【正文】 示欄上發(fā)布，3個工作日無異議并經(jīng)公司綜合評審后確定成交供應商名單。（六）發(fā)出成交通知書。成交供應商一經(jīng)確定，詢價組應以采購人的名義向成交供應商發(fā)出成交通知書，并將成交結果通知其他被詢價未成交的備選（候選）供應商。（七）簽訂采購合同。成交供應商與施工單位須在成交通知書要求的時間內簽訂采購合同。如系成交供應商在要求的時間內拒絕簽訂成交合同的，視為放棄，成交供應商按候選名次順延；如系施工單位在要求的時間內拒絕簽訂成交合同的，公司將按相應成交總價的10%從施工單位履約保證金中扣除。 （八）存檔備案。詢價采購組在采購合同簽訂后3個工作日內，將詢價報告、詢價有關記錄、公示、成交通知書、采購合同等資料匯總整理成冊后存檔（一式三份），以公司名義報監(jiān)管部門備案。五、甲供材料設備詢價采購程序（一）詢價采購申請。公司項目業(yè)主代表按照施工進度要求，提出采購需求計劃報公司項目管理部。（二）采購申請確認。公司項目管理部確認采購材料設備的施工圖或產(chǎn)品詳圖、技術標準、工程量清單及其他技術要求。（三）詢價和報價。（施工單位代表不參加，下同）到備選供應商供貨所在地或就近供貨市場現(xiàn)場詢價。每項甲供材料設備選擇的供應商不少于3家。如材料、設備生產(chǎn)場地或者供貨地點在國內的數(shù)量不足3家，詢價采購組可根據(jù)項目實際情況少于3家詢價。 （一式5份）報價并作出相應承諾，詢價采購組成員在報價表上簽字確認后現(xiàn)場密封帶回。詢價采購組要求封樣的樣品由備選供應商現(xiàn)場密封后提交，由詢價采購組帶回公司。（四）推薦候選供應商。 詢價采購組根據(jù)報價情況，按照符合市場行情的報價按從低到高原則排序，擬訂推薦候選成交供應商名單。特殊情況報監(jiān)管部門審定，并按批復的意見執(zhí)行。（五）確定成交供應商。詢價采購組制作詢價報告，向公司推薦候選供應商，推薦的候選供應商數(shù)不少于3個，詢價結果公示3個工作日無異議并經(jīng)公司綜合評審后確定成交供應商名單。 （六）發(fā)出成交通知書。成交供應商一經(jīng)確定，公司向成交供應商發(fā)出成交通知書，并將成交結果通知其他被詢價未成交的備選（候選）供應商。 （七）簽訂采購合同。成交供應商與公司須在成交通知書要求的時間內簽訂采購合同。如成交供應商在要求的時間內拒絕簽訂成交合同的，視為放棄，成交供應商按候選名次順延。 （八）存檔備案。詢價采購組在采購合同簽訂后3個工作日內，將詢價報告、詢價有關記錄、公示、成交通知書、采購合同等資料匯總整理成冊后存檔(一式三份)，以公司名義報監(jiān)管部門備案。六、各子公司建設工程暫估價材料設備及專業(yè)工程、甲供材料設備的詢價采購參照本暫行辦法規(guī)定執(zhí)行。七、本暫行辦法印發(fā)后報監(jiān)管部門備案。附件： 商候選人推薦表附件1暫估價材料設備及專業(yè)工程和甲供材料商務要 求施工項目名稱（合同名稱）： 編號：材料設備（專業(yè)工程）名稱：序號要求內容采購方要求供貨方承諾1營業(yè)執(zhí)照要求通過年審在有效期內2供貨單位資質要求（生產(chǎn)廠家還是供貨單位、聯(lián)合體要求、生產(chǎn)資質）3付款條件合同生效后 日內，甲方向乙方支付合同總價款的 作為預付款；發(fā)貨到施工現(xiàn)場初步驗收合格后支付至合同總價款的 ；安裝完畢后支付至合同總價款的 ；驗收合格后支付至合同總價款的 ；余5%為質保金，質保期限為 年，質保期滿之后 日內甲方將質保金返還乙方。4報價要求包含且不限于貨到現(xiàn)場的所有費用（包括且不限于運輸費、裝卸費、檢測試驗費、保險費、售后服務費、安裝技術指導費、試運行費等所有費用）材料（設備）單價為： 元/m2(臺、個等)；材料（設備）總價為： 元（大寫 元）5其他要求同類業(yè)績要求 個（金額達到 萬）備注：未達到采購方要求條款的申報文件按作廢處理。本表僅為格式，填寫空間不夠，可增加頁數(shù)或附件說明供貨單位（蓋章）：法定代表人（簽字）：委托代理人（簽字）： 年 月 日附件2暫估價材料設備及專業(yè)工程和甲供材料技術要 求施工項目名稱（合同名稱）： 編號： 材料（專業(yè)工程）名稱：施工項目名稱（合同名稱）材料（設備）名稱序號內容采購方要求供貨方承諾1材料（或設備）詳細的技術標準、規(guī)格型號、技術參數(shù)（見后附件）2供貨周期3保修期4售后服務5產(chǎn)品認證要求6其他條件備注：未達到采購方要求條款的申報文件按作廢處理。本表僅為格式，填寫空間不夠，可增加頁數(shù)或附件說明。供貨單位（蓋章）：法定代表人（簽字）：委托代理人（簽字）： 年 月 日附件3暫估價材料設備及專業(yè)工程和甲供材料采購清單及報價單施工項目名稱（合同名稱）： 編號： 材料設備（專業(yè)工程）名稱：序號材料設備（專業(yè)工程）名稱規(guī)格、型號計量單位數(shù)量單價（元）合價（元）備注合價備注：申報單位未按清單要求報價的按作廢處理。供貨單位：（蓋章）法定代表人（簽字）：委托代理人（簽字）： 詢價采購組成員（簽字）：詢價單位（蓋章）：年 月 日附件4：詢價報告施工項目名稱（合同名稱）： 編號： 材料設備（專業(yè)工程）名稱：詢價采購組成員詢價單位蓋章（簽字） 年 月 日附件5暫估價材料設備及專業(yè)工程和甲供材料候選供應商推薦表施工項目名稱（合同名稱）：材料設備（專業(yè)工程）： 編號：序號報價供應商總報價(元)報價排序推薦排名順序備注業(yè)主單位（簽字） 蓋 章日期： 年 月 日監(jiān)理單位（簽字）蓋 章日期： 年 月 日施工總承包單位（簽字） 蓋 章日期： 年 月 日工程現(xiàn)場施工管理暫行辦法（2014年9月）第一章 總 則第一條 為了加強現(xiàn)場施工管理，確保工程質量、把握工程進度、合理控制工程成本，促進安全生產(chǎn)和文明施工，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱的建設工程指由公司出資建設的工程。本辦法所稱的材料包括設備、材料、成品、半成品。第三條 現(xiàn)場施工管理主要任務是通過現(xiàn)場的嚴格管理，確保工程質量；把握工程進度；控制工程投資；強化安全生產(chǎn)和文明施工；加強各專業(yè)隊伍和相關部門、相關單位的協(xié)調，按期完成工程建設任務。第四條 本辦法適用于項目所有在建工程的現(xiàn)場施工管理。第二章 工程質量管理 第五條 在整個工程現(xiàn)場施工管理過程和工程竣工驗收過程中必須認真執(zhí)行國家和地方制定的有關工程質量的政策法規(guī)，始終把“質量第一”放在首位，確保工程質量。第六條 加強對建設工程施工組織設計（方案）的審查，重點審查施工技術措施、質量保證體系、安全防護措施等。注重技術和工藝上的先進性、經(jīng)濟上的合理性、各工作節(jié)點和流程上的可操作性、措施上的可靠性及順序上的可調節(jié)性。第七條 對工程項目施工的關鍵工序進行控制，要求施工單位必須編制專項施工技術方案。必要時，應在組織專家進行技術論證的基礎上組織實施。第八條 嚴格要求施工單位強化過程控制，確保項目施工過程始終處于受控狀態(tài)，尤其要強調特殊過程控制的安全性，對隱蔽工程、防水工程、大體積混凝土澆筑和焊接工序等按規(guī)定進行確認和控制。第九條 嚴格要求施工單位加強事中工程質量控制，主要措施有：工序交接要有檢查；質量控制要有標準；施工項目要有方案；技術措施要有交底；圖紙會審要有記錄；配置材料要有試驗；隱蔽工程要有驗收；計量器具校正要有復檢；鋼筋代換要有簽證；質量處理要有復查；成品保護要有措施；質量文件要有檔案。第十條 督促施工單位加強工程質量的預控，事先分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)質量問題的部位或工序、加強因素控制；確定特殊工序、關鍵環(huán)節(jié)的管理點，提出相應的對策進行預防，實施工程施工的動態(tài)管理。第十一條 對設計存在不合理，有可能造成工程質量問題或增加工程成本等情況的，要及時提出合理化建議，進行設計修改。第三章 施工進度管理第十二條 加強項目施工進度管理的計劃、控制和協(xié)調。要求施工單位在工程開工前必須編制與合同工期及施工方案相符合的項目施工總進度計劃；開工后必須編制切實可行的單位工程施工進度計劃；施工時編制分部分項工程月、旬實施計劃。第十三條 動態(tài)地嚴格控制檢查各進度計劃的落實，對施工中出現(xiàn)影響工程進度的各種因素進行具體分析，凡符合施工合同約定的，應及時對進度計劃進行調整、修正。第十四條 建立現(xiàn)場施工日記制度，如實記載每日形象部位及完成的實物工程量，記錄影響工程進度的各種因素。同時，逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素。第四章 工程成本管理第十五條 嚴格按公司現(xiàn)行有關規(guī)定，加強工程成本控制。現(xiàn)場施工管理中，按眉山市相關規(guī)定、公司制度和合同文件執(zhí)行。第十六條 嚴格按工程承包合同的約定和實際工程形象進度辦理工程款支付手續(xù)。第五章 材料管理第十七條 加強對材料質量的監(jiān)控，掌握材料的質量標準、技術性能、使用范圍、施工要求，審核材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質量保證書，按合同約定進行抽檢或試驗，主要的裝飾材料應審查樣品并封樣保存。第十八條 要求施工單位合理地安排施工順序，有效地防止后道工序損傷或污染前道工序。對施工現(xiàn)場的產(chǎn)品要提前采取包裹、表面覆蓋和局部封閉等辦法加以保護。第十九條 監(jiān)督施工單位注重進場材料的檢查驗收，凡不符合要求的材料一律不得進場；進入現(xiàn)場的材料應配有專人管理，包括發(fā)放、登記、保管，做到各類材料分門別類、掛牌堆放。第二十條 合同中明確由施工單位采購的材料，要重點對其規(guī)格、型號、技術指標、品牌、質量進行監(jiān)控。第六章 現(xiàn)場協(xié)調管理第二十一條 定期或不定期地召開現(xiàn)場工程例會，及時協(xié)調和解決工程質量、進度計劃的問題。針對存在的問題制定相應措施，層層落實，責任到人?，F(xiàn)場工程例會后應印發(fā)會議記要。第二十二條 綜合協(xié)調處理勘察、設計、監(jiān)理、相關部門、相關單位（包括水、電、交通、消防、治安、環(huán)保、防疫等）、周邊鄰里之間的工作銜接關系，為項目管理總目標的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的外部條件。第二十三條 綜合協(xié)調處理開發(fā)項目按專業(yè)分別發(fā)包工程的臨時設施布置、用水用電安排、工作場地劃分、工種交叉銜接、項目施工順序進度等各種關系，確保項目管理總目標的實現(xiàn)。第七章 安全、文明施工管理第二十四條 建設工程安全生產(chǎn)管理，必須堅持安全第一，預防為主的方針。嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。第二十五條 不得違反建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定，壓縮合同約定的工期。第二十六條 監(jiān)督施工單位嚴格履行工程承包施工合同中明確規(guī)定的施工單位的安全責任。第二十七條 在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應及時要求施工單位進行整改；情節(jié)嚴重的，應責令施工單位暫時停止施工。施工單位拒絕整改或不停止施工的，應及時向有關主管部門報告。第二十八條 監(jiān)督進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽。進行高空作業(yè)和井道施工時必須要有安全保護，并在顯著位置設置安全標志、進行安全隔離或采取其他安全設防；垂直運輸設備下端嚴禁人員進入。第二十九條 督促施工單位在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，設置明顯標志，配備消防設施，制定用火、用電和使用易燃易爆材料的各項消防安全管理制度和操作規(guī)程。第三十條 督促施工單位遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人與環(huán)境的危害和污染。第三十一條 督促施工單位加強對現(xiàn)場建筑材料、周轉材料堆置和車輛停放的管理，確保現(xiàn)場有序、整潔。第八章 現(xiàn)場人員第三十二條 公司項目管理部管理人員必須經(jīng)常上現(xiàn)場督促檢查，平均每周上工地次數(shù)不得少于2天。項目管理部根據(jù)項目管理人員上工地次數(shù)進行嚴格考勤?？记谟涗涀鳛榘l(fā)放津貼的依據(jù)。第三十三條 依據(jù)財政部《基本建設財務管理規(guī)定》，現(xiàn)場津貼按100元/，最高不超過800元/人月。第九章 附 則第三十四條 本暫行規(guī)定自通過之日起執(zhí)行，項目管理部負責解釋。本辦法自2014年10月8日起施行。163 / 78