【總結(jié)】/集團(tuán)業(yè)務(wù)(服務(wù))經(jīng)理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱集團(tuán)業(yè)務(wù)(服務(wù))經(jīng)理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)管理及考核辦法,開展集團(tuán)業(yè)務(wù)的服務(wù)工作,穩(wěn)定集團(tuán)用戶,提高ARPU值,提高集團(tuán)客戶的滿意度
2025-06-26 15:04
【總結(jié)】5/6中國xx投資集團(tuán)有限公司崗位核心能力注釋表人際交往能力關(guān)系建立:低目標(biāo)高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊合作:U234567
2025-06-26 15:08
【總結(jié)】3/3第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:集團(tuán)公司監(jiān)事會秘書崗位編號:所屬部門:集團(tuán)公司監(jiān)事會直接上級:集團(tuán)公司監(jiān)事會主席崗位設(shè)置目的(一句化概括):協(xié)助監(jiān)事會主席做好監(jiān)事會工作。二、調(diào)查信息1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫不下,請在背面填寫,下同),并在您認(rèn)為最重要的三項(xiàng)工作的序號上畫上
2025-06-26 14:58
【總結(jié)】 ?xx集團(tuán)有限公司 房地產(chǎn)集團(tuán)材料配置中心主任職位說明書文件編號部門房地產(chǎn)集團(tuán)材料配置中心職位名稱主任職位代碼直接上級房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位房地產(chǎn)集團(tuán)其它中心主任下屬職位部品配置主管任命方式集團(tuán)董事長/總裁任命工作目標(biāo)建立房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)業(yè)務(wù)的材料配置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一進(jìn)行甲供材料的采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理維護(hù),打
【總結(jié)】/崗位名稱人力資源部部長所屬部門美直接上級總裁直接下屬人力資源專員,學(xué)校人力資源部編寫日期編寫部門工作目的為了給集團(tuán)的發(fā)展提供良好的支持與保障,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團(tuán)人力資源開發(fā)和管理體系,開展人力資源開發(fā)和管理相關(guān)工作,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.為保證集團(tuán)人力資源管理工作的規(guī)范、有序開展,制定人力資源
2025-06-26 14:48
【總結(jié)】/崗位名稱總裁辦公室主任所屬部門直接上級總裁直接下屬辦公室秘書,下屬學(xué)校辦公室主任編寫日期編寫部門工作目的為了給集團(tuán)的發(fā)展提供良好的支持與保障,在集團(tuán)相關(guān)政策和規(guī)范的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全為經(jīng)營活動服務(wù)的支持和保障體系,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.為保證集團(tuán)各項(xiàng)管理工作規(guī)范、有序地開展,負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)
【總結(jié)】/集團(tuán)俱樂部服務(wù)管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:集團(tuán)俱樂部服務(wù)管理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:負(fù)責(zé)做好大客戶點(diǎn)對點(diǎn)的上門回訪、資料完備、個性化服務(wù)、新業(yè)務(wù)推介等工作。工作關(guān)系:直接上級:客戶關(guān)系部經(jīng)理同僚: 直接下屬:綜合管理欠費(fèi)管理員
2025-06-26 14:47
【總結(jié)】 房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理職位說明書文件編號:部門房地產(chǎn)集團(tuán)職位名稱副總經(jīng)理職位代碼直接上級房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位總工程師下屬職位營銷策劃中心主任任命方式董事長/總裁任命工作目標(biāo)協(xié)助房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)集團(tuán)的年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo),主持房地產(chǎn)集團(tuán)的營銷工作,審核監(jiān)督各項(xiàng)營銷管理制度的制定及推行工
【總結(jié)】/集團(tuán)業(yè)務(wù)(發(fā)展)經(jīng)理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱集團(tuán)業(yè)務(wù)(發(fā)展)經(jīng)理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)管理及考核辦法,開展集團(tuán)業(yè)務(wù)的營銷工作,穩(wěn)定已發(fā)展的集團(tuán)用戶,提高ARPU值,提高集團(tuán)客戶的滿意度等工作。工作關(guān)系:直接上級:集團(tuán)業(yè)務(wù)管理員
【總結(jié)】/ ?xx集團(tuán)有限公司 房地產(chǎn)集團(tuán)成本管理中心主任 職位說明書文件編號:部門房地產(chǎn)集團(tuán)成本管理中心職位名稱主任職位代碼直接上級房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位房地產(chǎn)集團(tuán)其它中心主任下屬職位成本經(jīng)理招投標(biāo)經(jīng)理任命方式集團(tuán)董事長/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,完善房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)決算體系和工程造價的標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】/工作說明書單位行政事務(wù)處環(huán)境管理室崗位名稱環(huán)保員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作環(huán)境保護(hù)職務(wù)職級3級5檔直接上級環(huán)境管理室主任直接下級工作責(zé)任組織“世界環(huán)境日”活動國家環(huán)保法規(guī)、知識宣傳與普及落實(shí)“三同時”制度生產(chǎn)、生活污水處理
2025-06-25 02:16
【總結(jié)】研發(fā)室業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)規(guī)劃職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)規(guī)劃崗位編號JF-06所在部門計費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級研發(fā)室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:協(xié)助完成業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、IT系統(tǒng)滾動規(guī)劃設(shè)計,負(fù)責(zé)新技術(shù)研究和科研項(xiàng)目的實(shí)施,為業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的發(fā)展提供
2025-08-04 06:28
【總結(jié)】3/3Leader,Operations(callcentre/e-sales&corporatesales)職位描述職位識別信息職位名稱Leader,Operations(callcentre/e-sales&corporatesales)所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點(diǎn)
2025-05-13 18:19
【總結(jié)】/總經(jīng)濟(jì)師崗位說明書崗位名稱總經(jīng)濟(jì)師所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與年度經(jīng)營計劃的制定與實(shí)施占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)參與制定年度經(jīng)營計劃,組織年度經(jīng)營計劃的編制,協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施該計劃參與合同商務(wù)條款的談判和審核參與審核投標(biāo)書中
2025-06-26 06:21
【總結(jié)】/系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類系統(tǒng)部系統(tǒng)助理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1234二.系統(tǒng)助理半年評價能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1
2025-06-26 00:53