審核確認(rèn) 總經(jīng)理 提報(bào)總經(jīng)理審核確認(rèn) 市場(chǎng) 部 銷售現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)客戶來訪數(shù)量 市場(chǎng) 部 以周為單位提報(bào) 策劃部 市場(chǎng) 部、策劃部 、人事部 推廣策劃部整理反饋 廣告推廣問題調(diào)整 市場(chǎng)部 主管 對(duì)客戶做詳細(xì)分析 項(xiàng)目季度、年廣告推廣效果總 結(jié) 項(xiàng)目撤場(chǎng)報(bào)告總結(jié) 一式兩份、歸檔整理 形成報(bào)告一式三 份、分別保管 市場(chǎng) 部 市場(chǎng)部、策劃部、策劃總監(jiān) 市場(chǎng)部、 策劃部 市場(chǎng)部、 策劃部 10 / 28 卓然策劃工作室策劃部 文件編號(hào)： ZR202 標(biāo) 題：部門間工作流程 頁 碼： 共 2 頁 （一）與市場(chǎng)部門之間 （二）與客戶之間 客戶溝通材料 市場(chǎng)部、 策劃部 、人事部 市場(chǎng)部、 策劃部 、 策劃部 、市場(chǎng)部 參與項(xiàng)目分析例行會(huì)議 深度理解項(xiàng)目信息 配合市場(chǎng)部提供廣告主支持 市場(chǎng)部、 策劃部 配合市場(chǎng)部報(bào)告整合 市場(chǎng) 部 市場(chǎng) 部提交溝通材料 策劃部 、 廣告支持 市場(chǎng)主管 、策劃總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn) 總經(jīng)理 公司總經(jīng)理確認(rèn) 市場(chǎng) 部 給客戶匯報(bào) 11 / 28 （三） 與財(cái)務(wù)部之間 （四） 與辦公室之間 財(cái)務(wù)部 提報(bào)財(cái)務(wù)部審核 市場(chǎng) 部 合作單位開具發(fā)票 報(bào)銷手續(xù) 策劃部 通知相關(guān)單位領(lǐng)取支票 市場(chǎng) 部 策劃部 提報(bào)月度廣告費(fèi)用結(jié)算明細(xì) 辦公室 企業(yè)文化體系建設(shè)思路 策劃部 、市場(chǎng)部 企業(yè)文化表現(xiàn) 策劃總監(jiān) 公司領(lǐng)導(dǎo) 策劃總監(jiān)審核 提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核定稿 聯(lián)系制作單位制作 策劃部、 辦公室 12 / 28 卓然策劃工作室策劃部 文件編號(hào)： ZR202 標(biāo) 題：策劃部工作流程 頁 碼： 共 2 頁 （一） 設(shè)計(jì)流程 策劃 部 設(shè)計(jì)方案、時(shí)間 策劃部 文案確認(rèn) 策劃部、 相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字 策劃總監(jiān) 工作分配 策劃部、策劃總監(jiān) 初稿校對(duì) 策劃部 稿件審核、簽字 策劃總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字 總經(jīng)理、策劃部 稿件 存檔 13 / 28 （二） 企劃工作流程 （三）設(shè)計(jì)工作流程 市場(chǎng)部、策劃部、人事 部 項(xiàng)目分析例會(huì) 策劃部、市場(chǎng)部 內(nèi)部商討會(huì) 市場(chǎng)部、策劃部、 初稿溝通 市場(chǎng)部 提交業(yè)主 策劃部 根據(jù)客戶要求修改、定稿 策劃總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)簽字、確認(rèn) 市場(chǎng)部、策劃部 稿件存檔 策劃部 策劃部 策劃部、市場(chǎng) 部 策劃總監(jiān) 策劃部 責(zé)任人簽字 策劃部 制定成稿時(shí)間表 設(shè)計(jì)部內(nèi)部初審 策劃總監(jiān)審核 設(shè)計(jì) 定稿并提交策劃部 策劃部、市場(chǎng) 部 根據(jù) 策劃部 要求修改 一式四份 部門內(nèi)部一份、 客戶一份 、 公司各二份 14 / 28 策劃部業(yè)務(wù)工作制度 卓然策劃工作室策劃部 文件編號(hào)： ZR301 標(biāo) 題：項(xiàng)目策劃工作制度 頁 碼： 共 1 頁 (一 )新項(xiàng)目開發(fā)提案階段 (配合市場(chǎng)部新項(xiàng)目開發(fā) ) ? 新項(xiàng)目前期研討會(huì) ? 新項(xiàng)目市場(chǎng)定位 ? 新項(xiàng)目客戶群分析 ? 新項(xiàng)目策劃高度與核心價(jià)值 ? 策劃及企劃營銷提案書面報(bào)告 ? 新項(xiàng)目開發(fā)商提報(bào) (二 ) 新接項(xiàng)目整體策略事項(xiàng) 產(chǎn)品分析： ? 項(xiàng)目基本情況分析 ? 項(xiàng)目賣點(diǎn)羅列及提煉 ? 項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)分析 ? 項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)組合 ? 結(jié)論：項(xiàng)目定位 市場(chǎng)分析： ? 項(xiàng)目區(qū)域分析 ? 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手分析 ? 項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)分析 ? 結(jié)論：市場(chǎng)定位 項(xiàng)目推廣設(shè)定目標(biāo)消費(fèi)群分析： ? 針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)群體推廣調(diào)性建議 15 / 28 卓然策劃工作室策劃部 文件編號(hào)：
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